在建立企业模型过程中,确定了企业高层业务功能之后,可以通过功能分解的方式将其进一步分解为业务过程。以下关于功能分解原则的描述,错误的是(32)。A.每个高层功能一般至少可分解成两个子功能或过程B.同种功能或过程在分解中不能重复出现C.组成较高层次的功能的子功能或过程,必须反映较高层功能的所有方面D.在同一分解层次上同时包含功能与过程

在建立企业模型过程中,确定了企业高层业务功能之后,可以通过功能分解的方式将其进一步分解为业务过程。以下关于功能分解原则的描述,错误的是(32)。

A.每个高层功能一般至少可分解成两个子功能或过程
B.同种功能或过程在分解中不能重复出现
C.组成较高层次的功能的子功能或过程,必须反映较高层功能的所有方面
D.在同一分解层次上同时包含功能与过程

参考解析

解析:确定企业信息结构是信息战略规划的任务之一。在建立企业模型过程中,确定了企业高层业务功能之后,还可以将高层业务功能进一步分解为业务过程。在功能分解过程中应下列分解原则:

(1)每个功能至少可分解成两个子功能或过程;

(2)在同一层次上的成分应属于同种类型,要么都是功能,要么都是过程;

(3)同种功能或过程在分解中不能重复出现;

(4)组成较高层次的功能的子功能或过程,必须反映较高层功能的所有方面。

相关考题:

在战略数据规划过程中建立的企业模型反映了( )。 Ⅰ.一个企业中的主要业务领域 Ⅱ.企业当前的组织机构和管理职责 Ⅲ.企业的业务活动过程 Ⅳ.企业的业务功能A.Ⅰ、Ⅱ和ⅢB.Ⅱ、Ⅲ和ⅣC.Ⅰ、Ⅱ和ⅣD.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

系统分析通过了解企业的内外环境、企业的主体业务和业务流程,反映业务活动的数据及其结构以及对新系统进行效益分析,从而建立企业新的信息系统的_______模型,即功能模型。

● 企业每个业务过程都包含一定数量的业务活动。业务活动是企业功能分解后最基本的、不可再分解的最小功能单元。以下关于业务活动的叙述不正确的是 (38) 。(38)A. 业务活动之间是相对独立的B. 业务活动之间有清晰的时空界限C. 每一个业务活动都应是可执行的D. 业务活动可能会产生不确定的结果或几个结果

( 54 ) James Martin 认为,系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解,以下论述错误的是A )职能范围可分解成多个功能B )每个功能再能分解成低层功能C )低层功能再分解成基本活动D )全部功能都是基本操作

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James Martin认为,系统设计时应将企业的业务职能范围进行分解,以下论述错误的是A.职能范围可分解成多个功能B.每个功能再能分解成低层功能C.低层功能再分解成基本活动D.全部功能都是基本操作

在战略数据规划过程中建立的企业模型反映了( )。Ⅰ.一个企业的主要业务领域Ⅱ.企业当前的组织机构和管理职责Ⅲ.企业的业务活动过程Ⅳ.企业的业务功能A.Ⅰ,Ⅱ和ⅢB.Ⅱ,Ⅲ和ⅡC.Ⅰ,Ⅱ和ⅣD.Ⅰ,Ⅲ和Ⅳ

James Martin认为,可以将企业的业务职能范围分解成多层次的功能,并将最低层 的功能称为A.操作B.活动C.过程D.状态

实施战略数据规划中的企业模型图。一般可将其分解为以下层次:公司或部门,职能范围和功能,而功能的最低层是企业的【 】。

管理信息系统的设计过程中,通常将系统分解为若干子系统来实现,其分解原则一般应按企业的( )进行。A.业务职能B.组织机构C.工作性质D.部门分类

J.Martm认为,应该把企业的业务职能范围分解成多个功能,并逐级向下分解为更低层的功能,直到产生最基本的A.活动B.过程C.职能D.功能

在建立企业模型过程中,确定了企业高层业务功能之后,可以通过功能分解的方式将其进一步分解为业务过程。以下关于功能分解原则的描述,错误的是( )。A.每个高层功能一般至少可分解成两个子功能或过程 B.同种功能或过程在分解中不能重复出现 C.组成较高层次的功能的子功能或过程,必须反映较高层功能的所有方面 D.在同一分解层次上同时包含功能与过程

以下说法错误的是______。A) A-0图说明了系统目标、功能及模型涉及的信息范围B) A0图表示了A-0图中矩形框名字所要说明的内容C) A0图确定了整个模型的内外关系D) A-0图可以分解为3~6个部分,A0图是真正的顶层图A.B.C.D.

( 54 ) J.Martin 认为,应该把企业的业务职能范围分解成多个功能,并逐级向下分解为更低层的功能 ,直到产生最基本的A )活动B )过程C )职能D )功能

(54 ) James Martin 指出,建立企业模型是一个逐级分解的过程,首先分解的是企业的A )数据B )过程C )职能D )活动

(55 )企业模型的建立是实施战略数据规划的基础,以下不属于企业模型描述的内容是A )组织机构B )业务活动过程C )职能范围D )业务活动

关于任务分工矩阵的说法,错误的是( )。A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务D.任务分工矩阵分解企业KPI时,不必注明各部门对企业KPI的贡献

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