某施工单位与某建设单位签订了一项机电安装工程施工承包合同。合同规定,合同生效后建设单位支付工程预付款180万元。施工单位项目部为保证工程的启动,按工程预付款额编制了项目资金使用计划,并经上级财务部门审批。简要计划见下表。某施工单位项目部资金使用计划简表（单位：万元）工程预付款到达后,某项目负责人要求增加列支下列项目：购置越野汽车1台,手提电脑4台,共需资金48万元。资金途径,一是减少钢材采购和临时设施建设的计划款项,二是向银行贷款。项目财务部门不同意此做法,但该负责人坚持要求按他的意见执行。问题：（1）项目负责人要求在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法是否正确为什么（2）若按该项目负责人要求增加所列支项目,按比例相应减少钢材采购和预制场铺设的计划款项,项目资金使用计划如何作出调整（越野汽车42万元/台,手提电脑6万元/4台）7做出调整后的资金简要计划表。调整后的计划有无缺点并说明理由。（3）若上述增加项目,以向银行贷款解决购置资金而不改变资金使用计划。假设银行贷款按月利率为5.6（按月计人复利）,贷款6个月计算,项目为此要增加多少支出
某施工单位与某建设单位签订了一项机电安装工程施工承包合同。合同规定,合同生效后建设单位支付工程预付款180万元。施工单位项目部为保证工程的启动,按工程预付款额编制了项目资金使用计划,并经上级财务部门审批。简要计划见下表。某施工单位项目部资金使用计划简表（单位：万元）
工程预付款到达后,某项目负责人要求增加列支下列项目：购置越野汽车1台,手提电脑4台,共需资金48万元。资金途径,一是减少钢材采购和临时设施建设的计划款项,二是向银行贷款。项目财务部门不同意此做法,但该负责人坚持要求按他的意见执行。问题：（1）项目负责人要求在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法是否正确为什么（2）若按该项目负责人要求增加所列支项目,按比例相应减少钢材采购和预制场铺设的计划款项,项目资金使用计划如何作出调整（越野汽车42万元/台,手提电脑6万元/4台）7做出调整后的资金简要计划表。调整后的计划有无缺点并说明理由。（3）若上述增加项目,以向银行贷款解决购置资金而不改变资金使用计划。假设银行贷款按月利率为5.6（按月计人复利）,贷款6个月计算,项目为此要增加多少支出
工程预付款到达后,某项目负责人要求增加列支下列项目：购置越野汽车1台,手提电脑4台,共需资金48万元。资金途径,一是减少钢材采购和临时设施建设的计划款项,二是向银行贷款。项目财务部门不同意此做法,但该负责人坚持要求按他的意见执行。问题：（1）项目负责人要求在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法是否正确为什么（2）若按该项目负责人要求增加所列支项目,按比例相应减少钢材采购和预制场铺设的计划款项,项目资金使用计划如何作出调整（越野汽车42万元/台,手提电脑6万元/4台）7做出调整后的资金简要计划表。调整后的计划有无缺点并说明理由。（3）若上述增加项目,以向银行贷款解决购置资金而不改变资金使用计划。假设银行贷款按月利率为5.6（按月计人复利）,贷款6个月计算,项目为此要增加多少支出
参考解析
解析：(1)项目负责人要求在资金计划外购置越野汽车和手提电脑的做法是否正确 为什么 答：不正确。因为：一是资金计划做出并按规定程序进行审批后,项目部不能随意改动；二是项目负责人在计划外购置非直接用于施工的设备(越野汽车、手提电脑),不符合资金管理应“以收定支,节约支出,降低成本”原则。(2)若按该项目负责人要求增加所列支项目,按比例相应减少钢材采购和预制场铺设的计划款项,项目资金使用计划如何作出调整(越野汽车42万元/台,手提电脑6万元/4台)7做出调整后的资金简要计划表。调整后的计划有无缺点 并说明理由。答：背景材料给出钢材采购和预制场铺设资金比例为3:1,将增加的48万元(越野汽车42万元,手提电脑6万元)按此比例分解到计划项目(手提电脑资金列人现场办公室费用),钢材采购减少36万,预制场建设减少12万元。调整后见表。调整后的资金使用计划简表(单位:万元)
调整后的计划有缺点。因为:调整后工程材料购置资金变为54万元,占总支出的比例不到1/3,比例较小,有可能造成将来材料供应不足,影响施工。1台越野汽车应属于非生产开支,费用占总支出的23.3%,偏大。(3)若上述增加项目,以向银行贷款解决购置资金而不改变资金使用计划。假设银行贷款按月利率为5.6(按月计人复利),贷款6个月计算,项目为此要增加多少支出 答：增加的支出即贷款到期应支付的本金和利息。到期应支付的本金和利息=贷款数×(1十利率)=48×(1十5.6%)=48×1.0056=49.64万元
调整后的计划有缺点。因为:调整后工程材料购置资金变为54万元,占总支出的比例不到1/3,比例较小,有可能造成将来材料供应不足,影响施工。1台越野汽车应属于非生产开支,费用占总支出的23.3%,偏大。(3)若上述增加项目,以向银行贷款解决购置资金而不改变资金使用计划。假设银行贷款按月利率为5.6(按月计人复利),贷款6个月计算,项目为此要增加多少支出 答：增加的支出即贷款到期应支付的本金和利息。到期应支付的本金和利息=贷款数×(1十利率)=48×(1十5.6%)=48×1.0056=49.64万元
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王某是甲监理公司承担某市政工程项目的总监理工程师，他与施工单位项目负责人李某合谋，在工程计量中多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了14万元损失。对此损失负有连带责任的是（ ）。A．王某与李某B．甲监理公司与施工单位项目部C．王某、李某、甲监理公司与施工单位项目部D．甲监理公司与施工单位
