背景资料:某施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第 10 天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第 17 天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位再上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正.在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超过 5%时,该项增加部分或剩余部分的综合单价按 5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项目工程量增减幅度超出 5%,其相应工程量数量、单价等数据详见下表:竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交给监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。1. 在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些不妥之处?并分别写出正确做法。2. 针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?3. 分别计算清单项 A 清单项 B 的结算总价(单位:元,结果保留两位小数)。4. 分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。

背景资料:某施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。
施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第 10 天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。
监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第 17 天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位再上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。

该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正.
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超过 5%时,该项增加部分或剩余部分的综合单价按 5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项目工程量增减幅度超出 5%,其相应工程量数量、单价等数据详见下表:

竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交给监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
1. 在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些不妥之处?并分别写出正确做法。
2. 针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?
3. 分别计算清单项 A 清单项 B 的结算总价(单位:元,结果保留两位小数)。
4. 分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。


参考解析

解析:1.不妥 1:专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请;
正确做法:应该由施工总承包单位向监理工程师提交。
不妥 2:变更估价申请一直未收到建设单位的审批意见;
正确做法:建设单位应当在收到变更申请后的 14 天内批准支付;
不妥 3:建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付;
正确做法:应在最近一期的进度款中支付。

该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正
2.(1)总监理工程师应组织各专业监理工程师对工程质量进行竣工预验收。
(2)项目经理、项目技术负责人、施工单位的技术、质量部门负责人及技术负责人等参加。
(3)建设单位项目负责人组织竣工验收
在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超过 5%时,该项增加部分或剩余部分的综合单价按 5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项目工程量增减幅度超出 5%,其相应工程量数量、单价等数据详见下表:

3.A 项: 5080×(1+5%) ×452+[5594-5080×(1+5%) ] ×452×(1-5%) =2522612.00 元
B 项: 8205×140×(1+5%) =1206135.00 元
竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交给监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。
4.1. 总承包单位的工程资料移交给建设单位;
2. 专业分包单位的工程资料移交给总承包单位;
3. 监理单位工程资料移交给建设单位。
4. 建设单位应按国家有关法规和标准规定向城建档案管理部门移交工程档案,并办理相关手续。

相关考题:

某施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工总承包合同。合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令。在变更指令下发后的第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核、已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提出变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中支付。该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部分或剩余部分的综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据详见下表:竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。问题:1.在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?并分别写出正确做法。2.针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?3.分别计算清单项A、清单项B的结算总价(单位:元)。4.分别指出总承包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料正确的移交程序。

下列分包合同中,属于无效合同的是( )。A.经建设单位同意,中标人将施工总承包工程中的幕墙工程进行分包所订立的分包合同B.对暂估价进行招标所订立的分包合同C.经建设单位同意,中标人将劳务作业工程发包给包工头王某所订立的分包合同D.经建设单位同意,中标人将某专业工程进行劳务分包所订立的分包合同

(2017年案例四)【背景资料】某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。【问题】针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?

(2017年案例四)【背景资料】某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相见下表:竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。【问题】分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

(2017年案例四)【背景资料】某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。【问题】分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

(2015年)【背景资料】某房屋建筑工程,建筑面积 26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20136-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前,分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案,经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。【问题】分别指出事件一中专项施工方案编制,审批程序的不妥之处,并写出正确做法。

(2015年案例一)【背景资料】某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构。根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-20136-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别于中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件一:经项目监理机构审核和建设单位同意,施工总承包单位将深基坑工程分包给了具有相应资质的某分包单位。深基坑工程开工前,分包单位项目技术负责人组织编制了深基坑工程专项施工方案,经该单位技术部门组织审核、技术负责人签字确认后,报项目监理机构审批。【问题】分别指出事件一种专项施工方案编制,审批程序的不妥之处,并写出正确做法。

某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工专业分包。  在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时,该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据相见下表: 【问题】  分别计算清单A和清单B结算的清单费用。

(2013年)【背景资料】某高校新建一栋办公楼和一栋实验楼,均为现浇钢筋混凝土框架结构。办公楼地下一层、地上十一层,建筑檐高 48m;实验楼六层,建筑檐高 22m,建设单位与某施工总承包单位签订了施工总承包合同。合同约定:(1)电梯安装工程由建设单位指定分包:(2)保温工程保修期限为 10 年。施工过程中,发生了下列事件:事件三:办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完,提前由总监理工程师组织验收,总承包单位未参加,验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交给建设单位,整体工程完成时,电梯安装单位已撤场,由建设单位组织,监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。【问题】指出事件三中错误之处,并分别给出正确做法。

