如果Z表示企业总利润，P为产品标价，K为单位折让费，c为生产和分销的变动成本，Q为产品销售数量，F为固定成本，M为可控营销成本，则它们之间的关系为（）。A.Z=（P-K-c）Q-F-MB.Z=（P-K+c）Q-F-MC.Z=（P-K-c-M）Q-FD.Z=（P-K-c）Q+F-M
如果Z表示企业总利润，P为产品标价，K为单位折让费，c为生产和分销的变动成本，Q为产品销售数量，F为固定成本，M为可控营销成本，则它们之间的关系为（）。
A.Z=（P-K-c）Q-F-M
B.Z=（P-K+c）Q-F-M
C.Z=（P-K-c-M）Q-F
D.Z=（P-K-c）Q+F-M
B.Z=（P-K+c）Q-F-M
C.Z=（P-K-c-M）Q-F
D.Z=（P-K-c）Q+F-M
参考解析
解析：
相关考题：
如果P为运价，F为固定总成本，Q为运量，Cv为单位变动成本，r为单位运量的利润，则以平均成本定价法确定运价的公式是（ ）。A.P= +Cv×rB. P= F/Q+Cv+rC. P= +Q×rD. P= +Q+r
如果Z表示企业总利润，P为产品标价，K为单位折让费，c为生产和分销的变动成本，Q为产品销售数量，F为固定成本，M为可控营销成本，则它们之间的关系为（ ）。A.Z=（P-K-c）Q-F-MB.Z=（P-K+c）Q-F-MC.Z=（P-K-c-M）Q-FD.Z=（P-K-c）Q+F-M
某企业只生产和销售甲产品，2004年度甲产品的销售数量为1000件，单位售价为18000元，单位变动成本为12000元，固定成本总额为5000000元。如果2005年度税前目标利润比2004年度增长12%，则在其他条件不变时，该企业的单位变动成本应降低( )%。A．0.67B．1C．2D．2.4
某企业只生产和销售一种产品，2007年度该产品的销售数量为1500件，单位售价为1000元，单位变动成本为600元，固定成本总额为300000元。如果2008年度税前目标利润比2007年度增长10%，则在其他条件不变时，该企业的单位变动成本应为( )元。A．650B．580C．550D．500
已知单位产品售价p,年固定成本为Cf，单位变动成本为Cv，单位产品销售税金为T，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=()A、P(Cf+Cv)/TB、Cf/(P-Cv-T)C、(Cf+Cv-T)/pD、Cv/(Cv-T)/p
已知单位产品售价为p，年固定成本为CF，单位变动成本为CV，单位产品销售税金为T，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）=（ ）。A．CV/（CF-T）pB．（CF+CV-T）/pC．CF/（p-CV-T）D．p（CF+CV）/T
某企业预测的产品销售量为1000件，单位变动成本为12000元，固定成本总额为5000000元，要想利润总额达到1120000元，则单位价格应该为（ ）元。A．13120B．18120C．11120D．17120
某责任中心生产甲产品，2007年预算产销量2000件，预算单位成本60元；实际产销量2400件，实际单位成本56元，其中：单位变动成本为36元。要求：（1）若该责任中心为技术性成本中心：①计算该成本中心的成本变动额；②计算该成本中心的变动率。（2）若该责任中心为人为利润中心，内部转移价格为90元/件，固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额；②计算该利润中心可控利润总额。
甲企业只生产销售—种产品，2010年度该产品的销售数量为1000件，单价为18元，单位变动成本为12元，固定成本总额为5000元。如果甲企业要求2011年度的利润总额较上年度增长12%，在其他条件不变的情况下，下列单项措施的实施即可达到利润增长目标的是（ ）。A．销售数量增加1%B．销售单价提高0.5%C．固定成本总额降低2%D．单位变动成本降低1%
根据基本的量本利图可知，当企业在小于Qo的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为P，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=( )。A、CF/(p-Cu-Tu)B、P(CF+Cu)／Tu′C、(CF+Cu-Tu)／PD、Cu／p(CF-Tu)
某企业只生产和销售甲产品，2019年度甲产品的销售数量为120件，单价为15000元，单位变动成本为9000元，固定成本总额为560000元。如果2020年度税前目标利润比2019年度增长15%，则在其他条件不变时，该企业的单位变动成本应降低（ ）。A.1.35% B.2.22% C.3.00% D.2.56%
某公司的甲部门的收入为15000元，变动成本为10000元，可控固定成本为800元，不可控固定成本为1200元，则下列说法正确的有（）。A、边际贡献为5000元B、可控边际贡献为4200元C、部门营业利润为3000元D、部门营业利润为2000元
某企业只生产一种产品，单价为2元，单位变动成本为1、20元，预计明年固定成本为40000元，产销量计划达60000件，则最敏感的因素是（）A、销售单价B、销售数量C、单位变动成本D、固定成本
某车间为成本中心，生产某种产品，某月份该产品的预算成本资料为：预算单位变动成本为11元/件，预算产量为6500件，预算可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下：实际单位变动成本为10元/件，实际产量为6000件，实际可控固定成本为10000元，不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为（）。A、7.89%B、14.11%C、6.67%D、6.98%
根据基本的量本利图可知，当企业在小于Q0的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为p，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）＝（）。A、CF/（p-Cu-Tu）B、p（CF+Cu）／T'uC、（CF+Cu-Tu）/pD、Cu／p（CF-Tu）
某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。A、150B、300C、500D、700
单选题某产品有三个生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000，单位变动成本为100；乙方案固定成本为12000，单位变动成本为60；丙方案固定成本为30000，单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案，则产量为（）。A150B300C500D700
单选题某企业生产和销售单一产品，产品的单价为100元，单位变动成本为50元，固定成本为50000元，如果将目标利润定为40000元，所得税税率25%。则目标利润的销售量是（）A1800B1350C1033D1000
单选题根据基本的量本利图可知，当企业在小于Q0的产销量下组织生产，则技术方案亏损；在大于Qo的产销量下组织生产，则技术方案盈利。已知单位产品售价为p，年固定成本为CF，单位变动成本为Cu，单位产品销售税金为Tu，则以产销量表示的盈亏平衡点BEP（Q）＝（）。ACF/（p-Cu-Tu）Bp（CF+Cu）／T'uC（CF+Cu-Tu）/pDCu／p（CF-Tu）
问答题某专门生产甲产品的企业，在一定生产规模下，生产甲产品的固定成本（F）为120万元，甲产品的单位变动成本（V）为10元/件，甲产品的售价（P）为20元/件。要求：（1）确定甲产品的盈亏平衡产销量（Q0）；（2）若企业要实现目标利润10万元，则甲产品的产销量（Q）应为多少？（3）如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求，试述该企业应采取什么策略。
问答题甲企业只生产销售一种产品，2017年度该产品的销售数量为1000件，单价为18元，单位变动成本为12元，固定成本总额为3600元。甲企业要求2018年度的利润总额较上年度增长12％。假设单价和成本性态保持不变。评价销量和单位变动成本哪个更敏感。