2017 年 6 月某施工单位中标了一项传输线路及设备安装工程，建安工程费 200 万元，其中材料费 60万元，施工材料由建设单位提供，施工费为建安工程费扣除材料费的 80%，最终合同款为 113.68 万元，其中施工费 112 万元，安全生产费用 1.68 万元，合同工期2017.7.1-2017.10.14，项目经理部编制的进度计划横道图如下：开工后，建设单位提出了工程量变更，新增一个站点及相应光缆线路，并委托设计单位增加了相应的单项工程设计，预算建安工程费 8 万元，其中材料费 4.5 万元，施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取。问题：1.以周为时间单位、以千元为成本单位，绘制本工程最初的成本计划直方图。2.根据横道图绘制计划时间—成本累计曲线。3.双方签约的合同价款 113.68 万元是否符合规定？说明原因和计算工程。4.建设单位提出的工程量变更是否合理？说明理由。5.列式计算本工程的竣工结算价款。
2017 年 6 月某施工单位中标了一项传输线路及设备安装工程，建安工程费 200 万元，其中材料费 60万元，施工材料由建设单位提供，施工费为建安工程费扣除材料费的 80%，最终合同款为 113.68 万元，其中施工费 112 万元，安全生产费用 1.68 万元，合同工期2017.7.1-2017.10.14，项目经理部编制的进度计划横道图如下：
开工后，建设单位提出了工程量变更，新增一个站点及相应光缆线路，并委托设计单位增加了相应的单项工程设计，预算建安工程费 8 万元，其中材料费 4.5 万元，施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取。
问题：
1.以周为时间单位、以千元为成本单位，绘制本工程最初的成本计划直方图。
2.根据横道图绘制计划时间—成本累计曲线。
3.双方签约的合同价款 113.68 万元是否符合规定？说明原因和计算工程。
4.建设单位提出的工程量变更是否合理？说明理由。
5.列式计算本工程的竣工结算价款。
开工后，建设单位提出了工程量变更，新增一个站点及相应光缆线路，并委托设计单位增加了相应的单项工程设计，预算建安工程费 8 万元，其中材料费 4.5 万元，施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取。
问题：
1.以周为时间单位、以千元为成本单位，绘制本工程最初的成本计划直方图。
2.根据横道图绘制计划时间—成本累计曲线。
3.双方签约的合同价款 113.68 万元是否符合规定？说明原因和计算工程。
4.建设单位提出的工程量变更是否合理？说明理由。
5.列式计算本工程的竣工结算价款。
参考解析
解析：1.答：
直方图：
2.时间—成本累积曲线：
3.答：双方签约的合同价款 113.68 万元不符合规定。
根绝相关规定，通信工程安全生产费应以建筑安装工程费为收取基数，费率为 1.5%，且在竞标时，不得打折，不得删减，列入标外管理。
施工费=（200-60）×80%=112 万元
安全生产费=200×1.5%=3 万元
合计：112+3=115 万元
4.答：建设单位提出工程变更合理。因为工程变更没有超过合同规定的工程范围，预先商定了变更工程量的价格。
5.答：（1）原合同价款：115 万元
（2）新增工程量费用：
新增施工费：（8-4.5）×80%=2.8 万元
新增工程的安全生产费用：8×1.5%=0.12 万元
材料费：4.5 万元
新增工程量总费用：2.8+0.12+4.5=7.42 万元
（3）竣工结算款为：115+7.42=122.42 万元
直方图：
2.时间—成本累积曲线：
3.答：双方签约的合同价款 113.68 万元不符合规定。
根绝相关规定，通信工程安全生产费应以建筑安装工程费为收取基数，费率为 1.5%，且在竞标时，不得打折，不得删减，列入标外管理。
施工费=（200-60）×80%=112 万元
安全生产费=200×1.5%=3 万元
合计：112+3=115 万元
4.答：建设单位提出工程变更合理。因为工程变更没有超过合同规定的工程范围，预先商定了变更工程量的价格。
5.答：（1）原合同价款：115 万元
（2）新增工程量费用：
新增施工费：（8-4.5）×80%=2.8 万元
新增工程的安全生产费用：8×1.5%=0.12 万元
材料费：4.5 万元
新增工程量总费用：2.8+0.12+4.5=7.42 万元
（3）竣工结算款为：115+7.42=122.42 万元
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某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期 事件一中，施工单位是否可以提出索赔?为什么?
