甲公司于2×19年初为直接参加生产的工人和总部管理人员制定了一项利润分享计划，要求甲公司将其至2×19年12月31日止会计年度的未经审计税前利润的指定比例支付给在2×19年3月1日至2×20年2月28日为甲公司提供服务的职工，如果在此一年期间没有职工离职，则2×19年利润分享计划支付总额为税前利润的6%。该奖金于2×20年3月1日支付。 （1）2×19年12月31日止税前利润为2 400万元。甲公司估计职工离职将使支付额降低至税前利润的5%（其中，直接参加生产的职工享有2%，总部管理人员享有3%），不考虑个人所得税的影响。 （2）2×20年2月28日，甲公司的职工离职使其支付的利润分享金额为2×19年度税前利润的5.6%（直接参加生产的职工享有2.2%，总部管理人员享有3.4%）。 要求：编制甲公司2×19年和2×20年相关会计分录。
甲公司于2×19年初为直接参加生产的工人和总部管理人员制定了一项利润分享计划，要求甲公司将其至2×19年12月31日止会计年度的未经审计税前利润的指定比例支付给在2×19年3月1日至2×20年2月28日为甲公司提供服务的职工，如果在此一年期间没有职工离职，则2×19年利润分享计划支付总额为税前利润的6%。该奖金于2×20年3月1日支付。
（1）2×19年12月31日止税前利润为2 400万元。甲公司估计职工离职将使支付额降低至税前利润的5%（其中，直接参加生产的职工享有2%，总部管理人员享有3%），不考虑个人所得税的影响。
（2）2×20年2月28日，甲公司的职工离职使其支付的利润分享金额为2×19年度税前利润的5.6%（直接参加生产的职工享有2.2%，总部管理人员享有3.4%）。
要求：编制甲公司2×19年和2×20年相关会计分录。
（1）2×19年12月31日止税前利润为2 400万元。甲公司估计职工离职将使支付额降低至税前利润的5%（其中，直接参加生产的职工享有2%，总部管理人员享有3%），不考虑个人所得税的影响。
（2）2×20年2月28日，甲公司的职工离职使其支付的利润分享金额为2×19年度税前利润的5.6%（直接参加生产的职工享有2.2%，总部管理人员享有3.4%）。
要求：编制甲公司2×19年和2×20年相关会计分录。
参考解析
解析：（1）甲公司应按照截至2×19年12月31日止税前利润的6%计量，但是业绩却是基于职工在2×19年3月1日至2×20年2月28日期间提供的服务。因此，甲公司在2×19年12月31日应按照税前利润的5%确认后10个月份负债和成本费用。余下的利润分享金额，连同针对估计金额与实际支付金额之间的差额作出的调整额，在2×20年予以确认。2×19年12月31日的账务处理如下：
借：生产成本 （2 400×10/12×2%）40
管理费用 （2 400×10/12×3%）60
贷：应付职工薪酬——利润分享计划 100
（2）在2×20年确认余下的利润分享金额，连同针对估计金额与实际支付金额之间的差额进行调整。2×20年2月28日的账务处理如下：
借：生产成本 （2 400×2.2%－40）12.8
管理费用 （2 400×3.4%－60）21.6
贷：应付职工薪酬——利润分享计划 34.4
借：生产成本 （2 400×10/12×2%）40
管理费用 （2 400×10/12×3%）60
贷：应付职工薪酬——利润分享计划 100
（2）在2×20年确认余下的利润分享金额，连同针对估计金额与实际支付金额之间的差额进行调整。2×20年2月28日的账务处理如下：
借：生产成本 （2 400×2.2%－40）12.8
管理费用 （2 400×3.4%－60）21.6
贷：应付职工薪酬——利润分享计划 34.4
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甲公司于2017年年初制订和实施了一项短期利润分享计划,以对公司管理层进行激励。该计划规定,公司全年的净利润指标为1000万元,如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过1000万元,公司管理层可以分享超过1000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2017年12月31日,甲公司2017年全年实际完成净利润1500万元。假定不考虑离职等其他因素,甲公司2017年12月31日因该项短期利润分享计划应计人管理费用的金额为()万元。A.150B.50C.100D.0
甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。A.500 B.100 C.400 D.0
甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。A.500B.100C.400D.0
甲公司2×19年初“利润分配——未分配利润”借方余额30万元，2×19年实现利润总额100万元，所得税税率为25％，法定盈余公积提取比例为10％，不考虑其他因素。则甲公司2×19年应提取法定盈余公积（ ）万元。A.10B.8．25C.7D.5．25
甲公司于 2015 年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为 2 000 万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过 2 000 万元，公司管理层可以分享超过 2 000 万元净利润部分的 10%作为额外报酬。假定至 2015 年 12 月 31 日，甲公司 2015 年全年实际完成净利润 2 500 万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司 2015 年 12 月 31 日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元A.250B.50C.200D.0
甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元，公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定至2015年12月31日，甲公司2015年全年实际完成净利润2 500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。A.250B.50C.200D.0
甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）为增值税一般纳税人，销售商品适用的增值税税率为13%。2×19年发生如下业务：资料一：2×19年5月甲公司董事会决定将本公司生产的1000件产品作为福利发放给公司管理人员。该批产品的单位成本为0.8万元，市场销售价格为每件1万元（不含增值税税额）。资料二：为调整产品结构，去除冗余产能，2×19年甲公司推出一项鼓励员工提前离职的计划。该计划范围内涉及的员工共有150人，平均距离退休年龄还有5年。甲公司董事会于10月20日通过决议，该计划范围内的员工如果申请提前离职，甲公司将每人一次性地支付补偿款30万元。根据计划公布后与员工达成的协议，其中的100人将会申请离职。资料三：2×19年甲公司销售额快速增长，对当年度业绩起到了决定性作用。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划，销售部门员工可以分享当年度净利润的2%作为奖励。根据2×19年度实现的利润，董事会按照利润分享计划，决议发放给销售部门员工奖励400万元。资料四：甲公司共有1000名职工，从2×19年1月1日起，该公司实行累积带薪缺勤制度。该制度规定，每个职工每年可享受5个工作日带薪年休假，未使用的年休假只能向后结转一个日历年度，超过1年未使用的权利作废，不能在职工离开公司时获得现金支付；职工休年休假是以后进先出为基础，即首先从当年可享受的权利中扣除，再从上年结转的带薪年休假余额中扣除；职工离开公司时，公司对职工未使用的累积带薪年休假不支付现金。2×19年12月31日，每个职工当年平均未使用带薪年休假为2天。根据过去的经验并预期该经验将继续适用，甲公司预计2×20年有900名职工将享受不超过5天的带薪年休假，剩余100名职工每人将平均享受6天半年休假，假定这100名职工全部为总部各部门经理，该公司平均每名职工每个工作日工资为400元。假定至2×20年12月31日，上述100名部门经理中有80名享受了6天半休假，并随同正常工资以银行存款支付。另有20名只享受了5天休假。假定不考虑除增值税以外其他因素的影响。要求：（1）根据资料一至三，分别编制相关业务的会计分录。（2）根据资料四，①编制甲公司2×19年12月31日与累积带薪缺勤有关的会计分录；②编制甲公司2×20年12月31日与2×19年12月31日确认的“应付职工薪酬”有关的会计分录。
