在劳务分包合同履行管理阶段，涉及的任何（ ）等，都应当由相应的合同管理人员负责收集、记录、审查与合同的其他相关文件一并管理。A.文件B.指令C.调价D.变更E.请示
在劳务分包合同履行管理阶段，涉及的任何（ ）等，都应当由相应的合同管理人员负责收集、记录、审查与合同的其他相关文件一并管理。
A.文件
B.指令
C.调价
D.变更
E.请示
B.指令
C.调价
D.变更
E.请示
参考解析
解析：对各种书面文件和劳务分包合同条款的跟踪与监督：在劳务分包合同履行管理阶段，涉及的任何指令、变更、请示等，都应当由相应的合同管理人员负责收集、记录、审查与合同的其他相关文件一并管理。
相关考题：
合同履约证据管理制度应包括()。 A、合同的归口管理、签订、审批、会签、审查、登记、备案B、履约管理人员培训、索赔管理奖罚、绩效挂钩考核等C、法人授权委托管理、合同专用章管理、合同履约与纠纷管理D、过程中签证文件的分类、收集、相关文件定期统计与考核检查E、企业人员变动
商业银行加强贷款合同管理的实施要点包括（ ）。[2015年10月真题]A.加强贷款合同规范性审查管理B.修订和完善贷款合同等协议文件C.实施履行监督、归档、检查等管理措施D.做好有关配套和支持工作E.建立完善有效的贷款合同管理制度
加强合同管理的实施要点包括（ ）。A.修订和完善贷款合同等协议文件B.建立完善有效的合同管理制度C.加强贷款合同规范性审查管理D.实施履行监督、归档、检查等管理措施E.做好有关配套和支持工作
商业银行加强贷款合同管理的实施要点包括( )。A.加强贷款合同规范性审查管理B.修订和完善贷款合同等协议文件C.实施履行监督、归档、检查等管理措施D.做好有关配套和支持工作E.建立完善有效的贷款合同管理制度
施工专业分包合同中，不属于分包人的责任与义务包括（）。A.履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人的所有义务与责任B.与发包人或工程师发生直接工作联系C.执行承包人根据分包合同所发出的所有指令D.对分包工程涉及的劳务作业进行协调与管理
施工合同执行者进行合同跟踪的依据有（ ）。A.合同订立前签署的意向书B.合同实施中出现的偏差情况C.合同以及依据合同而编制的各种计划文件D.管理人员对现场巡视、质量检查的情况E.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
合同交底应该（ ）。A.在进行合同分析以后，由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后，由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前，由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前，由项目经理向合同管理人员做“合同交底”
下列文件中，不属于施工合同跟踪依据的是（ ）A.合同实施中出现偏差的报告B.管理人员对现场情况的直观了解C.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件D.合同以及依据合同而编制的各种计划文件
下列属于合同签订及履行阶段合同管理任务的是（）。A.及时进行合同跟踪.诊断和纠偏B.灵活规范应对处理合同变更问题C.倡导构建合同各方合作共赢机制D.细化项目参建各相关方的合同界面管理E.根据标准文本编制招标文件和合同条件
劳务分包合同中，工程承包人的义务包括( )。A.按合同约定，向劳务分包人支付劳动报酬B.负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关系C.向劳务分包人提供相应的水准点与坐标控制点位置D.组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同E.对合同劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责
下列属于合同签订及履行阶段的管理任务和方法的是（ ）。A.根据标准文本编制招标文件和合同条件B.灵活规范应对处理合同变更问题C.合理选择适合建设工程特点的合同计价方式D.细化项目参建各相关方的合同界面管理
美国 AIA 工程施工合同文本中的风险型 CM 合同，承包商（ ）。A.在设计阶段为雇主咨询服务B. 在设计阶段为雇主咨询服务并且参与合同履行管理C. 在设计阶段为雇主咨询服务，不参与合同履行管理D. 在施工阶段为雇主咨询服务，不承担分包合同的协调管理E. 在施工阶段承担分包合同的协调管理
项目商务经理的职责有哪些？（）A、参与对发包人履约评价，对分包合同履约的评价及考核B、负责开展项目法律文书管理，对项目施工管理过程中发生的各种合同文件、来往函件进行审查C、负责建立建立各类合同台账D、按公司合同档案要求，及时收集、记录、整理、保存与合同有关的协议、函件、法律文书等资料
合同控制依据的内容包括（）。A、合同和合同分析的结果，如各种计划、方案、洽商变更文件等，它们是比较的基础，是合同实施的目标和依据B、各种实际的工程文件，如原始记录、各种工作报表、报告、验收结果、计量结果等C、对于合同执行差异的原因，对合同实施控制D、工程管理人员每天对现场情况的书面记录E、合同管理中涉及到的资料不仅目前使用，而且必须保存，直到合同结束