国内民族矛盾、保护主义倾向等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。A:政治风险B:法律风险C:市场风险D:管理风险

国内民族矛盾、保护主义倾向等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。

A:政治风险
B:法律风险
C:市场风险
D:管理风险

参考解析

解析：本题考核的是政治风险。政治风险是指工程咨询单位在经营过程中，由于工程所在国家或地区的社会环境、政策、制度的不确定性或变化招致损失的可能性。比如咨询单位开拓海外市场，其咨询项目所在国家或地区存在政局不稳、民族矛盾激化、发生政变或动乱；对外关系紧张或发生边界冲突；经济状况不稳定、爆发金融危机等；对外开放程度低，存在保护主义倾向或排外性；政府信用度低，存在腐败行为或拖欠债务等。

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项目风险识别出的所有风险因素,只能给项目带来损失,不可能给项目带来机遇。() 此题为判断题(对，错)。
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下列不属于我国工程咨询单位分类的是（ ）。A．综合性工程咨询单位B．专业性工程咨询单位C．代理性工程咨询单位D．管理性工程咨询单位
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以下哪一种人最有可能给公司带来最大的安全风险?A、临时工B、当前员工C、以前员工D、咨询人员
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证券营业部在经纪业务中由于给予客户融资、融券而可能给其带来的损失属于法律风险。
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产业结构调整可能给工程咨询单位带来的风险属于（ ）。A．市场风险B．法律风险C．政策风险D．管理风险
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在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的主要风险因素不包括()。A:信用风险B:财务风险C:市场风险D:政治风险
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()的通常做法是邀请国内外有能力的机构参加投标，通过严格的评审选出满意的咨询单位。A:工程咨询招标B:工程咨询投标C:工程咨询服务招标D:工程咨询服务投标
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关于国际工程咨询市场特点的说法，错误的是()A:国际工程咨询签约的各方通常属于不同的国家，受多国不同法律的制约B:国际工程咨询项目不受工程所在国政治、经济等各种风险的影响，风险相对较小C:国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发达国家的标准D:由于经济状态不佳而可能出现的金融危机等，说明国际工程咨询项目往往受工程所在国经济等各种风险的影响
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在国内外工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险因素主要有()。A:市场风险B:财务风险C:政治风险D:信誉风险E:法律风险
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工程咨询单位在编制准备工作时，通过认真分析研究，明确需要咨询单位提供的()，所需要的咨询专家的专业和资历以及客户可能给予的协助等。A:各成员之间的分工、协作方式B:进度要求C:咨询服务的类型D:工作的深度E:工作内容
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工程咨询人员在执业中，故意泄漏委托单位的商业秘密，给咨询单位带来的风险属于()A:管理风险B:机会风险C:市场风险D:道德风险
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对国际工程承包规律不熟悉，经验不足，不适应激烈的国际竞争等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。A:市场风险B:法律风险C:财务风险D:管理风险
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在国际、国内工程咨询市场上，工程咨询单位面临的风险不包括()A:市场风险B:管理风险C:纯粹风险D:机会风险E:财务风险
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劳动政策的变化可能给工程咨询单位带来的风险属于()。A:法律风险B:市场风险C:管理风险D:政治风险
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由于工程咨询单位内部制度不健全而导致的风险属于()A:技术风险B:管理风险C:法律风险D:道德风险
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在市场经济条件下，工程咨询价格、汇率会不停地涨落，竞争对手的情况会时刻发生变化，这些都可能给工程咨询单位带来()风险。A:政策B:市场C:管理D:财务
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设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。
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客户可能给企业带来的负面风险有（）。A、信用风险B、资金风险C、违约风险D、技术风险
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既可能给企业带来利益也可能带来损失的是（）。A、显性风险B、隐性风险C、纯粹市场风险D、投机市场风险
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对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，这属于规避风险的措施利用。
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以下属于管理风险的是（）。A、项目经理带来的风险B、项目竞争带来的风险C、工程合同带来的风险D、业主所带来的风险
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问答题导致该投资收购项目延误属于何种性质的风险？从工程咨询单位的角度，可采取哪些风险管理策略？
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单选题以下属于管理风险的是（）。A项目经理带来的风险B项目竞争带来的风险C工程合同带来的风险D业主所带来的风险
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判断题对可能给企业带来灾难性损失的项目，企业应主动采取合资、联营和联合开发等措施，这属于规避风险的措施利用。A对B错
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判断题设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。A对B错
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单选题既可能给企业带来利益也可能带来损失的是（）。A显性风险B隐性风险C纯粹市场风险D投机市场风险
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单选题以下哪一种人最有可能给公司带来最大的安全风险？（）A临时工B当前员工C以前员工D咨询人员
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