(2016年)【背景资料】某建设单位投资新建办公楼,建筑面积 8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A 施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为 10 个月,质量目标为合格。在合同履行过程中,发生了下列事件中:事件二、A 施工总承包单位在项目管理过程中,与 F 劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A 施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给 B 专业分包单位施工。A 施工总承包单位自行将通风空调工程分包给 C 专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取 8%的管理费后分包 D 专业分包单位。【问题】事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履行过程中,发生了下列事件中:  事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。  事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。  【问题】  1.事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?  2.事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

(2013年)【背景资料】某房屋建筑工程,建筑面积 6000m2,钢筋混凝土独立基础,现浇钢筋混凝土框架结构,填充墙采用蒸压加气混凝土砌块砌筑,根据,《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201)和《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合同和监理合同。在合同履行过程中,发生了下列事件:事件三:施工总承包单位要求向项目监理机构提交了室内装饰工程的时标网络计划图(如下图所示),经批准后按此组织实施。事件四:在室内装饰工程施工过程中,因合同约定由建设单位采购供应的某装饰材料交付时间延误,导致工作 F 的结束时间拖延 14 天,为此,施工总承包单位以建设单位延误供应材料为由,向项目监理机构提出工期索赔 14 天的申请【问题】(1)事件三中室内装饰工程的工期为多少天?并写出该网络计划的的关键线路(用节点表示)(2)事件四中,施工总承包单位提出的工期索赔 14 天是否成立?说明理由。

甲施工单位在中标某学校教学楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)签订了施工总承包合同。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出15%时,该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时,其相应工程数量、单价等数据详见下表:【问题】施工单位清单A 项、B 项单价是否可以调整?说明理由。如可调整,请分别列式计算调整后的清单A 和清单B 结算价款(保留两位小数,单位:元)

施工单位在中标某高档办公楼工程后,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》CF-2013-0201签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分分项工程进行专业分包。施工过程中,监理单位下发针对专业分包工程范围内墙面装饰装修做法的设计变更指令,在变更指令下发后的第10天,专业分包单位向监理工程师提出该项变更的估价申请。监理工程师审核时发现计算有误,要求施工单位修改。于变更指令下发后的第17天,监理工程师再次收到变更估价申请,经审核无误后提交建设单位,但一直未收到建设单位的审批意见。次月底,施工单位在上报已完工程进度款支付时,包含了经监理工程师审核已完成的该项变更所对应的费用,建设单位以未审批同意为由予以扣除,并提交变更设计增加款项只能在竣工结算前最后一期的进度款中兑付。该工程完工后,建设单位指令施工各单位组织相关人员进行竣工预验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织过程有误,责令建设单位予以改正。在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超5%时,该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单中的工程数量增减幅度超出5%,其相应工程数量、单价等数据详见下表: 竣工验收通过后,总承包单位、专业分包单位分别将各自施工范围的工程资料移交到监理机构,监理机构整理后将施工资料与工程监理资料一并向当地城建档案管理部门移交,被城建档案管理部门以资料移交程序错误为由予以拒绝。、在墙面装饰装修做法的设计变更估价申请报送及进度款支付过程中都存在哪些错误之处?分别写出正确的做法。、针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?、分别计算清单A和清单B结算的清单费用。、分别指出总包单位、专业分包单位、监理单位的工程资料的正确移交程序。

(2017年)【背景资料】某施工单位在中标某高档办公楼工程中,与建设单位按照《建设工程施工合同(示范文本)GF-2013-0201》签订了施工总承包合同,合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工程进行专业分包。该工程完工后,建设单位指令施工单位组织相关人员进行竣工验收,并要求总监理工程师在预验收通过后立即组织参建各方相关人员进行竣工验收。建设行政主管部门提出验收组织安排有误,责令建设单位予以更正。【问题】针对建设行政主管部门责令改正的验收组织错误,本工程的竣工预验收应由谁来组织?施工单位哪些人必须参加?本工程的竣工验收应由谁进行组织?

