在项目()，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。A:形成阶段B:实施阶段C:识别阶段D:审计阶段
在项目()，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。
A:形成阶段
B:实施阶段
C:识别阶段
D:审计阶段
B:实施阶段
C:识别阶段
D:审计阶段
参考解析
解析：本题考核的是逻辑框架法的用处。在项目形成（可行性研究与评估）阶段，逻辑框架法主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划。
相关考题：
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有( )。A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C.在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E.逻辑框架法专用于利益群体分析
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有（ ）。A．逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 ：建设 工程教育 网B．逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C．在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D．逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E．逻辑框架法专用于利益群体分析
以下对项目风险管理的描述中，错误的是( )。A．项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目风险管理的目标是以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标C．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括(40)。A．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B．质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C．质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D．质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
以下对项目风险管理的描述中，正确的是( )。A．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致B．项目风险管理的目标是以最少的成本消除风险，可靠地实现项目的总目标C．项目的风险管理是一个辨识、确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程E．项目风险转移的方式主要有工程保险方式和合同转移方式
以下对项目风险管理的描述中，正确的是( )。A．项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的、单一的目标B．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程C．项目风险管理的目标是消除风险，以最少的成本，保证安全、可靠地实现项目的总目标D．项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险，制定、选择和管理风险处理方案的过程E．项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程
以下叙述( )不正确。A．项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险，并制定、选择和管理风险处理方案的过程B．项目的风险管理目标是消除风险，以最少的成本，安全可靠地实现项目的总目标C．目标与项目的总体目标相一致，是一个明确的单一目标D．项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程E．项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。2017A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息；②明确项目目标；③确定项目管理组织模式；④明确项目管理内容；⑤编制项目目标计划；⑥报送审批；⑦分析项目环境和条件。正确的编制程序是（ ）。A、①-②-⑦-④-③-⑤-⑥ B、①-②-⑦-⑤-①-④-⑥ C、②-⑦-①-③-④-⑤-⑥ D、②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
有关对逻辑框架法在项目周期的应用的叙述中，正确的有()A:在项目识别阶段主要用于判别项目是否与国家、地区或行业发展战略相适应B:在项目形成阶段主要用于编制具有适宜目标、可度量的结果、具有风险管理策略和明确定义管理责任的项目计划C:在项目实施阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具D:在项目后评价与审计阶段，为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具E:在项目后评价与审计阶段，提供了监督、回顾和评价项目的手段与工具
关于逻辑框架法，正确的说法是()A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具
逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具，包括()，编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度，有助于系统地、结构化地分析项目或规划，有助于项目或规划实施的监督与控制。A:问题分析B:项目分析C:策略分析D:利益相关者分析E:目标分析
逻辑框架法的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须作出清晰的定义，需要对项目的内容有清楚的描述，其描述内容包括()。A:项目的主要内容B:项目的建设内容或投入的产出物C:计划和设计时的主要假设条件D:不同层次的目标和最终目标之间的联系E:清晰并可度量的目标
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有()。[2008年真题]A:逻辑框架专门用于规划和项目决策B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C:在规划的项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E:逻辑框架法专用于利益相关者分析
下列关于项目逻辑框架分析的表述，正确的有 （ ）A.逻辑框架专门用于规划和项目决策B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用C.在规划和项目实施过程中，逻辑框架法用于判断和分析特定的状态D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段E.逻辑框架法专用于利益群体分析
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划（更新）C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此，在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述，下述内容不正确的是（）A、不可度量的目标B、计划和设计时的主要假设条件C、项目实施中要求的资源投入D、项目成功与否的测量目标
应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此，在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述，下述内容不正确的是（）A、不可度量的目标B、计划和设计时的主要假设条件C、项目实施中要求的资源投入
单选题根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括：①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划;⑥报送审批;⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是( )。A①-②-⑦-④-③-⑤-⑥B①-②-⑦-⑤-①-④-⑥C②-⑦-①-③-④-⑤-⑥D②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
单选题作为项目经理，你管理着一个国际项目。项目合同要求项目经理必须编制项目计划和质量管理计划。项目团队的主要成员正在编制质量管理计划。为编制该计划，首先你需要做什么？（）A确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标B识别适合于该项目的质量标准C制定该项目的质量政策D明确该项目的质量管理职责
单选题应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此，在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述，下述内容不正确的是（）A不可度量的目标B计划和设计时的主要假设条件C项目实施中要求的资源投入
单选题应用逻辑框架法策划和评价时的一项主要任务，就是对项目最初确定的目标必须做出清晰的定义。因此，在做逻辑框架分析时应对项目的内容有清楚的描述，下述内容不正确的是（）A不可度量的目标B计划和设计时的主要假设条件C项目实施中要求的资源投入D项目成功与否的测量目标