《工程项目管理导则》的系统性体现在其阐述了工程项目的()A:主要类型和投资限制B:共性要求和通用内容C:投资建设全过程、全方位的管理D:国内外做法、成功经验和失败教训

《工程项目管理导则》的系统性体现在其阐述了工程项目的()

A:主要类型和投资限制
B:共性要求和通用内容
C:投资建设全过程、全方位的管理
D:国内外做法、成功经验和失败教训

参考解析

解析:《工程项目管理导则》体现了以下原则:①系统性原则,即沿着工程项目周期各阶段系统链接的脉络,阐述工程项目投资建设全过程、全方位的管理,以便于全面了解、具体把握项目管理的基本要求;②实用性原则,即从实际工作需要出发,主要讲管什么、由谁管、怎么管等实用内容,淡化理论色彩.减少知识性介绍;③普遍性原则,即阐述共性要求和通用内容,对仅适用于个别地区、行业、单位、项目的内容未予考虑;④成熟性原则,即依据国家现行规定,吸取成功经验和做法,参考国际通行规则和惯例,规避尚未达成共识的主张;⑤简明性原则,即力求层次清晰、简明扼要,并附主要政策文件索引,便于查阅和使用。

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