某施工单位承接了一项 PTN 网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，其中甲站、丙站由安装 I 队施工（3 人组成，100 元/人?天），乙站、丁站、戊站由安装 II 组施工（2 人组成，100 元/人?天）；本机测试及系统测试由测试 III 组完成（2 人组成，400 元/人?天）；安装工具 2 套（租赁费 200 元/天），测试仪表 1 套（租赁费 500 元/天）；项目部制定的网络计划图如下：根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，各项工作均按照最早开始时间开始，施工中发生如下事件：事件一：乙站设备推迟 2 天送到机房事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟 5 天；事件三：丙站设备推迟 2 天运到机房；事件四：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟 6 天；问题：1.按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。2.参照 A 标注 B、E、F、I 工作时间参数3.列出本项目的关键工作，计算计划工期。4.在保证工期的前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？5.各事件顺序发生时，是否可以提出工期索赔和费用索赔；并说明理由。本工程的实际工期是多少天？索赔费用为多少？
某施工单位承接了一项 PTN 网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，其中甲站、丙站由安装 I 队施工（3 人组成，100 元/人?天），乙站、丁站、戊站由安装 II 组施工（2 人组成，100 元/人?天）；本机测试及系统测试由测试 III 组完成（2 人组成，400 元/人?天）；安装工具 2 套（租赁费 200 元/天），测试仪表 1 套（租赁费 500 元/天）；项目部制定的网络计划图如下：
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，各项工作均按照最早开始时间开始，施工中发生如下事件：
事件一：乙站设备推迟 2 天送到机房
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟 5 天；
事件三：丙站设备推迟 2 天运到机房；
事件四：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟 6 天；
问题：
1.按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
2.参照 A 标注 B、E、F、I 工作时间参数
3.列出本项目的关键工作，计算计划工期。
4.在保证工期的前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？
5.各事件顺序发生时，是否可以提出工期索赔和费用索赔；并说明理由。本工程的实际工期是多少天？索赔费用为多少？
根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，各项工作均按照最早开始时间开始，施工中发生如下事件：
事件一：乙站设备推迟 2 天送到机房
事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟 5 天；
事件三：丙站设备推迟 2 天运到机房；
事件四：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟 6 天；
问题：
1.按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。
2.参照 A 标注 B、E、F、I 工作时间参数
3.列出本项目的关键工作，计算计划工期。
4.在保证工期的前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？
5.各事件顺序发生时，是否可以提出工期索赔和费用索赔；并说明理由。本工程的实际工期是多少天？索赔费用为多少？
参考解析
解析：1.答：各项工作的紧前工作和紧后工作的表格如下：
2.答：四个时间参数见标注如下：
3.答：
（1）本项目的关键工作：A、D、H、J、K、G、L、M
（2）本项目总工期：5+7+6+8+2+3+15+10=56（天）
4.答：由于 E 工作是最早开始的测试工作，E 工作的时间参数是：
{图3}
因此，为了保证仪表的最高使用率，就要求仪表连续不间断工作，才能避免仪表窝工，即要求最早开始测试的工作 E 以它的最晚开始时间开始，即测试工作应于第 21 天开始。
5.答：
事件一：可以提出工期索赔，不能提出费用索赔；
理由：设备推迟运至机房属于建设单位的责任；乙站设备推迟 2 天运至机房，导致 D 工作推迟 2 天，因为 D 工作为关键工作，致工期拖后 2 天，可以索赔工期 2 天，施工单位无因此增加的费用。
事件二：不能提出工期和费用索赔；
理由：施工单位机械推迟进场属于施工单位的责任。
2.答：四个时间参数见标注如下：
3.答：
（1）本项目的关键工作：A、D、H、J、K、G、L、M
（2）本项目总工期：5+7+6+8+2+3+15+10=56（天）
4.答：由于 E 工作是最早开始的测试工作，E 工作的时间参数是：
{图3}
因此，为了保证仪表的最高使用率，就要求仪表连续不间断工作，才能避免仪表窝工，即要求最早开始测试的工作 E 以它的最晚开始时间开始，即测试工作应于第 21 天开始。
5.答：
事件一：可以提出工期索赔，不能提出费用索赔；
理由：设备推迟运至机房属于建设单位的责任；乙站设备推迟 2 天运至机房，导致 D 工作推迟 2 天，因为 D 工作为关键工作，致工期拖后 2 天，可以索赔工期 2 天，施工单位无因此增加的费用。
事件二：不能提出工期和费用索赔；
理由：施工单位机械推迟进场属于施工单位的责任。
相关考题：
背景资料 某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位：天)。 合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元／天。 施工过程中发生如下事件： 事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。 方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元； 方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行； 方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天／元。 项目经理选择了最优方案并予以实施。 事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元。 问题 1．计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。 2．若各项工作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。 3．根据施工调整最优方案，用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成，E2表示未完成工作)。 4．指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。