张某是监理公司承担某公路项目的总监，在丁程计量中，张某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了50万元损失，对此损失，应由( )连带承担。A、张某与李某B、监理公司与施工单位项目部C、张某、李某、监理公司与施工单位项目部D、监理公司与施工单位
共用题干某工程承包公司承接了某建设单位的一个工程项目，工程总造价250万元。工程承包公司将该工程转包给了某施工单位，并在转包合同中约定支付给施工单位工程款200万元。根据案例回答55～57题。如果工程承包公司与建设单位签订了建筑安装工程合同，那么工程承包公司应纳营业税()元。A:10000B:15000C:25000D:30000
共用题干某工程承包公司承接了某建设单位的一个工程项目，工程总造价250万元。工程承包公司将该工程转包给了某施工单位，并在转包合同中约定支付给施工单位工程款200万元。根据案例回答55～57题。若工程承包公司没有与建设单位签订建筑安装工程承包合同，那么工程承包公司应纳营业税()元。A:10000B:15000C:25000D:30000
某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率3%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。 施工单位在前8个月的计划完成产值见下表。 施工单位计划完成产值工程实施过程中发生如下事件： 事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。 事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150m2（材料综合单价100元/m2）。 事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。 事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。 事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有： ①在建永久工程损失20万元； ②进场待安装的设备损失3.2万元； ③施工机具闲置损失8万元； ④工程清理花费5万元。 问题： 1.本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？ 2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。 3.针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4～7个月应签认的进度款各是多少万元？ 4.针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？ （计算结果保留2位小数）
某施工企业在南方某地通过投标承接一港口的堆场和道路工程，工期140d，造价 2100万元，工程质量标准为优良，履约保证金210万元，保修期1年。按照合同专用条款的约定，在施工单位开工后3日内，建设单位向施工单位支付10%的预付款，工程竣工验收合格后，工程进度款支付至97%，余下的3%为质保金。问题：(1)施工单位按规定开工，施工1个月后，由于建设单位的资金周转问题，一直未向施工单位支付预付款。施工单位在发出催款通知10日后，暂停施工。施工单位是否构成违约行为？停工损失可否向建设单位索赔？(2)施工单位按合同约定的期限，向监理提交了工程量和请求支付报表，监理在一周后，通知施工单位工程量计算有误，应按经监理核算后的工程量支付。施工单位是否能够坚持按照原报表的工程量支付？(3)施工单位按照工程合同约定的工期完成施工任务，并通过竣工验收。建设单位提出本工程有1年保修期，履约保证金210万元应在保修期结束后退还施工单位。建设单位的要求是否合理？应如何理解？
某企业自筹资金新建的工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工承包合同，合同工期270天。施工前施工单位编制了工程施工进度计划（如图 6.1所示）和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知，该工程的 B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第 80日末租赁进场，第 260日末组织退场。【问题】1.在图 3.1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映 B、E、J工作的施工顺序？2.为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
材料采购计划是（ ）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（ ）物资部门做出订货或采购计划。（ ）。A.施工单位施工单位项目部B.工程项目部施工单位物资部门C.施工单位物资部门施工单位项目部D.建设单位施工单位物资部门
某建设单位投资兴建一大型商场。经过公开招标，某施工单位中标，中标造价25025.00万元。双方按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—2017—0201）签订了施工总承包合同。合同中约定暂列金1000万，暂估价1000万，工程预付款比例为10%，并从未完施工工程尚需的主要材料款相当于工程预付款时起扣，主要材料所占比重按60%计。 【问题】 1.分别列式计算本工程项目预付款和预付款的起扣点是多少万元（保留两位小数）？
