根据现有市场产品的客户反馈制订适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,同时可在客户关注方面改良提升,增强客户认可度与市场竞争力,这是基于( )的项目定位模式。A.客户体验点B.项目既定市场定位C.项目运作模式D.市场实操案例反馈
根据现有市场产品的客户反馈制订适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,同时可在客户关注方面改良提升,增强客户认可度与市场竞争力,这是基于( )的项目定位模式。
A.客户体验点
B.项目既定市场定位
C.项目运作模式
D.市场实操案例反馈
B.项目既定市场定位
C.项目运作模式
D.市场实操案例反馈
参考解析
解析:项目定位模式包括有:①基于市场实操案例反馈,是指根据现有市场产品的客户反馈制定适当的产品建议,将有效避免新产品新技术应用的风险,可结合客户建议改良提升产品设计,增强客户认可度与市场竞争力;②基于客户体验点,考虑到发展商合理的投入产出比,将有限的资金运用于最能打动客户的写字楼产品方面,进而实现良好的收益,写字楼发展建议必须建立在充分了解市场客户需求与体验点,将其进行优先级/重要性排序,使每一分钱花在刀刃上;③基于项目既定市场定位,不同的市场定位决定写字楼的设计与软硬件配置水平;④基于项目运作模式,是指写字楼开发商资金实力雄厚,有能力持有一部分甚至是全部物业,因而并不急于将全部物业对外销售,期望通过出租物业逐步回收资金。
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根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于( )的项目定位模式。A:项目既定市场定位B:项目运作C:市场实操案例反馈D:客户核心价值关注点
根据市场经验,单一业权物业即发展商持有经营型写字楼物业,往往需要考虑项目未来持续的竞争能力,因此在产品设计与硬件配置方面更需要适度超越市场现有产品,这是基于( )的项目定位模式。A、项目既定市场定位B、项目运作C、市场实操案例反馈D、客户体验点
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