施工项目资源管理的全过程包括( )环节。A.编制计划、配置、控制、处置B.编制目标、计划、控制、处理C.编制计划、采购、应用、处置D.编制目标、计划、采购、检查

施工项目资源管理的全过程包括( )环节。

A.编制计划、配置、控制、处置
B.编制目标、计划、控制、处理
C.编制计划、采购、应用、处置
D.编制目标、计划、采购、检查

参考解析

解析:项目资源管理的全过程包括编制计划、配置、控制和处置四个环节

相关考题:

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收

施工项目成本控制的全过程中以( )为关键环节.A施工项目成本预测B成本计划的编制C成本核算和成本分析D成本计划的实施

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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A.从筹建到竣工的全过程B.从招标到竣工的全过程C.从投标到保证金返还的全过程D.从开工到竣工的全过程

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目从招标到竣工的全过程。( )

施工项目成本控制应贯穿于施工项目从施工准备阶段到项目竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于( )的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从投标阶段开始直至保证金返还的全过程D、从项目施工开始到项目竣工验收

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目设计开始到项目开始运营C、从项目投标阶段开始到保证金返还D、从项目施工开始到项目竣工验收

图书项目管理包括全过程管理和()两个方面。A、部门管理B、资源管理C、职能管理D、个人管理

作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于项目()的全过程。A、从策划开始到项目开始运营B、从设计开始到项目开始运营C、从投标开始到项目竣工验收D、从施工开始到项目竣工验收

建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。

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作为施工企业全面成本管理的重要环节,施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。A、从项目策划开始到项目开始运营B、从项目投标开始到项目竣工验收C、从项目设计开始到项目开始运营D、从项目施工开始到项目竣工验收

施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A、从筹建到竣工的全过程B、从招标到竣工的全过程C、从投标到竣工的全过程D、从开工到竣工的全过程

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在施工成本管理过程中,()贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程,而且是企业全面成本管理的重要环节。A、成本考核B、成本分析C、成本控制D、成本预测

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单选题施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节,应贯穿于施工项目()。A从筹建到竣工的全过程B从招标到竣工的全过程C从投标到竣工的全过程D从开工到竣工的全过程

判断题建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程,它是企业全面成本管理的重要环节。A对B错

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