某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元。工程工期15个月，若工程量变动在士5%以内，仅直接工程费作调整。工程停工时计费与正常相同。施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工 方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月。 (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%，需要材料费18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期 发生的工期和费用应如何处理?
某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率3%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。施工单位在前8个月的计划完成产值见表6-1。工程实施过程中发生如下事件：事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150m2（材料综合单价100元/m2）。事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有：①在建永久工程损失20万元；②进场待安装的设备损失3.2万元；③施工机具闲置损失8万元；④工程清理花费5万元。1 、本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？2 、针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。3 、针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4～7个月应签认的进度款各是多少万元？4 、针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？（计算结果保留2位小数）
某工程,建设单位和施工单位按《建没工程施工合同(示范文本)》)签订了施工合同,合同约定:答约合同价为3245万元:预付款为签约合同价的10,当施工单位实际完成金额累计达到合同总价的30%时开始分6个月等额扣回预付款:管理费率取12%(以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数),利润率取7%(以人工费材料费、施工机具使用费及管理费之和为基数),措施项目费按分部分项工程费的5%计(赶工不计取措施费),规费综合费率取8%(以分部分项工程费,措施项目费及其他项目费之和为基数),根率取9%(以分部分项工程费,措施项目费,其他项目费及现费之和为基数)人工费为80元工日,机械台班费为2000元/台班。实施过程中发生如下事件:事件1:由于不可抗力造成下列损失:(1)修复在建分部分项工程费18万元(2)进场的工程材料损失12万元(3)施工机具闲置25台班(4)工程清理花费人工100工日(按计日工计,单价150元/工日);(5)施工机具损坏损失55万元(6)现场受伤工人的医药费075万元事件2:为了防止工期延误,建设单位提出加快施工进度的要求,施工单位上报了赶工计划与相应的费用。经协商,赶工费不计取利润。项目监理机构审查确认赶工增加人工费、材料费和施工机具使用费合计为15万元。事件3:用于某分项工程的某种材料暂估价4350元/吨,经施工单位招标及项目监理机构确认,该材料实际采购价格为5220元/吨(材料用量不变)。施工单位向项目监理机构提交了招标过程中发生的3万元招标采购费用的索赔,同时还提交了综合单价调整申请,其中使用该材料的分项工程综合单价调整见表6-1,在此单价内该种材料用量为80公斤。问题：1．该工程的工程预付款、预付款起扣点时施工单位应实际完成的累计金额和每月应扣预付款各为多少万元？2．针对事件一，依据《建设工程施工合同（示范文本）》，逐条指出各项损失的承担方，建设单位应承担的金额为多少万元？3．针对事件二，协商确定赶工费不计取利润是否妥当？项目监理机构应批准的赶工费为多少万元？4．针对事件三，施工单位对招标采购费用的索赔是否妥当？项目监理机构应批准的调整综合单价是多少元？分别说明理由。(计算部分应写出计算过程，保留两位小数)