背景资料某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位：天)。合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元／天。施工过程中发生如下事件：事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天／元。项目经理选择了最优方案并予以实施。事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元。问题1．计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。2．若各项3-作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。3．根据施工调整最优方案，用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路(网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中E1表示已完成，E2表示未完成工作)。4．指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。
背景资料某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示（单位：天）。合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元/天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元/天。施工过程中发生如下事件：事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天/元。项目经理选择了最优方案并予以实施。事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0.5万元。问题1.计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。2.若各项工作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。3.根据施工调整最优方案，用单代号网络图绘制调整后的施工进度计划并用双箭线标注关键线路（网络进度计划中应将E工作分解为E1和E2，其中El表示已完成，E2表示未完成工作）。4.指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。
【背景资料】某水利工程经监理工程师批准的施工网络计划如下图所示(单位：天)。合同约定：工程所用全部材料、设备由承包人采购。如工程工期提前，奖励标准为1万元／天；如工程工期延误，支付违约金标准为1万元／天。施工过程中发生如下事件：事件1：当工程施工按计划进行到第100天末时，因承包人的施工设备故障造成E工作中断施工。为保证工程顺利完成，有关人员提出以下施工调整方案。方案一：修复设备。设备修复后E工作继续进行，修复时间是20天，修理费用2万元；方案二：调剂设备。B工作所用的设备能满足E工作的需要，B完成后，使用B工作的设备完成E工作未完成工作量，其他工作均按计划进行；方案三：租赁设备。租赁设备的运输安装调剂时间为10天。设备正式使用期支付租赁费用，其标准为350天／元。项目经理选择了最优方案并予以实施。事件2：H工作为工程设备安装。设备进场，承包人进行检验和交货验收后，把将产品合格证书提交给监理工程师。监理要求重新检验并进行相关设备性能测试。H工作完成后承包人要求监理人增加设备测试费用0．5万元。问题1．计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差，并指出施工网络进度计划的关键线路。2．若各项工作均按最早时间施工，分析指出事件1中项目经理选择的最优方案。3．指出事件2中的不妥之处并简要说明理由。
一件工作，甲、乙两人合做需要2天，人工费2 900元；乙、丙两人合做需要4天，人工费2 600元；甲、丙两人合做2天完成了全部工作量的5/6，人工费2 400元．甲单独做该工作需要的时间与人工费分别为A.3天，3 000元B.3天，2 850元C.3天，2 700元D.4天，3 000元E.4天，2 900元
某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出场费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.1600B.4000C.12000D.12500
某工程由于发包人未及时提供图纸，导致承包人租赁施工机械窝工 2 天，该机械台班折旧费 200 元/台班，市场租赁费为 1200 元/天，进出场费 1000 元，台班费 400 元/台班，则承包人索赔成立的费用是( )元。A.2400 B.3200C.3400 D.6400
某水利枢纽工程由大坝、溢洪道、电站及灌溉引水洞等建筑物组成，发包人通过招标与承包人甲按照《水利水电工程标准施工招标文件（2009年版）》签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天；与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划见下图，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。【事件】 工程施工过程中发生如下事件。 事件1：工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。 事件2：承包人甲施工的设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元，处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。 事件3：受到事件2的影响，承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。