房地产产品的SWOT分析定法中，ST对策是指（　　）。A、使劣势因素和威胁因素的影响趋于最小B、使劣势因素和机会因素的影响趋于最大C、用优势抵抗威胁D、使劣势不成为机会的障碍

房地产产品的SWOT分析定法中，ST对策是指（　　）。

A、使劣势因素和威胁因素的影响趋于最小
B、使劣势因素和机会因素的影响趋于最大
C、用优势抵抗威胁
D、使劣势不成为机会的障碍

参考解析

解析：根据SWOT分析制定出的行动对策有四种：①最小与最小对策（WT对策），即考虑劣势因素和威胁因素，目的是努力使这些因素影响都趋于最小。②最小与最大对策（WO对策），即着重考虑劣势因素和机会因素，目的是对企业劣势资源进行投资，以改善企业的劣势资源并努力使劣势影响趋于最小，这样才能充分利用外部市场机会，使之不成为企业利用机会的障碍。③最大与最小对策（ST对策），即着重考虑优势因素和威胁因素，目的是努力使优势因素影响趋于最大，充分利用企业内部资源和能力，组合成企业核心竞争力，应对企业面临的外部威胁因素并使威胁影响趋于最小。④最大与最大对策（SO对策），即着重考虑优势因素和机会因素，目的在于发挥企业内部资源优势，充分利用外部积极的市场机会，设计开发多种符合市场需求的产品。

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在项目SWOT分析中，最理想的对策是（　　）。A、 SO对策B、 WO对策C、 ST对策D、 WT对策
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运用SWOT分析法对房地产产品进行定位时，企业着重考虑优势因素和机会因素的对策是（　　）。A、WT对策B、WO对策C、ST对策D、SO对策
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SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A、 减少内部弱点。回避外部威胁B、 利用外部机会。克服内部弱点。C、 利用内部优势，回避外部威胁D、 依靠内部优势，利用外部优势
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运用SWOT分析法时，不能得到的对策是（）。A、SW对策B、SO对策C、WO对策D、ST对策
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下列选项不属于房地产产品定位方法的是（）。A、房地产产品市场分析定位法B、房地产产品SWOT分析定位法C、房地产产品建筑策划定位法D、房地产产品消费需求定位法
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根据SWOT分析制定出的行动对策中，（）是一种最理想的对策。A、WT对策B、WO对策C、ST对策D、SO对策
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主要应用在新建房地产项目中房地产产品定位方法是（）。A、房地产产品市场分析定位法B、房地产产品目标客户需求定位法C、房地产产品SWOT分析定位法D、房地产产品建筑策划定位法
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项目SWOT分析方法中，被认为是最悲观的一种对策的是（）。A、WT对策B、WO对策C、ST对策D、SO对策
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在房地产产品定位的SWOT分析中，最大与最小对策是指（）。A、WTB、WOC、STD、SO
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根据SWOT分析制订出的行动对策有四种，其中WT对策是指（）。A、最小与最大对策B、最大与最小对策C、最大与最大对策D、最小与最小对策
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单选题运用SWOT分析法时，不能得到的对策是（）。ASW对策BSO对策CWO对策DST对策
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单选题根据SWOT分析制定出的行动对策中，（）是一种最理想的对策。AWT对策BWO对策CST对策DSO对策
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单选题SWOT分析通常形成四种内外匹配的对策，既SO对策、ST对策、WO对策和WT对策，其中。WO对策的内涵是（）A 减少内部弱点。回避外部威胁B 利用外部机会。克服内部弱点。C 利用内部优势，回避外部威胁D 依靠内部优势，利用外部优势
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