工作轮换法的缺点是( )。A.不适用于企业职能管理人员B.难以增进受训者的工作经验C.受训者很难发现自己的不足D.无法改善部门间的协作关系
工作轮换法的缺点是( )。
A.不适用于企业职能管理人员
B.难以增进受训者的工作经验
C.受训者很难发现自己的不足
D.无法改善部门间的协作关系
B.难以增进受训者的工作经验
C.受训者很难发现自己的不足
D.无法改善部门间的协作关系
参考解析
解析:工作轮换法;
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。工作轮换法的优点有:①能丰富受训者的工作经验,增加对企业工作的了解。②使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置。③改善部门间的合作,使管理者能够更好地理解相互间的问题。工作轮换法的缺点为:这种方法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,但不适用于职能管理人员。
工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。工作轮换法的优点有:①能丰富受训者的工作经验,增加对企业工作的了解。②使受训者明确自己的长处和弱点,找到适合自己的位置。③改善部门间的合作,使管理者能够更好地理解相互间的问题。工作轮换法的缺点为:这种方法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,但不适用于职能管理人员。
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关于培训方法,以下说法正确的是( )。A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变,不够灵活B.自学会影响工作C.个别指导法中,指导者不良的工作习惯不会影响新员工D.工作轮换法适用于职能管理人员
问答题简述工作轮换法的优缺点。