【问题】 1.事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，承包人甲应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序？为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天？ 事件1：工作B、工作C和工作H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，承包人甲仅安排一台土方施工机械进行工作B、工作C和工作H的施工作业。2.事件2中，项目监理机构是否应批准承包人甲提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。 事件2：承包人甲施工设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置尺寸与运抵施工现场待安装设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，承包人甲按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元，处理该变更用时20天。承包人甲在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。3.事件3中，项目监理机构是否应批准承包人乙提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。 发包人与承包人乙签订了闸门设备制造安装合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天，各项工作均按最早开始时间安排且匀速施工。 事件3：受到事件2的影响，承包人乙窝工损失2万元。承包人乙在合同约定的时限内通过项目监理机构向发包人提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
(2018年11月)D公司采取委托培训方式拟对下属分公司的经理层举办一次为期3天的集中培训，参加培训学员有20人，由外部培训公司3人和公司培训部2人组成了专题培训小组，全面参与项目设计、实施与管理。公司培训部前期先用了2天的时间进行了专题调研，对该培训项目进行设计。在培训完成之后的1个月、3个月和半年时，将分别进行3次评估跟踪，每次3天。该培训项目各部分费用标准如下：培训公司前期的研发费用1500元/天，培训师课酬10000元/天，培训师的交通食宿费用1000元/天，培训场地及设备租赁费1500元/天，教材费100元/人，餐费标准每人20元/天，外部培训公司3人的评估费用为800元/天，培训部人员薪资每人200元/天，培训学员的误工费3000元/天。 请用资源需求模型法，对该培训成本作出核算。
背景资料：某施工单位承担了一项密集波分复用(DWDM)传输设备安装工程，采用包工不包料形式，测试仪表由施工单位提供，工作分解见下表。工序安排见下图。本工程中，甲、乙两站是终端站，丙、丁两站是光放站。工程进行中，发生了以下一些事件：事件一：当施工队伍进入现场准备甲站设备安装时，发现设计的OMU机架位置已被占用，经调查确认，系设计制图时位置画错，需重新安排位置，由此造成误工1天。事件二：乙站设备安装时，发现建设单位采购的设备少一架ODF，经协商确定利用另外一列中的ODF，但需要重新订购光跳线，由此造成误工损失2天。事件三：系统优化即将开始，建设单位告知由于光纤整治未完成，需延时3天。事件四：丁站设备安装和丙站的本机测试均按安排的最早时间如期完成，但当进行到丁站本机测试时，光谱仪出现故障，需送修5天。问题：1．根据工序安排绘出双代号网络计划图，标明工作持续天数。2．指出双代号网络计划图中的关键路径，并计算工期。3．在甲、乙两站的测试中，OTU的哪些测试用到光谱分析仪4．指出四项事故中的直接事故责任单位。5．说明各个事件对工期的影响及原因。6．指出机盘安装的注意事项。
某传输网工程由光缆线路工程和设备安装工程两部分组成，线路部分包括直埋、架空、管道光缆，其中直埋光缆线路与季节性河流交越（其中施工时为无水季）；设备安装工程主要安装DWMW设备。合同约定：建设单位负责采购钢绞线、光缆和设备，办理过河手续及赔补费用。施工单位负责采购子管，水泥和砂石；工期90天。施工单位提交的初步施工进度网络计划得到建设单位的批准，如图所示：施工过程中发生了如下事件：事件一：开工后建设单位办理过河手续时，水利部门要求另选过河点。施工单位配合选址20个工日，人员误工40个工日。根据新的实施方案，施工单位增加费用7万元，本事件造成挖沟进度延迟7天；坡坎加固时间增加3天。 事件二：钢绞线镀锌不合格，需重新采购，误工30个工日，进度延迟5天 事件三：塑料子管壁厚不合格，需要更换，误工20个工日，进度延迟2天。 事件四：光纤切割刀损坏，影响接续，误工10个工日，进度延迟2天 事件五：部分坡坎强度不达标，需重新加固，增加40个工日，增加材料费9000元，进度延迟4天。事件六：施工单位增加了系统测试的人员和仪表，使测试工作提前5天完成问题：1、按最初计划，计算工期并列出关键工作。2、针对上述事件，分别回答施工单位是否能向建设单位提出索赔并说明理由。3、施工单位的补偿工期是多少天？计算最终工期比计划工期提前或者延后多少天？4、假定人工费综合工日单价为100元/日，误工费为50元/日，计算在工程结算时施工单位可得到的补偿费用。6、测试OUT指标，接受机的灵敏度的测试、最小边模抑制比、最大-20DB带宽分别需要的哪些仪表？
背景资料：某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：本工程的资源配置为：最多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42天。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图如下：施工单位的资源成本如下表（其它成本不计）：本工程在实施过程中发生了如下事件：事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了4人·天的工作量；建 设工程 教育网事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5天；事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误2天。1.按照项目经理部的安排，在答题卡上重新绘制网络图，标出各工作的时间参数，在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。时间参数的格式为：(新大纲是不是已删除双箭线网络图？)本题1-3问参考《项目管理》2.根据图中的安排分别计算人工及人员直接开支成本、仪表成本、管理成本和总计划成本。3.利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。建设 工程教 育网4.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。P311案例1L4201045.本工程的系统测试项目包括哪些？P121
