工程咨询业务支持组人员在管理上属于()体系。A:工商管理B:项目组管理C:企业管理D:行政管理
工程咨询业务支持组人员在管理上属于()体系。
A:工商管理
B:项目组管理
C:企业管理
D:行政管理
B:项目组管理
C:企业管理
D:行政管理
参考解析
解析：咨询业务工作小组的组成主要包括项目组与支持组。项目组与支持组人员按照分工协作的原则，为完成项目任务共同工作，所不同的只是在管理上他们分别属于项目组管理与行政管理两个体系。
相关考题：
．《中国工程咨询协会质量管理导则》的主要内容包括：总论、IS09000标准、质量管理体系建立、质量体系认证以及（ ）。A．工程咨询成果质量评价B．工程咨询资质评价C．工程咨询质量等级评价D．工程咨询成果评价
48，“十一五”时期国家支持发展的咨询类服务包括()。A．市场调查、工程咨询、管理咨询、资信服务B．市场调查、工程咨询、税务审计、资产评估C．项目策划、工程咨询、管理咨询、司法鉴定D．财务顾问、工程咨询、管理咨询、资产评估
根据《工程咨询行业管理办法》，工程咨询单位开展工程咨询工作应当( )。 A.咨询成果文件上应当加盖工程咨询单位公章和咨询工程师(投资)执业专用章 B.工程咨询单位对咨询质量负总责 C.主持该咨询业务的人员对咨询成果文件质量负主要直接责任 D.实行咨询成果质量终身负责制 E.承担评估咨询任务的单位可以与项目业主单位有控股关系
FIDIC出版的致力于建立三大管理体系的指南不包括()。A:《工程咨询业ISO9001：2000标准解释与应用指南》B:《工程咨询业质量管理指南》C:《工程咨询业务风险管理指南》D:《项目可持续管理指南》
根据工程咨询业务的特点，工程咨询单位的组织设计应考虑的因素包括()。A:适应市场导向，能够对市场需求及时反应并有效决策B:适应对业务以及员工的专业化管理C:强调在管理协调、信息支持、知识研发方面的保障服务功能D:突出专业人员的技术水平、经常对专业人员培训E:适应项目管理特点，组织机构有一定的弹性和灵活性
工程咨询单位项目经理在开展咨询业务时，一般应负责()等。A:制订咨询单位的发展战略和长远目标B:代表咨询单位为客户提供咨询服务C:制订项目组工作计划D:组织聘用项目组成员E:组织咨询单位人员培训
详细论述了工程咨询企业如何建立质量管理体系的要求和步骤的质量管理体系指南是()。A:《工程咨询业质量管理指南》B:《项目可持续管理指南》C:《工程咨询业务廉洁管理指南》D:《工程咨询业IS09001:2000标准解释与应用指南》
单选题顾问合同变成管理合同，管理合同变成了管理承包合同，单纯招标代理合同变成了带编制标底在内的招标代理合同，这些属于工程咨询服务范围管理的关注问题是（）。A咨询服务在项目过程上的延长B咨询服务在项目专业任务上的扩张C咨询服务在项目交付成果上的蔓延D咨询服务在项目综合管理上的扩张
单选题在项目实施规划基础上编制的项目的具体实施计划，包括的重要文件是（）。A施工组织设计和质量管理体系B工程安全管理体系和质量管理体系C工程安全管理体系和工程咨询管理D施工组织设计和工程资金控制计划
多选题按照专业职能划分，电子银行服务台组织分为（）。A业务支持组B业务管理组C业务数据组D技术支持组