(2017年11月)在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层
(2017年11月)在组织层级中，()工作实质是将决策付诸实施的一整套过程。
A.决策层
B.管理层
C.执行层
D.操作层
B.管理层
C.执行层
D.操作层
参考解析
解析：P105-107
一个单位或组织的工作通常分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层面。管理层工作是将决策层的决策付诸实施的一整套计划、监督、协调和控制的过程，管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级。
一个单位或组织的工作通常分为决策层、管理层、执行层和操作层四个层面。管理层工作是将决策层的决策付诸实施的一整套计划、监督、协调和控制的过程，管理层的能级是仅次于决策层的比较高的能级。
相关考题：
企业战略管理是企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。() 此题为判断题(对，错)。
战略管理的定义为:企业确定其使命,根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施,以及在实施过程中进行控制的一个()。 A、循环管理过程B、动态管理过程C、静态管理过程D、生态管理过程
一般而言，衡量一个组织的集权或分权的程度，其标准主要包括()。A、低层级部门做出决策的数量B、低层级部门决策的范围C、低层级所做决策的重要性D、高层级对决策控制的程度E、高层级部门数量多于低层级部门数量
以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B、组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C、组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D、组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
组织管理信息化采用的是扁平化网络企业组织，扁平化的实质就是减少管理的层次，是企业结构由金字塔形转向大森林式，是决策传递路径简化，扩大了最高决策层的管理幅度，也减少了因层级过多而导致决策信息传递的失真。（）
以下对决策的理解，哪项是错误的（）A、决策是做决定并付诸实践的过程B、决策时对一个问题产生解决要求，经过思维活动做出行动并决定付诸实施的全部过程C、决策是明确目标的过程D、决策时提出问题，分析问题的过程
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A、较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B、较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C、较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D、较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
决策是指组织或个人为了实现某一目标和在处理管理中的实际问题时，从若干个可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程。因此，要正确理解决策的概念应把握的要点是（）。A、决策是管理者从事管理工作的本质B、决策要有两个以上备选方案C、决策要有明确的目标D、选择后的行动方案必须付诸实施
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中正确的是：（）A组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越低，分权程度越高B组织中较低层级做出决策后，上级要求审核的程度越高，分权程度越高C组织中较低层级的决策范围越广，涉及的职能越多，集权程度越高D组织中较低层级做出的决策越重要，集权程度越高
单选题以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）A较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高B较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高C较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高D较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
单选题在水平型组织中，高级经理的工作核心是（）A作出运营决策B确保各部门有稳定的政策C扫除改进过程中遇到的障碍D批准较低层级的决定