甲公司于2018年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬。假定甲公司2018年全年实际完成净利润2500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2018年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。A.250B.50C.200D.0
甲公司为上市公司。2×16年至2×18年甲公司及其子公司（乙公司）发生的有关交易或事项如下：经董事会批准，甲公司2×16年1月1日实施股权激励计划，其主要内容为：甲公司向乙公司50名管理人员每人授予10 000份现金股票增值权，行权条件为乙公司2×16年度实现的净利润较前1年增长6%，截止2×17年12月31日2个会计年度平均净利润增长率为7%，截止2×18年12月31日3个会计年度平均净利润增长率为8%；从达到上述业绩条件的当年年末起，每持有1份现金股票增值权可以从甲公司获得相当于行权当日甲公司股票每股市场价格的现金，行权期为3年。乙公司2×16年度实现的净利润较前1年增长5%，本年度没有管理人员离职。该年末，甲公司预计乙公司截止2×17年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%，未来1年将有2名管理人员离职。2×17年度，乙公司有3名管理人员离职，实现的净利润较前1年增长7%。该年末，甲公司预计乙公司截止2×18年12月31日3个会计年度平均净利润增长率将达到10%，未来1年将有4名管理人员离职。2×18年10月20日，甲公司经董事会批准取消原授予乙公司管理人员的股权激励计划，同时以现金补偿原授予现金股票增值权且尚未离职的乙公司管理人员600万元。2×18年初至取消股权激励计划前，乙公司有1名管理人员离职。每份现金股票增值权公允价值如下：2×16年1月1日为9元；2×16年12月31日为10元；2×17年12月31日为12元；2×18年10月20日为11元。本题不考虑税费和其他因素。要求：（1）根据上述资料，计算股权激励计划的实施对甲公司2×16年度和2×17年度合并财务报表的影响，并简述相应的会计处理。（2）根据上述资料，计算股权激励计划的取消对甲公司2×18年度合并财务报表的影响，并简述相应的会计处理。
甲公司为上市公司，采用授予职工限制性股票的形式实施股权激励计划。2×16年1月1日，公司以非公开发行的方式向120名管理人员每人授予1万股自身股票（每股面值为1元），授予价格为每股6元。当日，120名管理人员出资认购了相关股票，甲公司履行了相关增资手续。甲公司估计该限制性股票股权激励在授予日的公允价值为每股18元。激励计划规定，这些管理人员从2×16年1月1日起在甲公司连续服务3年的，所授予股票将于2×19年1月1日全部解锁；其间离职的，甲公司将按照原授予价格回购相关股票。2×16年1月1日至2×19年1月1日期间，所授予股票不得上市流通或转让；激励对象因获授限制性股票而取得的现金股利由公司代管，作为应付股利在解锁时向激励对象支付；对于未能解锁的限制性股票，公司在回购股票时应扣除激励对象已享有的该部分现金分红。2×16年度，甲公司实现净利润5000万元，发行在外普通股（不含限制性股票）加权平均数为2 000万股，宣告发放现金股利每股1元；甲公司估计三年中离职的管理人员合计为16人，当年年末有6名管理人员离职。假定甲公司2×16年度当期普通股平均市场价格为每股30元，一年按360天计算。不考虑其他因素，甲公司2×16年的稀释每股收益为（ ）。A.2.5元B.2.47元C.2.43元D.2.44元
经股东会批准，甲公司于2×19年1月2日实施一项股权激励计划，其主要内容为：甲公司向100名管理人员每人授予1万股股票期权，行权条件为：甲公司2×19年度实现的净利润较前1年增长6%；截至2×20年12月31日，2个会计年度平均净利润增长率为7%；截至2×21年12月31日，3个会计年度平均净利润增长率为8%；从达到上述业绩条件的当年末起，即可以每股6元的价格购买1万股甲公司股票，从而获益，行权期为3年。具体资料如下： （1）甲公司2×19年度实现的净利润较前一年增长5%，本年度有1名管理人员离职。该年末，甲公司预计截至2×20年12月31日2个会计年度平均净利润增长率将达到7%，未来1年将有3名管理人员离职。2×19年1月2日甲公司股票的收盘价为每股10元，2×19年1月2日甲公司估计该期权的公允价值为每股12元；2×19年12月31日甲公司股票的收盘价为每股12.5元，该期权的公允价值为每股13元。 （2）2×20年度，甲公司有5名管理人员离职，实现的净利润较前一年增长7%。该年末，甲公司预计截至2×21年12月31日3个会计年度平均净利润增长率将达到10%，未来1年将有8名管理人员离职。2×20年12月31日该期权的公允价值为每股13元。当日甲公司股票的收盘价为每股20元。 （3）2×21年4月20日，甲公司经股东会批准取消原授予管理人员的股权激励计划，同时以现金补偿原授予股票期权且尚未离职的甲公司管理人员1200万元。2×21年初至取消股权激励计划前，甲公司有2名管理人员离职。2×21年4月20日，该期权的公允价值为每股8元。 要求：编制甲公司的相关会计分录。
甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）2×15年更换年审会计师事务所，新任注册会计师在对其2×15年度财务报表进行审计时，对以下事项的会计处理存在质疑。 其他有关资料：甲公司按照净利润的10%提取法定盈余公积，不计提任意盈余公积。不考虑所得税等相关税费因素的影响。甲公司2×15年年度报告于2×16年3月20日对外报出。 要求：判断甲公司对下列事项（1）至事项（3）的会计处理是否正确并说明理由；对于不正确的会计处理，编制更正的会计分录（无需通过“以前年度损益调整”科目，不考虑当期盈余公积的计提）。 （1）自2×14年开始，甲公司每年年末均按照职工工资总额的10%计提相应资金计入应付职工薪酬，计提该资金的目的在于解决后续拟实施员工持股计划的资金来源，但有关计提金额并不对应于每一在职员工。甲公司计划于2×18年实施员工持股计划，以2×14年至2×17年四年间计提的资金在二级市场购买本公司股票，授予员工持股计划范围内的管理人员，员工持股计划范围内的员工与原计提时在职员工的范围很可能不同。 如员工持股计划未能实施，员工无权取得该部分计入职工薪酬的提取金额。该计划下，甲公司2×14年计提了3 000万元。2×15年年末，甲公司就当年度应予计提的金额进行了以下会计处理： 借：管理费用 3 600 贷：应付职工薪酬 3 600 （2）为调整产品结构，去除冗余产能，2×15年甲公司推出一项鼓励员工提前离职的计划。该计划范围内涉及的员工共有1 000人，平均距离退休年龄还有5年。甲公司董事会于10月20日通过决议，该计划范围内的员工如果申请提前离职，甲公司将每人一次性地支付补偿款30万元。根据计划公布后与员工达成的协议，其中的800人会申请离职。 截至2×15年12月31日，该计划仍在进行当中。甲公司进行了以下会计处理： 借：长期待摊费用 24 000 贷：预计负债 24 000 借：营业外支出 4 800 贷：长期待摊费用 4 800 （3）2×15年甲公司销售快速增长，对当年度业绩起到了决定性作用。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划，销售部门员工可以分享当年度净利润的3%作为奖励。2×16年2月10日，根据确定的2×15年年度利润，董事会按照利润分享计划，决议发放给销售部门员工奖励620万元。甲公司于当日进行了以下会计处理： 借：利润分配一一未分配利润 620 贷：应付职工薪酬 620
甲公司为上市公司，采用授予职工限制性股票的形式实施股权激励计划。2×17年1月1日以非公开发行的方式向100名管理人员每人授予10万股自身股票，授予价格为8元/股。当日，100名管理人员全部认购，认购款项为8000万元，甲公司履行了相关增资手续。该限制性股票股权激励在授予日的公允价值为18元/股。该计划规定，授予对象从2×17年1月1日起在本公司连续服务满3年的，则所授予股票将于2×20年1月1日全部解锁；期间离职的，甲公司将按照原授予价格8元/股回购。至2×20年1月1日，所授予股票不得流通或转让,激励对象取得的现金股利暂由公司管理，作为应付股利在解锁时向激励对象支付；对于未能解锁的限制性股票，甲公司在回购股票时应扣除激励对象已享有的该部分现金股利（现金股利可撤销）。 （1）2×17年度，甲公司有4名管理人员离职，估计未来2年将6名管理人员离职，即估计3年中离职的管理人员为10名，当年宣告发放现金股利为每股2元（限制性股票持有人享有同等分配权利）。 （2）2×18年度，甲公司有8名管理人员离职，估计未来1年没有管理人员离职，即甲公司估计3年中离职的管理人员为12名，当年宣告发放现金股利为每股2.6元（限制性股票持有人享有同等分配权利）。 （3）2×19年度，甲公司没有管理人员离职，即甲公司3年中离职的管理人员实际为12名。 要求：编制甲公司2×17年、2×18年和2×19年的会计分录。