某SDH通信传输设备安装工程，共5个站，其中3个中继站，2个终端站。本工程施工地点位于山区，施工时间处于冬季。本工期的工程量如下：?1．终端站需在旧机房内安装一列3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备，电源需从所在列引出，并更换列熔丝基座。2．中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购，设备由建设单位指定的厂商提供到现场，测试仪器由施工方准备。合同工期要求30d，并规定因甲方原因造成工期延误5d以内工程承包费不得追加；延误工期违约金5000元／d，超过3d违约金100007L／d；工期提前甲方奖励500元／d。施工单位通过投标承揽到此工程，并且针对此工程建立了项目经理部，项目经理部编制了施工组织设计，其中施工方案中规定：10人10d完成终端站安装，2人5d 1套仪表完成本机测试；3人3d完成中继站安装，2人1d 1套仪表完成本机测试；2人10d 1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现，在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本，项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。此工程按时开工，在施工过程中，有以下事件：?测试时发现个别焊点存在假焊。更换列熔丝基座时发生了电源短路，导致电力室熔丝烧断。项目经理对现场施工质量进行检查时，发现部分测试结果有误。由于冬季山区路滑，自备车辆发生交通事故，一施工人员腿部骨折。机房内尘土较多，机房值班员向施工单位提出警告。工程经过施工单位的努力按时完工，建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里，施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费，但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。【问题】?1．本项目施工组织设计中，必须明确的重要过程有哪些??2．本工程施工现场的危险源有哪些??3．本工程可以采取哪些措施降低施工成本??4．本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料??
某 DWDM 传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系如下表所示：本工程的资源配置为：最多能投入 6 人、各种仪表 1 套，工程计划工期 42 天。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图如下：施工单位的资源成本如下表（其它成本不计）：本工程在实施过程中发生了如下事件： 事件一：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了 4 人。每天的工作量；事件二：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工 5 天； 事件三：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误 2 天。问题：1.按照项目经理部的安排，在答题卡上重新绘制网络图，标出各工作的时间参数，在图中用双箭线标出关键路径并计算本程的计算工期。时间参数的格式为：2.根据图中的安排分别计算人工及人员直接开支成本、仪表成本、管理成本和总计划成本。3.利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。建设 工程教 育网4.分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求并简要说明理由，计算本工程可索赔的工期。 5.本工程的系统测试项目包括哪些？
（五）、背景：某施工单位承接了一项PTN网工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：工作代号 工作名称 持续时间 工作代号 工作名称 持续时间根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生如下事件：事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房；事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间；事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天； 问题： 1、按下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作2、参照 A标注B、E、F、I工作时间参数3、列出本项目的关键工作，计算计划工期4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？哪些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？6、在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试那些项目
某施工单位承接了一项PTN网工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图，如图1所示。上图中工作代号与工作内容的对应关系，见表1。根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生如下事件：?事件1：乙站、丙站设备均推迟2d运到机房。事件2：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5d时间。事件3：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6d。【问题】1．参照A标注B、E、F、I工作时间参数。2．在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率?3．各事件顺序发生时，分别影响工期多少天?哪些可以向建设单位索赔工期?本工期的实际工期是多少天?4．在本机测试网元级测试中，本工程需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试哪些项目?