根据《建筑法》,关于建筑工程发包与承包的说法,错误的是( )。A、分包单位按照分包合同的约定对建设单位负责 B、主体结构工程施工必须由总承包单位自行完成 C、除总承包合同中约定的分包工程,其余工程分包必须经建设单位同意 D、总承包单位不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位

(2016年)根据《建筑法》,关于建筑工程发包与承包的说法,错误的是( )。 A.分包单位按照分包合同的约定对建设单位负责B.主体结构工程施工必须由总承包单位自行完成C.除总承包合同中约定的分包工程,其余工程分包必须经建设单位认可D.总承包单位不得将工程分包给不具备相应资质条件的单位

某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在合同约定的工程开工日前,建设单位收到甲施工单位报送的《工程开工报审表》后即予处理。请问施工单位的《工程开工报审表》应该报送给哪个单位?()A、建设单位B、设计单位C、质监站D、监理单位

某工程,建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同。经建设单位同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。总监理工程师应组织()审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料.A、监理员B、安全监理员C、监理工程师D、见证员

问答题背景材料某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》 (GF-2012~0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同,屋面防水进行了专业分包。【问题】1)进度计划监测的方法?2)质量管理的程序3)屋面防水检查内容4)屋面卷材起鼓的治理?

问答题背景材料某房屋建筑工程,建筑面积26800m2,地下二层,地上七层,钢筋混凝土框架结构,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程管理合同(示范文本)》 (GF-2012~0202),建设单位分别与中标的施工总承包单位和监理单位签订了施工总承包合 同和监理合同。【问题】1)工程资料的分类?2)主体工程资料3)吊装作业吊点的要点?4)食堂要求?

单选题下列分包合同中,属于无效合同的是(  )。A经建设单位同意,中标人将施工总承包工程中的幕墙工程进行分包所订立的分合同B对暂估价进行招标所订立的分包合同C经建设单位同意,中标人将劳务作业工程发包给包工头王某所订立的分包合同D经建设单位同意,中标人将某专业工程进行劳务分包所订立的分包合同

问答题某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的某装饰装修工程公司。该装饰装修工程合同与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件:事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。事件2:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织、建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。事件3:为了使水泥浆更具黏结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。事件4:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成?该文本的三个附件分别是什么?

问答题★某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履行过程中,发生了下列事件中:事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。【问题】事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。

问答题某公司中标某工程,根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF一2013―0201)与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定,首先进行该项目成本预测(其中:人工费287.4万元,材料费504.5万元,机械使用费155.3万元,施工措施费104.2万元,施工管理费46.2万元,税金30.6万元),然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单价合同,合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算,超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算,减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算(具体参数如下表所示)。合同单价与工程量统计表 总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目,C分项工程施工过程中发生了如下事件: 事件一:由于建设单位原因,导致C分项工程停工7日,专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失,专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。 事件二:甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱,建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改,总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任,非总承包单位责任范围。 事件三:C分项工程施工完毕并通过验收,专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案,建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目,其工程档案应直接上报建设单位。根据背景资料,项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些?

单选题下列关于工程总承包单位与分包单位责任的表述不正确的是 ( )A建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责B分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责C分包单位按照分包合同的约定对建设单位负责D总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任

问答题【背景资料】 某大厦工程项目,建设单位与施工单位根据《建设工程施工合同文本》签订了工程的总承包施工合同,总承包商将该大厦工程项目的装饰装修工程分包给一家具有相应资质条件的装饰装修工程公司。该装饰装修工程公司与该工程项目建设单位签订了该大厦工程项目的装饰装修施工合同。 该工程总承包施工单位在施工过程中发生以下事件: 事件1:基坑开挖后用重型动力触探法检查,发现基坑下面存在古墓。 事件2:基坑验槽时,总承包施工单位技术负责人组织建设、设计、勘察、监理等单位的项目技术负责人共同检验,经检验基坑符合要求。 事件3:为了使水泥浆更具粘结力,旋喷桩在旋喷前3h对水泥浆进行搅拌。 事件4:基坑回填过程中,施工总承包单位只检查了排水措施和回填土的含水量,并对其进行了控制。《建设工程施工合同文本》由哪几部分组成?该文本的三个附件分别是什么?