甲公司于2×19年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元，公司管理层可以分享超过2 000万元净利润部分的10%作为额外报酬，奖金于2×20年年初支付。假定至2×19年12月31日，甲公司2×19年全年实际完成净利润2 800万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2×19年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。A.0B.80C.280D.200
（2017年）2×17年，甲公司发生与职工薪酬有关的交易或事项如下：（1）以甲公司生产的产品作为福利发放给职工，该产品的生产成本为1 500万元，市场价格为1 800万元；（2）为职工交纳200万元的“五险一金”；（3）根据职工入职期限，分别可以享受5至15天的年休假，当年未用完的带薪休假权利予以取消。甲公司职工平均日工资为120元/人；（4）对管理人员实施2×17年度的利润分享计划，按当年度利润实现情况，相关管理人员可分享利润500万元。不考虑其他因素，下列各项关于甲公司2×17年与职工薪酬有关会计处理的表述中，正确的有（ ）。A.对于职工未享受的休假权利无需进行会计处理B.管理人员应分享的利润确认为当期费用和计入损益C.以产品作为福利发放给职工按产品的生产成本计入相关成本费用D.为职工交纳的“五险一金”按照职工所在岗位分别确认为相关成本费用
2×19年12月，经董事会批准，甲公司自2×20年1月1日起撤销某营销网点，该业务重组计划已对外公告。为实施该业务重组计划，甲公司预计发生以下支出或损失：因辞退职工将支付补偿款100万元，因撤销门店租赁合同将支付违约金10万元，因处置门店内设备将发生减值损失20万元，因将门店内库存存货运回公司本部将发生运输费2万元。该业务重组计划对甲公司2×19年度利润总额的影响金额为（ ）万元。A.-110 B.-130 C.-132 D.-100
甲公司为一家食品生产企业，2×18年发生业务如下：（1）因生产经营和生产策略的调整，甲公司决定裁减部分员工，同时给予该批被辞退员工经济补偿。甲公司调查发现，发生补偿金额200万元的可能性为20%，180万元的可能性为60%，100万元的可能性为20%。（2）甲公司为激励管理人员，于本年年初制订并实施了一项利润分享计划。该计划规定，如果公司全年的净利润达到8 000万元以上，公司管理人员将可以分享超过8 000万元净利润部分的10%作为额外报酬。至2×18年年末，甲公司实现净利润9 000万元。（3）甲公司本年职工工资总额为1 080万元，其中生产人员工资480万元，行政部门人员工资100万元，销售人员工资300万元，财务人员工资200万元。假定不考虑其他事项，甲公司下列会计处理正确的有（ ）。A.甲公司因辞退福利确认的支出应全部计入管理费用B.甲公司因辞退福利应确认的应付职工薪酬为168万元C.甲公司因短期利润分享计划应确认的应付职工薪酬为900万元D.甲公司因上述事项影响管理费用的金额为580万元
2×17年2月1日，甲公司为建造一栋厂房向银行取得一笔专门借款。2×17年3月5日，以该借款支付前期订购的工程物资款，因征地拆迁发生纠纷，该厂房延迟至2×17年7月1日才开工兴建，开始支付其他工程款，2×19年2月28日，该厂房建造完成，达到预定可使用状态。2×19年4月30日，甲公司办理工程竣工决算，不考虑其他因素，甲公司该笔借款费用的资本化期间为（ ）。A.2×17年2月1日至2×19年4月30日B.2×17年3月5日至2×19年2月28日C.2×17年7月1日至2×19年2月28日D.2×17年7月1日至2×19年4月30日
（2017年）2×17年，甲公司发生与职工薪酬有关的交易或事项如下：（1）以甲公司生产的产品作为福利发放给职工，产品生产成本为1 500万元，市场价格为1 800万元；（2）为职工缴纳200万元的“五险一金”；（3）根据职工入职期限，分别可以享受5至15天年假，当年未用完的带薪休假权利予以取消。甲公司职工平均日工资为120元/人；（4）对管理人员实施2×17年度的利润分享计划，按当年度利润实现情况，相关管理人员可分享利润500万元。 不考虑其他因素，下列各项关于甲公司2×17年与职工薪酬有关会计处理的表述中，正确的有（ ）。A.对于职工未享受的休假权利无需进行会计处理B.管理人员应分享的利润确认为当期费用计入损益C.以产品作为福利发放给职工按产品的生产成本计入相关成本费用D.为职工缴纳的“五险一金”按照职工所在岗位分别确认为相关成本费用