某SDH通信传输设备安装工程，共5个站，其中3个中继站，2个终端站。本工程施工地点位于山区，施工时间处于冬季。本工程的工程量如下： （1）终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备，电源需从所在列引出，并更换列熔丝基座。 （2）中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。 本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购，设备由建设单位指定的厂商提供到现场，测试仪器由施工方准备。合同工期要求30天，并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加；延误工期违约金5000元/天，超过3天违约金10000元/天；工期提前甲方奖励500元/天。 施工单位通过投标承揽到此工程，并且针对此工程建了项目经理部，项目经理部编制了施工组织设计，其中施工方案中规定：10人10天完成终端站安装，2人5天1套仪表完成本机测试；3人3天完成中继站安装，2人1天1套仪表完成本机测试；2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现，在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本，项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。 此工程按时开工，在施工过程中，有以下事件： 测试时发现个别焊点存在假焊 更换列熔丝基座时发生了电源短路，导致电力室熔丝烧断。 项目经理对现场施工质量进行检查时，发现部分测试结果有误。 由于冬季山区路滑，自备车辆发生交通事故，一施工人员腿部骨折。 机房内尘土较多，机房值班员向施工单位提出警告。 工程经过施工单位的努力按时完工，建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里，施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费，但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。 问题： 1．本项目施工组织设计中，必须明确的重要过程有哪些？ 2．请设置此工程机架安装的质量控制点。 3．用横道图编制进度计划及人力运用示意图，编制要求：满足工期要求；使用最少的人力资源；成本最低。 4．请识别本工程施工现场的危险源。 5．本工程应采用哪些措施降低施工成本？ 6．本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料？ 7．本工程安装人员费用100元/（人·.天）；测试人员200元/（人·天）；测试仪表2000元/（套.·天）；仪表调遣1100元/套，人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器，增加2个成员，工期最多可提前多少天？施工成本会有何变化？
某公司承担了一项无线通信设备安装工程，合同工期为30 天，工作内容包括勘查、建设、室外设备安装、测试等。建设单位为保证基站的安装质量，要求基站设备安装完成后立即进行本机测试。项目部根据资源配备情况，结合工程特点，按每个工作小组同时只能实施一项工作，计算各项工作的持续时间，确定了各项工作的逻辑关系。本次施工工序逻辑关系；现场勘查—设备安装—本机测试—联调测试—整体测试。逻辑关系及持续时间表如下：问题：1.请将逻辑关系图的紧前紧后工作补全。2.补全双代号网络图，并计算计划工期。3.提前一天完工奖励10a 元，迟一天罚款10a 元。如何压缩工期使效益最大化，即奖励最大（罚款最小），并求出收益（损失）。4.在效益最优的情况下，请计算计划工期，并用工作代号写出关键线路。5.基站工程参数表的内容包括哪些？
某DWDM传输设备安装工程由甲、乙、丙、丁四个站组成，其中甲站、丁站为终端站，乙站、丙站为光放站。本工程新建一套公务系统、一套网管系统，施工单位承包方式为包工不包料。项目经理对工程进行工作分解后，根据工程量列出了工作的持续时间，所需主要资源以及工作的工艺关系，见表1。本工程的资源配置为：最多能投入6人、各种仪表1套，工程计划工期42 d。据此，项目经理经安排后绘出了双代号网络图，如图1所示。施工单位的资源成本，见表2(其他成本不计)。本工程在实施过程中发生了如下事件：?事件1：由于设计单位疏忽，工程中发现甲站走线位置与机房实际情况不符，修改设计造成甲站安装增加了4人／d的工作量。事件2：丁站本机测试时发现一块光波长转换器机盘的发光功率不合格，需要厂家更换，停工5d。事件3：在整理竣工资料期间，由于施工人员参加职称考试，造成工期延误2d。【问题】?1．根据图中的安排分别计算人工及人员直接开支成本、仪表成本、管理成本和总计划成本。2．利用改变工作之间组织关系的方法对图中的安排进行工期优化，绘出优化后的双代号网络图并用双箭线标出关键路径，计算优化后的工期。3．分别指出本工程中的三个事件是否可以向建设单位提出索赔要求?简要说明理由并计算本工程可索赔的工期。4．本工程的系统测试项目包括哪些?
