下列属于职能制组织机构特点的是()。A.容易形成多头领导B.造成管理混乱C.有利于集中领导D.有利于统一指挥E.有利于发挥职能机构的作用
下列属于职能制组织机构特点的是()。
A.容易形成多头领导
B.造成管理混乱
C.有利于集中领导
D.有利于统一指挥
E.有利于发挥职能机构的作用
A.容易形成多头领导
B.造成管理混乱
C.有利于集中领导
D.有利于统一指挥
E.有利于发挥职能机构的作用
参考解析
解析:本题考查职能制组织机构的优点和缺点。职能制的优点是有助于加强各项专业管理,发挥职能机构的作用,弥补各级行政领导者的管理能力不足,其缺点是容易形成多头领导,造成管理混乱,削弱统一指挥,使下级无所适从。
相关考题:
下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中,正确的是( )。A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令,信息传递路线短D.矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合,具有较强的稳定性
在下列组织机构形式中,具有集中领导、职责清晰,但各职能部门之间的横向联系差、信息传递路线长等特点的是( )组织机构形式。源自:建设工程教育网A.直线制 B.职能制 C.直线职能制 D.矩阵制
下列工程项目组织机构形式中,能够实现集权和分权的有效结合,能够根据任务的实际情况组建和调整组织机构,但稳定性差、其成员容易受双重领导的组织机构是( )。A:直线制B:职能制C:直线职能制D:矩阵制
单选题按照“集中决策、分散经营”管理原则构建的企业组织机构,属于()。A直线制B事业部制C直线-职能制D职能制