企业方针目标的确定大致经过的环节不包括( )。 A.要调查企业所处的内外环境,分析面临的发展机会和威胁 B-要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势C.要分析企业现状与期望值之间的差距D.要研究确定实现经营方针目标的可行性方案
企业方针目标的确定大致经过的环节不包括( )。
A.要调查企业所处的内外环境,分析面临的发展机会和威胁 B-要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势
C.要分析企业现状与期望值之间的差距
D.要研究确定实现经营方针目标的可行性方案
A.要调查企业所处的内外环境,分析面临的发展机会和威胁 B-要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势
C.要分析企业现状与期望值之间的差距
D.要研究确定实现经营方针目标的可行性方案
参考解析
解析:方针目标管理是实现企业经营目的、落实经营决策的根本途径。企业方针目标的 确定大致经过的环节有:①要调查企业所处的内外环境,分析面临的发展机会和威胁。
②要分析企业现状与期望值之间的差距。在弄清经营问题基础上,确定企业中长期经营 方针目标。③要研究确定实现经营方针目标的可行性方案。
②要分析企业现状与期望值之间的差距。在弄清经营问题基础上,确定企业中长期经营 方针目标。③要研究确定实现经营方针目标的可行性方案。
相关考题:
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单选题企业方针目标的确定大致经过的环节不包括( )。A要调查企业所处的内外环境,分析面临的发展机会和威胁B要研究组织在资源拥有和利用上的优势和劣势C要分析企业现状与期望值之间的差距D要研究确定实现经营方针目标的可行性方案
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单选题侧重点在于调查、分析和研究企业方针目标管理中的问题,提出改进建议并帮助解决的考评方法是( )。A企业方针目标管理的考核B企业方针目标管理的诊断C企业方针目标管理的评价D企业方针目标管理的调查E企业方针目标管理