某施工单位承接了了一项移动通信基站设备安装工程，主要包括传输设备、电源设备、基站设备及天馈线系统的安装、测试和开通；基站地网及市电引入工程的施工任务由建设单位单独分包。施工单位增派人员，加快设备安装进度，在专项质量检查中，检查组发现基站天馈线驻波比不合格的数量偏高，要求项目部进行分析并及时整改。问题：1.指出本工程中天线和馈线安装的质量控制点。2.用因果分析图法分析电压驻波比不合格的可能原因。
某施工单位承接了一项PTN网络工程，施工内容包括五个局站的设备安装及测试，所有PTN设备有100G移动接口，项目部制定的网络计划图如下：上图中工作代号与工作内容的对用关系如下表根据合同约定，建设单位按照各局站工作的最早开始时间，将设备运到机房，施工中发生吐下事件：事件一：乙站、丙站设备均推迟2天运到机房：事件二：施工单位仪表比计划最早进场时间推迟5天时间：事件三：在丁站本机测试中，仪表故障造成测试工作延迟6天：问题：1、按照下表格计划列出各项工作的紧前工作和紧后工作。2、参照A标注B、E、F、I工作时间参数。3、列出本项目的关键工作，计算计划工期。4、在保证工期前提下，测试工作于第几天开始能保证仪表的最高利用率？5、各事件顺序发生时，分别影响的工期多少天？那些可以向建设单位索赔工期，本工程的实际工期是多少天？6、在本机测试网元级测试中，本工程除需要测试接口的平均发送光功率、接收光灵敏度和最小过载光功率外，还需要测试那些项目？
某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格，其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。 本合同工期为5个月，合同约定：如果工期延误一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析，认为工程重点是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要70天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需30万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。 第二套方案采用两台1OOt汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/（日·台），经测算现场汽车起重机共需25天，但人工费可比第一套方案降低70%，其他费用可降低30%，工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。 在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工，为此项目部组织了技术交底。哪些绝热材料可采用粘贴法施工？粘贴法施工有什么要求？
甲站（A局）发乙站（B局）水泥一车，600件，重60吨，保价2万元，货物价值6万元，使用自备篷布2块。该车运输到丙站（A局）发现无篷布，丙站编制普通记录证明。到达乙站后检查该车未盖篷布，有丙站的普通记录一份。卸车清点发现水泥丢失30件，湿损210件，乙站编制货运记录送丙站调查同时抄甲站，甲站未复，丙站按《损规》有关规定进行答复，收货人要求铁路赔偿湿损2.1万元，丢失3000元，篷布2400元，上述事故属何种事故，应如何划责？
单选题甲组6人15天能完成的工作，乙组5人12天也能完成。乙组7人8天能完成的工作，丙组3人14天也能完成。一项工作，需要甲组9人4天完成。如果由丙组派人6天完成，丙组立该派多少人？A2B3C4D5
问答题甲站（A局）发乙站（B局）水泥一车，600件，重60吨，保价2万元，货物价值6万元，使用自备篷布2块。该车运输到丙站（A局）发现无篷布，丙站编制普通记录证明。到达乙站后检查该车未盖篷布，有丙站的普通记录一份。卸车清点发现水泥丢失30件，湿损210件，乙站编制货运记录送丙站调查同时抄甲站，甲站未复，丙站按《损规》有关规定进行答复，收货人要求铁路赔偿湿损2.1万元，丢失3000元，篷布2400元，上述事故属何种事故，应如何划责？
