某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。在施工过程中发生了如下事件:事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元:(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)问题:1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少合同工期可顺延多长时间

某承包商承建一基础设施项目,其施工网络进度计划如图4-1所示。

工程实施到第5个月末检查时,A2工作刚好完成,B1工作已进行了1个月。
在施工过程中发生了如下事件:
事件1:A1工作施工半个月发现业主提供的地质资料不准确,经与业主、设计单位协商确认,将原设计进行变更,设计变更后工程量没有增加,但承包商提出以下索赔:设计变更使A1工作施工时间增加1个月,故要求将原合同工期延长1个月。
事件2:工程施工到第6个月,遭受飓风袭击,造成了相应的损失,承包商及时向业主提出费用索赔和工期索赔,经业主工程师审核后的内容如下:
(1)部分已建工程遭受不同程度破坏,费用损失30万元;
(2)在施工现场承包商用于施工的机械受到损坏,造成损失5万元;用于工程上待安装设备(承包商供应)损坏,造成损失1万元:
(3)由于现场停工造成机械台班损失3万元,人工窝工费2万元;
(4)施工现场承包商使用的临时设施损坏,造成损失1.5万元;业主使用的临时用房破坏,修复费用1万元;
(5)因灾害造成施工现场停工0.5个月,索赔工期0.5个月;
(6)灾后清理施工现场,恢复施工需费用3万元。
事件3:A3工作施工过程中由于业主供应的材料没有及时到场,致使该工作延长1.5个月,发生人员窝工和机械闲置费用4万元(有签证)
问题:
1.不考虑施工过程中发生各事件的影响,在答题纸中的图4.1(施工网络进度计划)中标出第5个月末的实际进度前锋线,并判断如果后续工作按原进度计划执行,工期将是多少个月
2.分别指出事件1中承包商的索赔是否成立并说明理由。
3.分别指出事件2中承包商的索赔是否成立并说明理由。
4.除事件1引起的企业管理费的索赔费用之外,承包商可得到的索赔费用是多少合同工期可顺延多长时间


参考解析

解析:1. 如果后续工作按原进度计划执行,该工程项目将被推迟两个月完成,工期为15个月。 2. 工期索赔成立。因地质资料不准确属业主的风险,且A1工作是关键工作。
3.(1)索赔成立。因不可抗力造成的部分已建工程费用损失,应由业主支付。
(2)承包商用于施工的机械损坏索赔不成立,因不可抗力造成各方的损失由各方承担。
用于工程上待安装设备损坏、索赔成立,虽然用于工程的设备是承包商供应,但将形成业主资产,所以业主应支付相应费用。
(3)索赔不成立,因不可抗力给承包商造成的该类费用损失不予补偿。
(4)承包商使用的临时设施损坏的损失索赔不成立,业主使用的临时用房修复索赔成立,因不可抗力造成各方损失由各方分别承担。
(5)索赔成立,因不可抗力造成工期延误,经业主签证,可顺延合同工期。
(6)索赔成立,清理和修复费用应由业主承担。
4.(1)索赔费用:30+1+1+3+4=39(万元)
(2)合同工期可顺延1.5个月。

相关考题:

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某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。根据该工程项目第8周末实际进度的检查结果、各项工作的进度偏差为()。A.工作F的实际进度比计划进度拖后2周B.工作H的实际进度比计划进度拖后1周C.工作M的计划进度将拖后2周D.工作E的实际进度比计划进度拖后3周

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某建设工程项目进度计划系统如图所示:该进度计划系统的第二平面是多个相互关联的不同(  )的进度计划。A、计划深度B、计划功能C、项目参与方D、计划周期

某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。该工程项目进度计划的关键线路为()A.①—④—⑧—⑩B.①—②—③—⑤—⑦—⑨—⑩C.①—②—⑥—⑨—⑩D.①—③—⑤—⑦—⑧—⑩

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某工程项目的进度计划如图1双代号早时标网络计划所示(时间单位:周)、假定各项工作均匀速进行施工,在该工程项目进行到第8周末时对其实际进度进了检查,并根据检查结果绘制了该工程项目的实际进度前锋线,如图中点划线所示。工作F的最迟完成时间为第()周。A.9B.10C.11D.12

某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。 该工程项目进度计划的关键线路为( )。A.①-②-④-⑤-⑥-⑨B.①-③-④-⑤-⑧-⑨C.①-②-⑦-⑧-⑨D.①-④-⑤-⑧-⑨

根据以上资料,回答以下问题:某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:天)。该工程项目进度计划的关键线路为(  )。A.①一②一④一⑤一⑥一⑨B.①—③—④—⑤—⑧—⑨C.①—②—⑦—⑧—⑨D.①—④—⑤—⑧—⑨

某工程项目,承包商根据施工承包合同规定,开工前编制了该项目的施工进度计划,如图所示。经项目业主确认后承包商按该计划实施。在施工过程中,发生了下列事件:事件1:施工到第2 个月时,业主要求增加一项工作D,工作D 持续时间为4 个月。工作D 安排在工作A 完成之后,工作I 开始之前。【问题1】该建设项目初始施工进度计划的关键工作有哪些?计划工期是多少?【问题2】在该建设项目初始施工进度计划中,工作C 和工作E 的总时差分别是多少?【问题3】绘制增加工作D 后的施工进度计划并计算此时的总工期。【问题4】工作G、D 拖延对总工期的影响分别是多少?说明理由。

某施工单位编制的某工程网络进度计划图,如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用,见下表。【问题】1.根据上述工程网络图,确定网络进度计划原始方案的关键线路和计算工期。

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某公路工程项目合同工期为18个月。施工合同签订以后,施工单位编制了一份初始网络进度计划,如下图所示。由于该工程施工工艺的要求,计划中工作C、工作H和工作J需共用一台起重施工机械,为此需要对初始网络计划作调整。【问题】1.请画出调整后的网络进度计划图。