如果Z表示企业总利润,P为产品标价,K为单位折让费,c为生产和分销的变动成本,Q为产品销售数量,F为固定成本,M为可控营销成本,则它们之间的关系为()。A.Z=(P-K-c)Q-F-MB.Z=(P-K+c)Q-F-MC.Z=(P-K-c-M)Q-FD.Z=(P-K-c)Q+F-M

如果Z表示企业总利润,P为产品标价,K为单位折让费,c为生产和分销的变动成本,Q为产品销售数量,F为固定成本,M为可控营销成本,则它们之间的关系为()。

A.Z=(P-K-c)Q-F-M
B.Z=(P-K+c)Q-F-M
C.Z=(P-K-c-M)Q-F
D.Z=(P-K-c)Q+F-M

参考解析

解析:

相关考题:

如果P为运价,F为固定总成本,Q为运量,Cv为单位变动成本,r为单位运量的利润,则以平均成本定价法确定运价的公式是( )。A.P= +Cv×rB. P= F/Q+Cv+rC. P= +Q×rD. P= +Q+r

如果Z表示企业总利润,P为产品标价,K为单位折让费,c为生产和分销的变动成本,Q为产品销售数量,F为固定成本,M为可控营销成本,则它们之间的关系为( )。A.Z=(P-K-c)Q-F-MB.Z=(P-K+c)Q-F-MC.Z=(P-K-c-M)Q-FD.Z=(P-K-c)Q+F-M

某企业只生产和销售甲产品,2004年度甲产品的销售数量为1000件,单位售价为18000元,单位变动成本为12000元,固定成本总额为5000000元。如果2005年度税前目标利润比2004年度增长12%,则在其他条件不变时,该企业的单位变动成本应降低( )%。A.0.67B.1C.2D.2.4

某企业只生产和销售一种产品,2007年度该产品的销售数量为1500件,单位售价为1000元,单位变动成本为600元,固定成本总额为300000元。如果2008年度税前目标利润比2007年度增长10%,则在其他条件不变时,该企业的单位变动成本应为( )元。A.650B.580C.550D.500

某企业生产A产品,该产品单位变动成本为10元,所需固定成本为10万元,产量4万件,利润率为20%,计算A产品的价格。

已知单位产品售价p,年固定成本为Cf,单位变动成本为Cv,单位产品销售税金为T,则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=()A、P(Cf+Cv)/TB、Cf/(P-Cv-T)C、(Cf+Cv-T)/pD、Cv/(Cv-T)/p

已知单位产品售价为p,年固定成本为CF,单位变动成本为CV,单位产品销售税金为T,则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=( )。A.CV/(CF-T)pB.(CF+CV-T)/pC.CF/(p-CV-T)D.p(CF+CV)/T

某企业预测的产品销售量为1000件,单位变动成本为12000元,固定成本总额为5000000元,要想利润总额达到1120000元,则单位价格应该为( )元。A.13120B.18120C.11120D.17120

某责任中心生产甲产品,2007年预算产销量2000件,预算单位成本60元;实际产销量2400件,实际单位成本56元,其中:单位变动成本为36元。要求:(1)若该责任中心为技术性成本中心:①计算该成本中心的成本变动额;②计算该成本中心的变动率。(2)若该责任中心为人为利润中心,内部转移价格为90元/件,固定成本中利润中心负责人可控固定成本为30000元。①计算该利润中心负责人可控利润总额;②计算该利润中心可控利润总额。

甲企业只生产销售—种产品,2010年度该产品的销售数量为1000件,单价为18元,单位变动成本为12元,固定成本总额为5000元。如果甲企业要求2011年度的利润总额较上年度增长12%,在其他条件不变的情况下,下列单项措施的实施即可达到利润增长目标的是( )。A.销售数量增加1%B.销售单价提高0.5%C.固定成本总额降低2%D.单位变动成本降低1%

如果P为运价,F为固定总成本,Q为运量,Cv为单位变动成本,r为单位运量的利润,则以平均成本定价法确定运价的公式是(  )。

根据基本的量本利图可知,当企业在小于Qo的产销量下组织生产,则技术方案亏损;在大于Qo的产销量下组织生产,则技术方案盈利。已知单位产品售价为P,年固定成本为CF,单位变动成本为Cu,单位产品销售税金为Tu,则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=( )。A、CF/(p-Cu-Tu)B、P(CF+Cu)/Tu′C、(CF+Cu-Tu)/PD、Cu/p(CF-Tu)