某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率3%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。 施工单位在前8个月的计划完成产值见下表。 施工单位计划完成产值工程实施过程中发生如下事件： 事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。 事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150m2（材料综合单价100元/m2）。 事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。 事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。 事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有： ①在建永久工程损失20万元； ②进场待安装的设备损失3.2万元； ③施工机具闲置损失8万元； ④工程清理花费5万元。 问题： 1.本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？ 2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。 3.针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4～7个月应签认的进度款各是多少万元？ 4.针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？ （计算结果保留2位小数）
某工程，签约合同价为25000万元，其中暂列金额为3800万元，合同工期24个月，预付款支付比例为签约合同价（扣除暂列金额）的20%，自施工单位实际完成产值达4000万元后的次月开始分5个月等额扣回。工程进度款按月结算，项目监理机构按施工单位每月应得进度款的90%签认，企业管理费率12%（以人工费、材料费、施工机具使用费之和为基数），利润率7%（以人工费、材料费、施工机具使用费和管理费之和为基数），措施费按分部分项工程费的5%计，规费综合费率8%（以分部分项工程费、措施费和其他项目费之和为基数），综合税率3%（以分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费之和为基数）。 施工单位在前8个月的计划完成产值见表6-1。 施工单位计划完成产值表6-1工程实施过程中发生如下事件： 事件1：基础工程施工中，由于相邻外单位工程施工的影响，造成基坑局部坍塌，已完成的工程损失40万元，工棚等临时设施损失3.5万元，工程停工5天。施工单位按程序提出索赔申请，要求补偿费用43.5万元、工程延期5天。建设单位同意补偿工程实体损失40万元，工期不予顺延。 事件2：工程在第4月按计划完成后，施工至第5个月，建设单位要求施工单位搭设慰问演出舞台，项目监理机构确认该计日工项目消耗人工80工日（人工综合单价75元/工日）；消耗材料150m2（材料综合单价100元/m2）。 事件3：工程施工至第6个月，建设单位提出设计变更，经确认，该变更导致施工单位增加人工费、材料费、施工机具使用费共计18.5万元。 事件4：工程施工至第7个月，专业监理工程师发现混凝土工程出现质量事故，施工单位于次月返工处理合格，该返工部位对应的分部分项工程费为28万元。 事件5：工程施工至第8个月，发生不可抗力事件，确认的损失有： ①在建永久工程损失20万元； ②进场待安装的设备损失3.2万元； ③施工机具闲置损失8万元； ④工程清理花费5万元。 【问题】 1.本工程预付款是多少万元？按计划完成产值考虑，预付款应在开工后第几个月起扣？ 2.针对事件1，指出建设单位做法的不妥之处，写出正确做法。 3.针对事件2至事件4，若施工单位各月均按计划完成施工产值，项目监理机构在第4～7个月应签认的进度款各是多少万元？ 4.针对事件5，逐条指出各项损失的承担方（不考虑工程保险），建设单位应承担的损失是多少万元？ （计算结果保留2位小数）
某施工项目直接费为2000万元，其中直接工程费为1500万元，直接工程费中的人工费为400万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为()万元。A、 8B、 22C、 30D、 40
某施工项目直接费为1200万元，其中直接工程费为800万元，措施费400万元，直接工程费中的人工费为300万元，该施工项目的安全施工费费率为2%，则该施工项目的安全施工费为（ ）万元。A.24B.16C.8D.6
