某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。问题：1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1.5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
问题：
1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
在工程施工中发生如下事件：
事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。
事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。
事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。
问题：
1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变？如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
参考解析
解析：1.(1)基础工程网络计划的关键线路是：①→②→③→④→⑤→⑥
或（土方1→基础1→基础2→承台梁2）。
(2)该基础工程计划工期为20d。
2.(1)事件一：施工总承包单位提出的工期索赔要求成立。理由：属于非施工总承包单位责任（与地质勘查报告不符,建设单位责任）,延误的时间已超过总时差,非关键工作变为关键工作,影响总工期。
(2)事件二：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：虽然属于建设单位责任,但是拖延3d工期在承台梁1总时差天数之内,不影响总工期。
(3)事件三：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：属于施工总承包单位责任。
3.(1)对索赔成立的事件,总工期可以顺延2d。
(2)该工程实际工期为27d。
4.(1)上述事件发生后本工程网络计划的关键线路发生了改变。
(2)改变后的关键线路：①→②→④→⑤→⑥或（土方1→土方2→基础2承台梁2）。
(3)基础工程施工进度横道图如下图所示：
1.网络计划技术及应用。
此题属于“网络计划方法在建筑工程中的应用”方面的考点，涉及网络计划中双代号网络计划图的绘制、工作时间参数的含义和计算或分析。
双代号网络计划时间参数的计算包括：工作最早开始时间(ES)和工作最早完成时间(EF)，工作最迟完成时间(LF)和工作最迟开始时间(LS)，以及工作总时差(TF)和工作的自由时差(FF)的计算。通过工作总时差的计算，可以方便地找出网络图中的关键工作和关键线路。当计划工期（Tp）与计算工期(Tc)相等时，总时差为“0”者，意味着该工作没有机动时间，即为关键工作，由关键工作所构成的线路，就是关键线路；终点节点的最早完成时间与最迟完成时间相等，就是计算工期（计划工期）。
本题背景中的双代号网络计划时间参数的计算是按照“工作”的“六注标注”方式表示的，从左至右、从上往下依次为：工作的最早开始时间、最迟开始时间、总时差；工作的最早完成时间、最迟完成时间、自由时差。从标注的数字来看，该计划的计划工期(Tp)与计算工期（Tc）相等。土方1、基础1、基础2和承台梁2的总时差为零，可见它们组成的线路为关键线路，计划工期为20d。
注意：答题的时候，一定要按问题要求或提示答题。如果本题对关键线路的表示没有要求，关键线路就可以采用以下两种表述方式中的任意一种：“①→②→③→④→⑤→⑥”或“土方1→基础1→基础2→承台梁2”；如果提问中限制为“关键线路用节点编号表示”，那么考生作答时就只能用前述第一种方式作答，即：①→②→③→④→⑤→⑥，否则不得分。
解题思路：这是一道施工进度控制方面的试题，考核关键线路和计算（计划）工期的概念及其判断分析。
2.施工索赔管理。此题属于“建设工程施工合同的索赔”方面的考点，主要考查怎样根据合同约定进行“工期延误”索赔处理，涉及索赔依据、理由分析、责任划分和处理。
处理工期延误索赔问题时，应注意以下几个方面：
①属于非发包人本身的原因或客观原因（如不可抗力、外部环境条件变化等）造成的工期延长或延误，一般情况下只能同意工期延长，而不给与费用补偿；
②如果是业主或工程师的原因或业主负有合同义务的事件发生（如设计图纸错误、地质条件的变化等）而引起的工期延长或延误，则承包人除应得到工期补偿外，还应得到费用补偿；
③如果是根据网络计划（网络图）处理此类索赔，即使是由于业主的原因造成的工期延误，但如果其延误时间不在关键线路上，则承包人只能得到费用补偿。对于此类题目，做题时要逐条作答，既要做出判断有要说明理由。
根据背景材料：
①事件一中，“软弱层处理”属于地质条件的变化而引起的，业主负有合同义务，且延误的时间(6d)已超过总时差(4d)2d，可见工期索赔成立；
②事件二中，虽然因业主供应钢材未按时进场导致该项工作工期延期3d，但是该项工作有4d的总时差，延误的时间没有超过总时差，可见索赔不成立；
事件三中，因“施工质量事故及其返工”工期延误属于施工单位自身原因造成，索赔不成立。
解题思路：这是一道施工合同管理方面的试题，考核工程施工索赔成立的条件。
3.施工索赔管理。
