有效管理幅度与管理层次之间的关系是()。A:正比关系B:反比关系C:不确定D:二者之间没关系

有效管理幅度与管理层次之间的关系是()。

A:正比关系
B:反比关系
C:不确定
D:二者之间没关系

参考解析

解析:本题考查企业组织机构设计的有效管理幅度原则。有效管理幅度同管理层次成反比例关系。

相关考题:

行政组织的纵向结构主要涉及的问题有两个,主要包括( )之间的关系。A.管理层次与管理幅度B.管理范围与管理幅度C.管理层次与管理范围D.管理范围与管理力度

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是( )。A.管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比B.管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比C.组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D.管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

关于管理幅度与组织层次的关系,不正确的说法是哪一项?() A、管理幅度宽与组织层次少相关B、管理幅度窄造成组织层次多C、要减少组织层次必须扩大管理幅度D、组织层次增加是管理幅度扩大的结果

简述影响组织层次与管理幅度之间关系的主要因素

管理幅度与管理层次之间的关系是()。 A、反比B、正比C、不相关D、相互促进

管理层次与管理幅度之间成正比关系。() 此题为判断题(对,错)。

企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少

行政组织的纵向结构主要涉及的问题是( )之间的关系。A.管理层次与管理幅度B.管理范围与管理幅度C.管理层次与管理范围D.管理范围与管理力度

管理层次与管理跨度的关系是( )。A.管理层次与管理跨度之间无必然联系B.管理层次与管理跨度是相互矛盾的,管理层次过多势必降低管理跨度C.个人的经历和能力是有限的,但一个管理者的有效控制幅度是无限的D.管理层次过多会增加管理跨度;同样,管理跨度减少也会减少管理层次

下列关于管理幅度的说法正确的有()。A:管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量B:扁平结构是指组织规模已定,管理幅度较大,管理层次较少的一种组织结构形态C:锤形结构是指管理幅度较小,管理层次较多的高、尖、细的金字塔形态D:管理幅度与管理层次成反比例关系E:管理幅度与管理层次成正比例关系

关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A:管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B:管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C:管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D:管理幅度与管理层次是相互制约的

有效管理幅度与管理层次之间的关系是( )。A.正比关系B.反比关系C.不确定D.二者之间没关系

有效管理幅度与管理层次之间的关系是()。A:正比关系B:反比关系C:同比关系D:二者之间没关系

关于有效管理幅度与管理层次的关系的说法正确的是()。A:正比关系B:反比关系C:没有关系D:递减关系

有效管理幅度与管理层次之间的关系是( )。A.正比关系B.反比关系C.不确定D.二者无关

管理幅度与管理层次之间有何关系?()A、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈反比例关系。B、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈正比例关系。C、在规模不变的同一组织系统内部,管理层次和管理幅度呈随机关系。

管理幅度与管理层次成正比关系,管理幅度越大,管理层次越多。

什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。

简述管理幅度与管理层次的内容以及二者之间的关系。

关于管理幅度、管理层次与组织规模三者的关系,表述正确的是()A、管理幅度既定,管理层次与组织规模成反比B、管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比C、组织规模既定,管理层次与管理幅度成正比D、管理层次既定,管理幅度与组织规模成反比

在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。A、管理幅度越大,管理层次越多B、管理幅度越大,管理层次越少C、管理幅度越大,管理层次可能越多D、管理幅度越大,管理层次可能越少

企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。

关于管理层次与管理幅度的说法,正确的是()。A、管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B、管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C、管路层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D、管理幅度与管理层次是相互制约的

单选题有效管理幅度与管理层次之间的关系是()。A正比关系B反比关系C不确定D二者之间没关系

单选题关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的是( )A管理层次与管理幅度是相互矛盾的B管理层次过少,势必减少管理幅度C管理幅度增加,会增加管理层次D管理幅度的变化不会影响管理层次

判断题企业组织的层次与管理幅度的关系是:管理幅度较大,管理的层次越少。A对B错

问答题什么是管理层次与管理幅度?试述管理层次与管理幅度的关系。