某施工单位与建设单位签订了固定总价施工承包合同，合同工期为390天，合同总价5000万元，施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划（如下图）。该工程在施工过程中出现了如下事件： 1.因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物导致工作A持续时间延长10天，增加人工费2万元、材料费4万元、机械费3万元。 2.基坑开挖时因边坡支撑失稳坍塌，造成工作B持续时间延长15天，增加人工费1万元、材料费1万元、机械费2万元。 3.因不可抗力而引起施工单位的供电设施发生火灾，使工作C持续时间延长10天，增加人工费1.5万元，其他损失费5万元。 4.结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费4万元、材料费6万元、机械费5万元、工作E持续时间延长30天。 5.因施工期间钢材涨价而增加材料费7万元。 针对上述事件，施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。 问题：（25分） 1.按照上图的施工进度计划，确定该工程的关键线路计算工期，并说明按此计划该工程是否能按合同工期要求完工？ 2.对于施工过程中发生的事件，施工单位是否可以获得工期和费用补偿？分别说明理由。 3.施工单位可以获得的工期补偿是多少天？说明理由。 4.施工单位租赁土方施工机械用于A、B，日租金为1500元/天，则施工单位可以得到的土方租赁机械的租金补偿费用是多少？为什么？
（四）、2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程，建安工程费100W，其中材料费30W,（建设单位提供）施工费为建安工程费扣除材料费的80%，最终合同款为56.84W，其中施工费56W，安全生产费用0.84W，合同工期为：2012.7.1‐‐2012.10.14，未约定保修期，项目经理部编制的进度计划横道图如下：工程如期进行，系统测试时发现一段光缆衰减过大，不能满足设备要求；建设单位于 2012.9.1，决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工，施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加的设备由建设单位提供，材料由施工单位采购，设计单位修正了设计，增加了两个单向工程设计，主要费用预算如下： 1、中继站设备安装工程设备费50W，建安费5W，其中材料费3.5W 2、管道光缆工程建安费20W，其中材料费15W。 A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务，拒绝了管道光缆工程的施工任务，建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。 本工程除以上变更之外，其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位，工程于2012.10.24初验后进入试运行，2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。 问：1、根据横道图用直方图形式绘制，按周编制成本计划2、根据横道图绘制计划时间‐成本累积曲线。4、双方签约的合同价款56.84W是否合规定？说明原因写出计算过程答5、计算A施工单位的最终结算价款及本工程的保修金。6、建设单位应分别在何时完成A施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付。
2013年9月，施工单位中标一本地传输网工程，预算建筑安装工程费140万，其中材料费40万，材料建设单位采购，施工费按照建筑安装工程费减材料费后的80%计取，安全生产费按规定计取，签订合同81.2万，其中施工费80万元，安全生产费1.2万元。合同约定2013年10月18日开工，工期84日历天，合同未就保修期和质量保证金作出明确约定开工后，建设单位提出工程变更，新增一处站点及相应光缆线路，并委托设计增加单项设计，预算建筑安装工程费8万，其中材料费4.5万，施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取工程如期完工并完成终验，于2014年1月31日投入使用问题;1、绘制最初的成本计划直方图，时间--成本累计曲线.2、签订合同价款是否合理?说明原因，写出算式。3、建设单位提出工程变更是否合理，说明理由。4、列式计算工程的竣工结算价款。5、本工程质量保证金如何计取？何时结清？6、指出企业定额可用于施工单位哪些管理活动