对于单项工作，因业主原因或其负有合同义务（责任）的事件引起的延误，如果是关键工作，延误的工期可以顺延；如果是非关键工作，只有超过其总时差的剩余延误工期可以顺延。对于整个工程，就要综合考虑各项工作可以顺延工期的情况，不是简单地将各单项工作的顺延时间累加，对于平行线路，只能计算顺延时间的最大值。
本题中，只有事件一引起的延误可以顺延工期2d，可见对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。该工程实际工期就应考虑各单项工作的延误时间，重新计算时间参数、确定计算工期。结合背景材料，应将土方2、承台梁1、基础2的工作时间分别调整为9d、6d和12d，从附图中可以看出基础1与土方2、承台梁1与基础2分别为平行工作（平行线路），可见实际工期就是土方1(3d)、土方2(9d)、基础2(12d)和承台2(3d)的累加值，即：3+9+12+3=27d。
解题思路：此题涉及单项工作（事件）延误及其索赔成立、工期顺延与整个工程工期顺延以及实际工期的关系处理问题。
4.网络计划技术及进度计划横道图。
对于关键线路是否发生变化的判断，有多种方法，如根据单项工作延误后的总时差、关键工作和实际工期等进行判断。结合问题3的考点解析，可知关键线路发生了变化，为①→②→④→⑤→⑥。
横道图绘制的关键是首先确定前后两项工作之间的流水步距（相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间），然后将第一项工作按施工段连续依次画完（施工段应错开，长度为流水节拍对应的时长），紧接着空出第一项工作与第二项工作之间的流水步距长度，绘制第二项工作的流水施工计划；以此类推。正常情况下，同一项工作先后进入不同的施工段，应当连续进行，中间不留空闲或间歇时间。注意如果题目中涉及前后两项工作之间的搭接（插入）时间或间歇时间，要根据前述“时间”的性质或特点，相应缩短或延长流水步距的长度。
本背景的流水施工属于无节奏流水施工，确定流水步距的方法是：①对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；②将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列；③在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。根据此方法可以确定土方工程与基础工程的流水步距(K1，2)以及基础工程与承台工程的流水步距(K2,3)分别为5d、13d。
解题思路：此题涉及单项工作（事件）工作事件延误后，关键线路是否发生变化的判断与施工进度横道图的应用与绘制。
或（土方1→基础1→基础2→承台梁2）。
(2)该基础工程计划工期为20d。
2.(1)事件一：施工总承包单位提出的工期索赔要求成立。理由：属于非施工总承包单位责任（与地质勘查报告不符,建设单位责任）,延误的时间已超过总时差,非关键工作变为关键工作,影响总工期。
(2)事件二：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：虽然属于建设单位责任,但是拖延3d工期在承台梁1总时差天数之内,不影响总工期。
(3)事件三：施工总承包单位提出的工期索赔不成立。理由：属于施工总承包单位责任。
3.(1)对索赔成立的事件,总工期可以顺延2d。
(2)该工程实际工期为27d。
4.(1)上述事件发生后本工程网络计划的关键线路发生了改变。
(2)改变后的关键线路：①→②→④→⑤→⑥或（土方1→土方2→基础2承台梁2）。
(3)基础工程施工进度横道图如下图所示：
1.网络计划技术及应用。
此题属于“网络计划方法在建筑工程中的应用”方面的考点，涉及网络计划中双代号网络计划图的绘制、工作时间参数的含义和计算或分析。
双代号网络计划时间参数的计算包括：工作最早开始时间(ES)和工作最早完成时间(EF)，工作最迟完成时间(LF)和工作最迟开始时间(LS)，以及工作总时差(TF)和工作的自由时差(FF)的计算。通过工作总时差的计算，可以方便地找出网络图中的关键工作和关键线路。当计划工期（Tp）与计算工期(Tc)相等时，总时差为“0”者，意味着该工作没有机动时间，即为关键工作，由关键工作所构成的线路，就是关键线路；终点节点的最早完成时间与最迟完成时间相等，就是计算工期（计划工期）。
本题背景中的双代号网络计划时间参数的计算是按照“工作”的“六注标注”方式表示的，从左至右、从上往下依次为：工作的最早开始时间、最迟开始时间、总时差；工作的最早完成时间、最迟完成时间、自由时差。从标注的数字来看，该计划的计划工期(Tp)与计算工期（Tc）相等。土方1、基础1、基础2和承台梁2的总时差为零，可见它们组成的线路为关键线路，计划工期为20d。
注意：答题的时候，一定要按问题要求或提示答题。如果本题对关键线路的表示没有要求，关键线路就可以采用以下两种表述方式中的任意一种：“①→②→③→④→⑤→⑥”或“土方1→基础1→基础2→承台梁2”；如果提问中限制为“关键线路用节点编号表示”，那么考生作答时就只能用前述第一种方式作答，即：①→②→③→④→⑤→⑥，否则不得分。
解题思路：这是一道施工进度控制方面的试题，考核关键线路和计算（计划）工期的概念及其判断分析。
2.施工索赔管理。此题属于“建设工程施工合同的索赔”方面的考点，主要考查怎样根据合同约定进行“工期延误”索赔处理，涉及索赔依据、理由分析、责任划分和处理。
处理工期延误索赔问题时，应注意以下几个方面：
①属于非发包人本身的原因或客观原因（如不可抗力、外部环境条件变化等）造成的工期延长或延误，一般情况下只能同意工期延长，而不给与费用补偿；