某工程项目，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。合同工期为9个月，合同总价为840万元。项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（时间单位：月），各项工作均按照最早时间安排且勾速施工，施工单位的部分报价见下表。施工合同中约定:预付款为合同总价的20%，当工程款支付达到合同价的50%时开始扣预付款，3个月内平均扣回；质量保修金为合同价的5%，从第1个月开始，按每月进度款的10%扣留，扣完为止。1.该施工进度计划中有几条关键线路？请指出。2.开工后前3个月施工单位各月应得的工程款是多少？3.工程预付款是多少？预付款从何时开始扣回？开工3个月后，总监理工程师每个月签证的工程款各是多少？
背景：某企业自筹资金新建的工业厂房项目，建设单位采用工程量清单方式招标，并与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了工程施工承包合同。施工前施工单位编制了工程施工进度计划（如图 3.1所示）和相应的设备使用计划，项目监理机构对其审核时得知，该工程的 B、E、J工作均需使用一台特种设备吊装施工，施工承包合同约定该台特种设备由建设单位租赁，供施工单位无偿使用。在设备使用计划中，施工单位要求建设单位必须将该台特种设备在第 80日末租赁进场，第 260日末组织退场。【问题】1.在图 3.1所示施工进度计划中，受特种设备资源条件的约束，应如何完善进度计划才能反映 B、E、J工作的施工顺序？2.为节约特种设备租赁费用，该特种设备最迟第几日末必须租赁进场?说明理由。此时，该特种设备在现场的闲置时间为多少天？
某建设单位将其工程施工项目发包给某施工单位承建，某施工单位设立项目经理部，任命张某为项目负责人。则该项目部的施工员李某的工伤社会保险费应由谁缴纳()A、某建设单位B、某施工单位C、张某D、李某
背景资料：2016年3月，A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额为70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。项目部安排的进度计划和成本强度预算如下表所示。工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更：(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量。(2)增加10km管道光缆的施工工作量。A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更，拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后1周；第(2)项变更导致A施工单位停工2周。工程最终于7月21日完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至10月24日结束；10月31日终验后于11月1日8时投入使用。问题：1．绘制按周编制的成本计划。2．A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理说明理由。3．A施工单位可索赔的工期是多少可索赔的费用有哪些4．建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定本工程价款结算编制说明应包含哪些内容5．本工程的保修金占结算费用比例是多少保修期何时截止
某施工单位借用其他企业的资质与建设单位签订了工程施工合同，由于工程竣工验收不合格，施工单位按要求进行返工并经再次验收后合格。于是施工单位请求支付工程款。关于本案，下列说法正确的是()。A.施工合同是否有效待定，建设单位应当支付工程款B.施工合同有效，建设单位可以不支付工程款C.施工合同有效，但建设单位应当支付工程款D.施工合同无效；建设单位应扣除修复费用后支付工程款
某工程项目建设单位与施工单位依法签订了施工合同，合同中估算工程量为5300m2，单价为180元/m2。合同工期为6个月。合同中有关支付条款如下：（1）开工前，建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款；（2）建设单位从第1个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣保留金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，价格应予调整，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款证书最低金额为15万元；（5）预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。施工单位每月实际完成并经监理工程师签认认可的工程量如下表所示：【问题】2.预付款是多少？预付款从哪个月起扣回？每月扣回预付款是多少？
某工程项目建设单位与施工单位依法签订了施工合同，合同中估算工程量为5300m2，单价为180元/m2。合同工期为6个月。合同中有关支付条款如下：（1）开工前，建设单位向施工单位支付估算合同价20%的预付款；（2）建设单位从第1个月起，从施工单位的工程款中，按5%的比例扣保留金；（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）估算工程量的10%时，价格应予调整，调价系数为0.9（或1.1）；（4）每月签发付款证书最低金额为15万元；（5）预付款从施工单位获得累计工程款超过估算合同价的30%以后的下一个月起至第5个月均匀扣除。施工单位每月实际完成并经监理工程师签认认可的工程量如下表所示：【问题】1.估算合同总价是多少？