2016年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程，建安工程费100万元，其中材料费30万元，(建设单位提供)施工费为建安工程费扣除材料费的80％，最终合同款为56．84万元，其中施工费56万元，安全生产费用0．84万元，合同工期为：2016年7月1日～2016年10月14日，未约定保修期，项目经理部编制的进度计划横道图如图1所示。工程如期进行，系统测试时发现一段光缆衰减过大，不能满足设备要求：建设单位于2016年9月1日决定增加一个中继站及10km管道光缆，仍由A施工单位施工，施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加的设备由建设单位提供，材料由施工单位采购，设计单位修正了设计，增加了两个单向工程设计，主要费用预算如下：(1)中继站设备安装工程设备费50万元，建安费5万元，其中材料费3．5万元。(2)管道光缆工程建安费20万元，其中材料费15万元。A施工单位接受了中继站设备安装工程的施工任务，拒绝了管道光缆的施工任务，建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。本工程除以上变更之外，其他工作与原设计相同。工程最终于2016年10月9日完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位，工程于2016年10月24日初验后进入试运行，2017年2月20日完成终验后于次日零时正式投入使用。【问题】1．根据横道图用直方图形式绘制，按周编制成本计划。2．根据横道图绘制计划时间—成本累计曲线。3．A单位拒绝管道光缆施工是否合理4．双方签约的合同价款56．84万元是否符合规定说明原因并写出计算过程。5．计算A施工单位的最后结算价款及本工程的保修金。6．建设单位应分别在何时完成A施工单位结算文件的审定和保修金外的工程款的支付
某施工单位承接了一项传输线路和设备安装，建筑安装工程费总计800万元，其中材料费300万元，采用包工不包料的承包方式，施工费为建安工程费扣除材料费的70%，最终合同款为357.5万元，其中施工费350万元，安全生产费用7.5万元，合同工期2016.6.1-2016.12.10。合同约定，乙方采用租赁机械施工，机械租赁费为800元/台班，人工费单价100元/元，增加用工所需管理费为增加人工的50%。施工过程中，发生了如下事件：事件一：由于设备厂家延期交付设备，延误工期5天，窝工20工日；事件二：线路施工过程中，由于挖掘机械故障造成停工4天，窝工10工日；事件三：因大暴雨成灾停工3天，窝工15工日。事件四：由于设计变更，导致光缆路由加长，导致工期增加1天，施工单位综合费用预计增加5万元。问题：1.双方签约的合同价款357.5万元是否符合规定？说明原因和计算工程。2.分析每个事件施工单位可以向建设单位索赔的费用和工期。3.建设单位提出的工程量的变更是否合理？说明理由。4.列式计算本工程的竣工结算价款。5.施工单位于2016.12.20日提交了竣工结算资料，建设单位应何时完成审查。
【背景资料】 2013年9月，某施工单位中标一项本地传输网工程，预算建筑安装工程费140万元，其中材料费40万元，材料由建设单位采购，施工费按建筑安装工程费减材料费后的80％计取、安全生产费按规定计取。签订合同81．2万元，其中施工费80万元、安全生产费1．2万元。合同约定2013年10月18日开工，工期84日历天，合同未就保修期和质量保证金出明确约定。 开工前，项目经理部编制了进度计划横道图，并依据本单位企业定额标注了每项工作的成本强度，如图2所示。 开工后，建设单位提出了工程量变更，新增一个站点及相应光缆线路，并委托设计单位增加了相应的单项工程设计，预算建筑安装工程费8万元，其中材料费4．5万元。施工单位包工包料，施工费按中标折扣率计取。 工程如期完工并完成终验，于2014年1月31日投入使用。 【问题】 1．以周为时间单位、以千元为成本单位，分别绘制本工程最初的成本计划直方图和时间一成本累积曲线。 2．签订合同价款是否合理?说明原因，写出算式。 3．建设单位提出的工程量变更是否合理?说明理由。 4．列式计算本工程的竣工结算价款。 5．本工程的质量保证金如何计取?何时结清? 6．指出企业定额可运用于施工单位的哪些管理活动?
2012年6月A施工单位中标一项传输设备安装工程，建安工程费100W，其中材料费30W，（建设单位提供）施工费为建安工程费扣除材料费的80%，最终合同款为56.84W，其中施工费56W，安全生产费用0.84W，合同工期2012.7.1-2012.10.14，未约定保修期，项目经理部编制的进度计划横道图如下：工程如期进行，系统测试时发现一段光缆衰减过大，不能满足设备要求：建设单位于2012.9.1，决定增加一个中继站及10KM管道光缆仍由A施工单位施工，施工费按照招投标确定的打折比例结算。增加了两个单向工程设计，主要费用预算如下：1、中继站设备安装工程设备费50W，建安费5W，其中材料费3.5W2、管道光缆工程建安费20W，其中材料费15W。A施工单位接收了中继站设备安装工程的施工任务，拒绝了管道光缆工程的施工任务，建设单位将管道光缆的任务另行委托给了B施工单位。本工程除以上变更之外，其他工作与原设计相同。工程最终于2012.10.9完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位，工程于2012.10.24初检后进入试运行。2013.2.20完成终验后于次日零时正式投入使用。问题：1、根据横道图用直方图形绘制，按周编制成本计划。2、根据横道图绘制计划时间-成本累计曲线。3、A单位拒绝管道光缆施工是否合理。4、双方签约的的合同价款56.84W是否和规定？说明原因写出计算过程。5、计算A施工单位的最终结算家坎及本工程的保修金。