②如果是业主或工程师的原因或业主负有合同义务的事件发生（如设计图纸错误、地质条件的变化等）而引起的工期延长或延误，则承包人除应得到工期补偿外，还应得到费用补偿；
③如果是根据网络计划（网络图）处理此类索赔，即使是由于业主的原因造成的工期延误，但如果其延误时间不在关键线路上，则承包人只能得到费用补偿。对于此类题目，做题时要逐条作答，既要做出判断有要说明理由。
根据背景材料：
①事件一中，“软弱层处理”属于地质条件的变化而引起的，业主负有合同义务，且延误的时间(6d)已超过总时差(4d)2d，可见工期索赔成立；
②事件二中，虽然因业主供应钢材未按时进场导致该项工作工期延期3d，但是该项工作有4d的总时差，延误的时间没有超过总时差，可见索赔不成立；
事件三中，因“施工质量事故及其返工”工期延误属于施工单位自身原因造成，索赔不成立。
解题思路：这是一道施工合同管理方面的试题，考核工程施工索赔成立的条件。
3.施工索赔管理。
对于单项工作，因业主原因或其负有合同义务（责任）的事件引起的延误，如果是关键工作，延误的工期可以顺延；如果是非关键工作，只有超过其总时差的剩余延误工期可以顺延。对于整个工程，就要综合考虑各项工作可以顺延工期的情况，不是简单地将各单项工作的顺延时间累加，对于平行线路，只能计算顺延时间的最大值。
本题中，只有事件一引起的延误可以顺延工期2d，可见对索赔成立的事件，总工期可以顺延2d。该工程实际工期就应考虑各单项工作的延误时间，重新计算时间参数、确定计算工期。结合背景材料，应将土方2、承台梁1、基础2的工作时间分别调整为9d、6d和12d，从附图中可以看出基础1与土方2、承台梁1与基础2分别为平行工作（平行线路），可见实际工期就是土方1(3d)、土方2(9d)、基础2(12d)和承台2(3d)的累加值，即：3+9+12+3=27d。
解题思路：此题涉及单项工作（事件）延误及其索赔成立、工期顺延与整个工程工期顺延以及实际工期的关系处理问题。
4.网络计划技术及进度计划横道图。
对于关键线路是否发生变化的判断，有多种方法，如根据单项工作延误后的总时差、关键工作和实际工期等进行判断。结合问题3的考点解析，可知关键线路发生了变化，为①→②→④→⑤→⑥。
横道图绘制的关键是首先确定前后两项工作之间的流水步距（相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间），然后将第一项工作按施工段连续依次画完（施工段应错开，长度为流水节拍对应的时长），紧接着空出第一项工作与第二项工作之间的流水步距长度，绘制第二项工作的流水施工计划；以此类推。正常情况下，同一项工作先后进入不同的施工段，应当连续进行，中间不留空闲或间歇时间。注意如果题目中涉及前后两项工作之间的搭接（插入）时间或间歇时间，要根据前述“时间”的性质或特点，相应缩短或延长流水步距的长度。
本背景的流水施工属于无节奏流水施工，确定流水步距的方法是：①对每一个施工过程在各施工段上的流水节拍依次累加，求得各施工过程流水节拍的累加数列；②将相邻施工过程流水节拍累加数列中的后者错后一位，相减后求得一个差数列；③在差数列中取最大值，即为这两个相邻施工过程的流水步距。根据此方法可以确定土方工程与基础工程的流水步距(K1，2)以及基础工程与承台工程的流水步距(K2,3)分别为5d、13d。
解题思路：此题涉及单项工作（事件）工作事件延误后，关键线路是否发生变化的判断与施工进度横道图的应用与绘制。
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某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：在该基础工程施工中组织流水作业能产生的经济效果为()。A.可以缩短施工工期B.可以提高劳动生产率C.可以减少建筑工程量 D.可以降低工程成本
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：该基础工程适合采用的流水施工方式为()。A.全等节拍流水施工B.成倍节拍流水施工C.分别流水施工 D.固定节拍流水施工
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该基础工程的流水施工工期为（）天。A.22B.23C.24D.25
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：该基础工程的流水施工工期为( )天。A.22B.23C.24D.25
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：该基础工程各个施工过程之间的流水步距分别为( )天。A.2B.4C.5D.9
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：在该基础工程施工中组织流水作业能产生的经济效果为（）。A.可以缩短施工工期B.可以提高劳动生产率C.可以减少建筑工程量D.可以降低工程成本
某工程项目分解为基础工程、主体工程、层面工程、装饰工程四个施工过程，划分为四个施工段组织流水作业，每一施工过程由一个专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示。该工程项目的流水施工工期为( )个月。 A．22 B．24 C．26 D．28