某施工单位编制的某工程网络进度计划图，如下图所示。该网络进度计划原始方案各工作的持续时间和估计费用，见下表。【问题】2.若施工合同规定：工程工期93天，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实施时的综合费用。
某施工企业在南方某地通过投标承接一港口的堆场和道路工程，工期140d，造价2100万元，工程质量标准为优良，履约保证金210万元，保修期1年。按照合同专用条款的约定，在施工单位开工后3日内，建设单位向施工单位支付10%的预付款，工程竣工验收合格后，工程进度款支付至97%，余下的3%为质保金。施工单位按规定开工，施工1个月后，由于建设单位的资金周转问题，一直未向施工单位支付预付款。施工单位在发出催款通知10日后，暂停施工。施工单位是否构成违约行为？停工损失可否向建设单位索赔？
王某是某监理公司承担的某公路项目总监，在工程计量中，王某与施工单位项目负责人李某合谋多计工程量，然后二人平分，由此给建设单位造成了10万元损失，应对此损失承担连带责任的是（）。A、王某与李某B、监理公司与施工单位项目部C、某、李某、监理公司与施工单位项目部D、监理公司与施工单位
材料采购计划是（）根据所编制的主要材料、大宗材料计划、市场供应信息等，由（）做出订货或采购计划。A、施工单位；施工单位项目部B、工程项目部；施工单位物资部门C、施工单位物资部门；施工单位项目部D、建设单位；施工单位物资部门
某施工单位进场后，按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化，编制了月度施工计划，在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容，并根据施工计划进行进度的控制。施工单位编制的进度计划属于（）A、单位工程施工进度计划B、分部分项（专项）工程施工进度计划C、控制性进度计划D、实施性进度计划E、建设工程项目施工进度计划
某工程，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工合同。经建设单位同意，甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。在施工过程中，甲施工单位的资金出现困难，无法按分包合同约定支付乙施工单位的工程款。乙施工单位向项目监理机构提出了支付申请。请问，监理可以受理吗？（）A、建设单位同意的话，可以B、甲施工单位同意的话，可以C、不可以D、可以
问答题1．背景 南方机电工程建设有限公司下设5个施工单位，资金按内部银行运作。其中A施工单位与某建设单位签订了一项机电工程施工承包合同。工程款1000万元，工期6个月。在实施中发生了以下事件： 事件1：建设单位在施工承包合同的基础上，开工前又与A施工单位按市场价计价方式签署了部分工程设备代购合同（200万元）。 事件2：鉴于施工进度和经济采购的要求，A施工单位所签合同预付款所要不足，缺口100万元，加之本单位也无多余资金可用，其只好向公司内部银行贷款（月利率5.0‰）。 事件3：在工程进行到4个月时，项目负责人要求购置1辆汽车（35万元），电脑6台（5万元），但遭到了拒绝。 2．问题 (1)事件3中项目负责人要求在计划外购置汽车等设备的做法是否正确？为仲么？ (2)根据资金使用计收的规定，工程中有哪些要收预付款？数额是多少（均以20%计算）？ (3)公司内部银行对内部各核算单位实行的管理原则是什么？如果工程按计划完工，则A施工单位应付的贷款利息（复利率计）是多少？ (4)工程完工时，通常还有哪些资金可以随工程进度款收取？
问答题背景 中南机电安装工程公司中标某商住大厦的全部机电安装工程。合同规定，工程量清单计价采用综合单价计价。该公司项目部计算该工程相关费用为：分部分项工程量清单计价2200万元，措施项目清单计价70.5万元，其他项目清单计价120万元，规费90万元，税金80.5万元。在分项工程质量验收合格时，经项目部审核时考虑一些因素将措施项目清单计价调整为80万元后报送建设单位审批。该公司项目部采用综合单价计价，本项目工程造价为多少？
问答题某施工企业在南方某地通过投标承接一港口的堆场和道路工程，工期140d，造价2100万元，工程质量标准为优良，履约保证金210万元，保修期1年。按照合同专用条款的约定，在施工单位开工后3日内，建设单位向施工单位支付10%的预付款，工程竣工验收合格后，工程进度款支付至97%，余下的3%为质保金。施工单位按规定开工，施工1个月后，由于建设单位的资金周转问题，一直未向施工单位支付预付款。施工单位在发出催款通知10日后，暂停施工。施工单位是否构成违约行为？停工损失可否向建设单位索赔？
问答题背景资料某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定，工程费按工程量清单计价，综合单价固定，工程设备由建设单位采购。中标后，该施工单位组建了项目部，并下达了考核成本。在此基础上，项目部制定了成本计划，重点对占78%的人工费、材料费、施工机械使用费部分进行了细化安排，各阶段项目成本得以控制，施工单位依据施工合同，施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。问题1.该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施？