项目的()决定了项目实施和管理的工作方向。A:惟一性B:约束性C:目标性D:多样性

项目的()决定了项目实施和管理的工作方向。

A:惟一性
B:约束性
C:目标性
D:多样性

参考解析

解析:项目作为一项任务必须有明确的目标。项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确的项目目标性,有利于确定项目实施和管理工作的方向。

相关考题:

一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码。其中( )编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。A.项目的投资项B.项目的政府主管部门和各参与单位C.项目实施的工作项D.项目的进度项

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,它包括( )。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目动用前的准备工作项E.项目的进度项

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

论项目的整体管理项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作,并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段,以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。请围绕“项目的整体管理”论题,分别从以下三个方面进行论述。简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。

项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作,项目整体包括( )。A.制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划、指导和管理项目工作B.制定项目可行性研究报告、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制C.制定项目章程、制定项目管理计划、指导和管理项目工作、监控项目工作、实施整体变更控制。D.制定项目可行性研究报告、识别干系人、监控项目工作、实施整体变更控制

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A.项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目实施阶段的主要任务是确认项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

关于建设工程项目管理的说法, 正确的有( ) 。A.“项目开始至项目完成” 包括了项目的决策、 实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,不包括( )。A.设计准备阶段的工作项B.设计阶段的工作项和招投标工作项C.施工和设备安装工作项D.项目的进度项

编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是( )。A. 项目的结构编码和合同编码B. 项目结构图和项目结构的编码C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码D. 合同编码和项目的进度项编码

建设工程项目信息的分类和编码,要求正确的有( )。A.项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类,无统一分类的规定B.项目实施的工作项编码,应履盖项目实施的工作任务目录的全部内容C.项目的投资项编码,应按概算定额确定的分部分项工程编码进行D.工程档案编码应根据有关工程档案的规定,项目的特点和项目实施单位的需要而建立E.从项目管理工作任务的角度,信息可分为按项目投资控制、进度控制、质量控制等

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

明确工程项目的(),有利于确定项目实施和管理工作的方向。A:约束性B:临时性C:目标性D:相对性

明确项目的临时性有利于()。A:把握项目实施和管理工作方向B:项目管理机制、机构、模式和手段的选择C:建立科学的项目管理体系D:按时投入生产要素

明确项目周期以及各个阶段的任务,有利于()A:分析项目的条件B:统筹安排项目管理体系C:更好地实施项目D:确定项目管理工作的方向E:建立科学的项目管理体系

明确项目的目标性,有利于()A:界定项目的目标B:界定项目的利益群体C:界定项目的范围D:确定项目实施的方向E:确定项目管理工作的方向

下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是( )。A、招投标工作项B、施工和准备安装工作项C、项目的进度项编码D、设计阶段工作项E、项目进展报告和各类报表

工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质,决定着项目的基本形象和最本质特征,决定项目实施和项目管理的各个方面。

关于建设工程项目管理的说法正确的有()。A、项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E、项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容,包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、()等工作项。A、招投标B、施工和设备安装C、项目动用前的准备D、工程索赔E、物业管理

总行在全行范围内启动实施操作风险项目暨“三项管理”整合项目的背景和意义是()A、项目实施是满足外部监管要求的需要B、项目实施是兴业银行强化资本管理和推进业务模式、盈利模式战略转变的重要路径C、项目实施是兴业银行夯实管理基础、完善管理机制、积累管理数据的必要途径D、项目实施是提高兴业银行案件防控工作质效和水平的重要基础

判断题工程项目的对象系统决定着项目的类型和性质,决定着项目的基本形象和最本质特征,决定项目实施和项目管理的各个方面。A对B错

多选题建设项目信息的分类和编码包括(  )。A建设项目的设计编码B函件编码C建设项目的投资项编码D合同编码E建设项目实施的工作项编码

判断题项目的前期策划工作的主要是产生项目的构思,确立目标,并对目标进行论证,为项目的批准提供依据,它是项目的决策过程。它不仅对项目的整个生命期,对项目的实施和管理起着决定性作用,而且对项目的整个上层系统都有重要的影响。A对B错

多选题下列信息编码中,属于项目实施的工作项编码的是()。A招投标工作项B施工和准备安装工作项C项目的进度项编码D设计阶段工作项E项目进展报告和各类报表

多选题项目实施的工作项编码应覆盖项目实施工作任务目录的全部内容,包括设计准备阶段的工作项、设计阶段的工作项、()等工作项。A招投标B施工和设备安装C项目动用前的准备D工程索赔E物业管理

多选题关于建设工程项目管理的说法,正确的有( )。A“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

多选题关于建设工程管理的说法正确的有()。A项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段B同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作