2×17年，甲公司发生与职工薪酬有关的交易或事项如下：（1）以甲公司生产的产品作为福利发放给职工，产品生产成本1 500万元，市场价1 800万元；（2）为职工缴纳200万元“五险一金”；（3）根据职工入职期限，分别可以享受5至15天年假，当年未用完的带薪休假权利取消，甲公司职工平均日工资为120元/人；（4）对管理人员实施2×17年度的利润分享计划，按当年度利润实现情况，相关管理人员，可分享利润500万元。 不考虑其他因素，下列各项关于甲公司2×17年与职工薪酬有关会计处理的表述中正确的有（ ）。A.管理人员应分享的利润确认为当期费用计入损益B.对于职工未享受的休假权利天数进行会计处理C.为职工缴纳的“五险一金”按照职工所在岗位分别确认为相关成本费用D.以自产产品作为福利发放给员工按产品的生产成本计入相关成本费用
（2016年）甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）2×15年更换年审会计师事务所，新任注册会计师在对其2×15年度财务报表进行审计时，对以下事项的会计处理存在质疑： 其他有关资料：甲公司按照净利润的10%提取法定盈余公积，不计提任意盈余公积。不考虑所得税等相关税费因素的影响。甲公司2×15年年度报告于2×16年3月20日对外报出。 要求：判断甲公司对事项（1）至事项（3）的会计处理是否正确并说明理由；对于不正确的会计处理，编制更正的会计分录（无需通过“以前年度损益调整”科目，不考虑当期盈余公积的计提）。 （1）自2×14年开始，甲公司每年年末均按照职工工资总额的10%计提相应资金计入应付职工薪酬，计提该资金的目的在于解决后续拟实施员工持股计划的资金来源，但有关计提金额并不对应于每一位在职员工。甲公司计划于2×18年实施员工持股计划，以2×14年至2×17年四年间计提的资金在二级市场购买本公司股票，授予员工持股计划范围内的管埋人员，员工持股计划范围内的员工与原计提时在职员工的范围很可能不同。如员工持股计划未能实施，员工无权取得该部分计入职工薪酬的提取金额。该计划下，甲公司2×14年计提了3 000万元。2×15年年末，甲公司就当年度应予计提的金额进行了以下会计处理： 借：管理费用 3 600 贷：应付职工薪酬 3 600 （2）为调整产品结构，去除冗余产能，2×15年甲公司推出一项鼓励员工提前离职的计划。该计划范围内涉及的员工共有1 000人，平均距离退休年龄还有5年。甲公司董事会于10月20日通过决议，该计划范围内的员工如果申请提前离职，甲公司将每人一次性地支付补偿款30万元。根据计划公布后与员工达成的协议，其中的800人会申请离职。截至2×15年12月31日，该计划仍在进行当中。甲公司进行了以下会计处理： 借：长期待摊费用 24 000 贷：预计负债 24 000 借：营业外支出 4 800 贷：长期待摊费用 4 800 （3）2×15年甲公司销售快速增长，对当年度业绩起到了决定性作用。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划，销售部门员工可以分享当年度净利润的3%作为奖励。2×16年2月10日，根据确定的2×15年年度利润，董事会按照利润分享计划，决议发放给销售部门员工奖励620万元。甲公司于当日进行了以下会计处理： 借：利润分配一一未分配利润 620 贷：应付职工薪酬 620
甲公司于2015年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为2 000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过2 000万元，公司管理层可以分享超过2000万元净利润部分的10%作为额外报酬，奖金于2016年年初支付。假定至2015年12月31日，甲公司2015年全年实际完成净利润2 500万元。假定不考虑离职等其他因素，甲公司2015年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（ ）万元。A.250B.50C.200D.0