某企业只生产和销售甲产品,2019年度甲产品的销售数量为120件,单价为15000元,单位变动成本为9000元,固定成本总额为560000元。如果2020年度税前目标利润比2019年度增长15%,则在其他条件不变时,该企业的单位变动成本应降低(  )。A.1.35% B.2.22% C.3.00% D.2.56%

某企业全年发生的固定成本总额为600000元,预计当年实现目标利润300000元,产品销售单价500元/件,变动成本率为40%,则企业保本量是()。

某公司的甲部门的收入为15000元,变动成本为10000元,可控固定成本为800元,不可控固定成本为1200元,则下列说法正确的有()。A、边际贡献为5000元B、可控边际贡献为4200元C、部门营业利润为3000元D、部门营业利润为2000元

单位产品销售价格为50元,单位变动成本为30元,固定成本为4000元,销售200单位产品时,营业利润为()。A、4000元B、8000元C、0元D、16000元

某企业只生产一种产品,单价为2元,单位变动成本为1、20元,预计明年固定成本为40000元,产销量计划达60000件,则最敏感的因素是()A、销售单价B、销售数量C、单位变动成本D、固定成本

某车间为成本中心,生产某种产品,某月份该产品的预算成本资料为:预算单位变动成本为11元/件,预算产量为6500件,预算可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下:实际单位变动成本为10元/件,实际产量为6000件,实际可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为()。A、7.89%B、14.11%C、6.67%D、6.98%

根据基本的量本利图可知,当企业在小于Q0的产销量下组织生产,则技术方案亏损;在大于Qo的产销量下组织生产,则技术方案盈利。已知单位产品售价为p,年固定成本为CF,单位变动成本为Cu,单位产品销售税金为Tu,则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=()。A、CF/(p-Cu-Tu)B、p(CF+Cu)/T'uC、(CF+Cu-Tu)/pD、Cu/p(CF-Tu)

某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为()。A、150B、300C、500D、700

利润函数为:Z=T-C,即销售收入减去成本,其中的成本包括()A、分销变动成本B、固定成本C、营销成本D、生产变动成本

单选题某产品有三个生产方案,其成本状况为:甲方案固定成本为5000,单位变动成本为100;乙方案固定成本为12000,单位变动成本为60;丙方案固定成本为30000,单位变动成本为30。若丙方案为最佳方案,则产量为()。A150B300C500D700

单选题某企业只生产一种产品,单价为2元,单位变动成本为1、20元,预计明年固定成本为40000元,产销量计划达60000件,则最敏感的因素是()A销售单价B销售数量C单位变动成本D固定成本

单选题某企业生产和销售单一产品,产品的单价为100元,单位变动成本为50元,固定成本为50000元,如果将目标利润定为40000元,所得税税率25%。则目标利润的销售量是()A1800B1350C1033D1000

单选题根据基本的量本利图可知,当企业在小于Q0的产销量下组织生产,则技术方案亏损;在大于Qo的产销量下组织生产,则技术方案盈利。已知单位产品售价为p,年固定成本为CF,单位变动成本为Cu,单位产品销售税金为Tu,则以产销量表示的盈亏平衡点BEP(Q)=()。ACF/(p-Cu-Tu)Bp(CF+Cu)/T'uC(CF+Cu-Tu)/pDCu/p(CF-Tu)

问答题某专门生产甲产品的企业,在一定生产规模下,生产甲产品的固定成本(F)为120万元,甲产品的单位变动成本(V)为10元/件,甲产品的售价(P)为20元/件。要求:(1)确定甲产品的盈亏平衡产销量(Q0);(2)若企业要实现目标利润10万元,则甲产品的产销量(Q)应为多少?(3)如果甲产品短期和长期生产能力都大于需求,试述该企业应采取什么策略。

单选题生产100单位产品的总成本为$800,如果公司的平均变动成本为每单位$5,则公司的()。A平均固定成本为$3B总变动成本为$300C边际成本为$3D边际成本为$8

问答题甲企业只生产销售一种产品,2017年度该产品的销售数量为1000件,单价为18元,单位变动成本为12元,固定成本总额为3600元。甲企业要求2018年度的利润总额较上年度增长12%。假设单价和成本性态保持不变。评价销量和单位变动成本哪个更敏感。