问答题某机电安装公司具有特种设备安装改造维修许可证1级许可资格，其承接某炼油厂塔群安装工程。工程内容包括：各类塔体就位、各类管道、自动控制和绝热工程等。其中分馏塔为60m高，属于Ⅱ类压力容器，分三段到货，需要在现场进行组焊安装。机电安装公司项目部拟采用在基础由下至上逐段组对吊装的施工方法，并为此编制了分馏塔组对焊接施工方案。 本合同工期为5个月，合同约定：如果工期延误一天罚款10000元，如每提前一天奖励5000元。安装公司项目部对安装工程内容进行分析，认为工程重点是各类塔体吊装就位，为此制订了两套塔体吊装方案。 第一套方案采用桅杆起重机吊装，经测算施工时间需要70天，劳动力日平均30人，预算日平均工资50元，机械台班费需30万元，其他费用25000元，另外需要新购置钢丝绳和索具费用30000元；工程可能会延期2天。 第二套方案采用两台1OO吨汽车起重机双机抬吊，但需要市场租赁，其租赁费10000元/（日·台），经测算现场汽车起重机共需25天，但人工费可比第一套方案降低70%，其他费用可降低30%，工程可能提前18天完成。无需新购置钢丝绳和索具。 在分馏塔着手施工时，项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格，要求项目暂停施工。塔体的绝热采用粘贴法施工，为此项目部组织了技术交底。简述分段到货设备采用在基础由下至上逐段组对安装方法的组对焊接程序。为什么项目监理工程师认为机电安装公司不具备分馏塔的现场组焊安装资格？机电安装公司应当如何解决分馏塔的现场组焊安装施工的问题？
问答题背景资料： 某SDH通信传输设备安装工程，共5个站，其中3个中继站，2个终端站。本工程施工地点位于山区，施工时间处于冬季。本工程的工程量如下： (1)终端站需在旧机房一列内安装3架光传输设备、一列2架DDF、1架ODF设备，电源需从所在列引出，并更换列熔丝基座。 (2)中继站需在新机房内安装1架电源设备、1架光传输中继设备、1架ODF设备。 本工程的电力电缆及辅材需施工单位自购，设备由建设单位指定的厂商提供到现场，测试仪器由施工方准备。合同工期要求30天，并规定因甲方原因造成工期延误5天以内工程承包费不得追加;延误工期违约金5000元/天，超过3天违约金10000元/天;工期提前甲方奖励500元/天。 施工单位通过投标承揽到此工程，并且针对此工程建了项目经理部，项目经理部编制了施工组织设计，其中施工方案中规定：10人10天完成终端站安装，2人5天1套仪表完成本机测试;3人3天完成中继站安装，2人1天1套仪表完成本机测试;2人10天1套仪表完成系统测试。其中本机测试和系统测试只配备一套测试仪表。上述时间均包含工程准备、转移时间和竣工文件收集整理时间。为了保证工程目标的实现，在施工组织设计中还编制了质量、进度、安全控制计划。为了降低施工成本，项目经理部选派了2名技术人员参与此项目的施工。 此工程按时开工，在施工过程中，有以下事件： (1)测试时发现个别焊点存在假焊 (2)更换列熔丝基座时发生了电源短路，导致电力室熔丝烧断。 (3)项目经理对现场施工质量进行检查时，发现部分测试结果有误。 (4)由于冬季山区路滑，自备车辆发生交通事故，一施工人员腿部骨折。 (5)机房内尘土较多，机房值班员向施工单位提出警告。 工程经过施工单位的努力按时完工，建设单位组织了验收。工程竣工验收后一年多的时间里，施工单位多次向建设单位催收此项目的施工费，但建设单位一直以资金紧张为由不予支付。 问题： 1.本项目施工组织设计中，必须明确的重要过程有哪些? 2.请设置此工程机架安装的质量控制点。 3.用横道图编制进度计划及人力运用示意图，编制要求：满足工期要求;使用最少的人力资源;成本最低。 4.请识别本工程施工现场的危险源。 5.本工程应采用哪些措施降低施工成本? 6.本工程竣工资料的竣工文件部分中的应收集哪些资料? 7.本工程安装人员费用100元/(人·.天);测试人员200元/(人·天);测试仪表2000元/(套.·天);仪表调遣1100元/套，人员调遣费按1次200元/人。计算本工程最低成本。如增加一套仪器，增加2个成员，工期最多可提前多少天?施工成本会有何变化?