2×17年，甲公司发生与职工薪酬有关的交易或事项如下：（1）以甲公司生产的产品作为福利发放给职工，该产品的生产成本为1 500万元，市场价格为1 800万元；（2）为职工交纳200万元的“五险一金”；（3）根据职工入职期限，分别可以享受5至15天的年休假，当年未用完的带薪休假权利予以取消。甲公司职工平均日工资为120元/人；（4）对管理人员实施2×17年度的利润分享计划，按当年度利润实现情况，相关管理人员可分享利润500万元。不考虑其他因素，下列各项关于甲公司2×17年与职工薪酬有关会计处理的表述中，正确的有（ ）。A.对于职工未享受的休假权利无需进行会计处理B.管理人员应分享的利润确认为当期费用并计入损益C.以产品作为福利发放给职工按产品的生产成本计入相关成本费用D.为职工交纳的“五险一金”按照职工所在岗位分别确认为相关成本费用
甲公司2015年经营业绩良好，不考虑利润分享计划下本年实现净利润20000万元。董事会决定制定利润分享计划，以奖励本公司的管理人员与销售人员。该利润分享计划要求甲公司将其本年净利润的3%作为对相关人员的奖励总额，每人奖励金额以当年奖励总额除以当年奖励总人数确定，其中总部管理人员有25名，直接参加销售的职工有50名，不考虑其他因素影响，下列关于该事项的表述中正确的有（ ）。A.甲公司确认销售费用200万元B.甲公司确认销售费用400万元C.甲公司确认管理费用200万元D.甲公司确认管理费用400万元
甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）2×15年更换年审会计师事务所，新任注册会计师在对其2×15年度财务报表进行审计时，对以下事项的会计处理存在质疑：……其他相关资料：甲公司按照净利润的10%提取法定盈余公积，不计提任意盈余公积。不考虑所得税等相关税费因素的影响。甲公司2×15年年度报告于2×16年3月20日对外报出。要求：判断甲公司事项（1）至事项（3）的会计处理是否正确并说明理由，对于不正确的会计处理，编制更正的会计分录（无需通过“以前年度损益调整”科目，不考虑当期盈余公积的计提）。（1）自2×14年开始，甲公司每年年末均按照职工工资总额的10%计提相应资金计入应付职工薪酬，计提该资金的目的在于解决后续拟实施员工持股计划的资金来源，但有关计提金额并不对应于每一在职员工。甲公司计划于2×18年实施员工持股计划，以2×14年至2×17年四年间计提的资金在二级市场购买本公司股票，授予员工持股计划范围内的管理人员，员工持股计划范围的员工与原计提时在职员工的范围很可能不同。如员工持股计划未能实施，员工无权取得该部分计入职工薪酬的提取金额。该计划下，甲公司2×14年计提了3000万元。2×15年年末，甲公司就当年度应予计提的金额进行了以下会计处理：借：管理费用 3600万元 贷：应付职工薪酬 3600万元（2）为调整产品结构，去除冗余产能，2×15年甲公司推出一项鼓励员工提前离职的计划，该计划范围内涉及的员工共有1000人，平均距离退休年龄还有5年，甲公司董事会于10月20日通过决议，该计划范围内的员工如果申请提前离职，甲公司将每人一次性的支付补偿款30万元，根据计划公布后与员工达成的协议，其中的800人会申请离职。截止2×15年12月31日，该计划仍在进行当中，甲公司进行了以下会计处理：借：长期待摊费用 24000万元 贷：预计负债 24000万元借：营业外支出 4800万元 贷：长期待摊费用 4800万元（3）2×15年甲公司销售快速增长，对当年度业绩起到了决定性作用。根据甲公司当年制定并开始实施的利润分享计划销售部门员工可以分享当年度净利润的3%作为奖励。2×16年2月10日，根据确定的2×15年年度利润，董事会按照利润分享计划，决议发放给销售部门员工奖励620万元，甲公司于当日进行了以下会计处理：借：利润分配——未分配利润 620万元 贷：应付职工薪酬 620万元正确处理：借：销售费用 620 贷：应付职工薪酬 620
单选题甲公司是一家家具生产销售企业。2014年1月，甲公司为鼓励其职工销售业绩再创新高，制订并实施了一项利润分享计划。该计划规定，如果公司全年的净利润达到5000万元以上，公司销售人员将可以分享超过5000万元净利润部分的3%作为额外报酬。甲公司2014年度实现净利润为6800万元。不考虑其他因素，甲公司2014年度应向职工支付的利润分享计划金额为）。A54万元B204万元C150万元D0万元
单选题甲公司于2×16年年初制订和实施了一项短期利润分享计划，以对公司管理层进行激励。该计划规定，公司全年的净利润指标为5000万元，如果在公司管理层的努力下完成的净利润超过5000万元，公司管理层可以分享超过5000万元净利润部分的10％作为额外报酬。假定至2×16年12月31日，甲公司2×16年全年实际完成净利润6000万元。不考虑离职等其他因素，甲公司2×16年12月31日因该项短期利润分享计划应计入管理费用的金额为（）万元。A500B100C400D0