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：回答53-56题:该基础工程适合采用的流水施工方式为( )。A. 全等节拍流水施工B. 成倍节拍流水施工 C. 分别流水施工 D. 固定节拍流水施工
某工程项目分解为基础工程、主体工程、屋面工程、装饰工程四个施工过程，划分为四个施工段组织流水作业，每一施工过程由一个专业工作队负责施工。各施工过程在各个施工段上的流水节拍如下表所示该工程项目的流水施工工期为（ ）个月。A.22B.24C.26D.28
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该基础工程各个施工过程之间的流水步距分别为（）天。A.2B.4C.5D.9
某基础工程可划分为基坑开挖、混凝土垫层、砌基础、回填土四个施工过程。在施工中分三个施工段组织流水作业，各个施工过程在各流水段上的流水节拍如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：该基础工程适合采用的流水施工方式为（）。A.全等节拍流水施工B.成倍节拍流水施工C.分别流水施工D.固定节拍流水施工
某办公楼工程，建筑面积 5500 平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为 1.5米，地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：在工程施工中发生如下事件：事件 1：土方 2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误 6 天。事件 2：承台梁 1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3 天。事件 3：基础 2 施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期 5 天。【问题】1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘察报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如图2所示。在工程施工中发生以下事件：事件1：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6d。事件2：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3d。事件3：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5d。【问题】1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天实际工期是多少天4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变如有改变，请指出新的关键线路，并在图3中绘制施工实际进度横道图。
背景资料： 某办公楼工程，建筑面积5500m2，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为1．5m，地质勘查报告中地基基础持力层为中砂层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示： 在工程施工中发生如下事件： 事件一：土方2施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理，工期延误6天。 事件二：承台梁1施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期3天。 事件三：基础2施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期5天。 问题： 1．指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。 2．针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。 3．对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天?实际工期是多少天?4．上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变?如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
某工程基础工程施工阶段分解为挖土方、做垫层、砌基础、回填土四个施工过程，三个施工段组织流水施工，各施工过程在各施工段上的持续时间为挖土方4d，做垫层1d，砌基础5d，回填土3d根据该工程所绘制的双代号网络图如下图所示。问题： (1)请指出该网络图中存在的错误并改正，计算该网络计划的工期。 (2)简述网络计划的应用程序。 (3)简述双代号网络计划的排列方法。该网络计划是按哪种排列法? (4)简述双代号网络计划关键线路的确定方法，确定该网络计划的关键线路，并在图上用双线标出。 (5)计算在第5周末进行检查时累计完成造价是多少?按净值法计算其进度偏差是多少? (6)如果后续工作按计划进行，试分析A、B、C、D四项工作对网络计划工期的产生什么影响?