某公路工程，建设单位通过公开招标与施工单位签订了施工合同。施工合同约定：工程签约合同价为200万元，工期6个月；开工预付款为签约合同价的15%；工程进度款按月结算；质量保证金总额为签约合同价的3%，按每月进度款（含工程变更和索赔费用）的10%扣留，扣完为止；开工预付款在工程的最后3个月等额扣回。施工合同还约定：施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率为8%，利润率为5%，综合税率为3.41%；发生窝工时，按人工窝工费50元/工日，施工机械设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件：事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，其他工程费增加2万元，人工窝工60工日，施工机械设备闲置3台班，影响工期3天。事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元。项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款（含工程变更和索赔费用）如下表所示。【问题】1.事件1中，施工单位应得到多少费用补偿？说明理由。
某公路工程，建设单位通过公开招标与施工单位签订了施工合同。施工合同约定：工程签约合同价为200万元，工期6个月；开工预付款为签约合同价的15%；工程进度款按月结算；质量保证金总额为签约合同价的3%，按每月进度款（含工程变更和索赔费用）的10%扣留，扣完为止；开工预付款在工程的最后3个月等额扣回。施工合同还约定：施工过程中发生设计变更时，增加的工程量采用以直接费为计算基础的工料单价法计价，间接费费率为8%，利润率为5%，综合税率为3.41%；发生窝工时，按人工窝工费50元/工日，施工机械设备闲置费1000元/台班补偿。工程实施过程中发生以下事件：事件1：基础工程施工中，遇勘探中未探明的地下障碍物。施工单位处理该障碍物导致直接工程费增加10万元，其他工程费增加2万元，人工窝工60工日，施工机械设备闲置3台班，影响工期3天。事件2：为了保持总工期不变，建设单位要求施工单位加快基础工程的施工进度。施工单位同意按照建设单位的要求赶工，但需增加赶工费5万元。为此，施工单位提出了费用补偿要求。事件3：主体结构工程施工时，施工单位为了保证工程质量，采取了相应的技术措施，为此增加了工程费用2万元。项目监理机构收到施工单位主体结构工程验收申请后，及时组织了验收，验收结论合格。施工单位以通过验收为由向项目监理机构提交申请，要求建设单位支付增加的2万元工程费用。事件4：经项目监理机构审定的施工单位各月实际进度款（含工程变更和索赔费用）如下表所示。【问题】3.事件3中，项目监理机构是否应同意增加2万元工程费用的要求？说明理由。
已知某项目报告期实际建安费为1000万元，其中人工费150万元，材料费480万元，施工机械使用费120万元，措施费100万元，间接费80万元。各单项价格指数为人工费指数105%，材料费指数102%，施工机械使用费指数110%，措施费指数为106%，间接费指数为108%，则该建筑安装工程造价指数为（）。A、103.45%B、112.24%C、104.06%D、105.82%
已知某工程人工费为50万元，材料费为200万元，施工机械使用费为8万元，临时设施费为8万元，安全施工费2万元，模板的租赁费为50万元，则直接工程费为（）。A、258B、260C、262D、272
单选题按照建标[2003]206号文件提供的建筑安装工程费用参考计算方法，已知某工程人工费为50万元，材料费200万元，施工机械使用费8万元，临时设施费2万元，安全施工费2万元，模板材料费50万元，则直接工程费为（）万元。A258B260C262D272
问答题施工结算在机电工程项目中的应用【案例1H420124-5】 1．背景 某施工单位承担工业厂房建设和设备安装工程，合同约定工程费用为3000万元，其中直接工程费为2010万元，计划利润为150万元，税金120万元，措施费210万元，规费210万元，企业管理费300万元.工程工期l0个月，若工程量变动在±5%以内，仅直接工程费作调整.工程停工时计费与正常相同.施工过程中发生如下事件： (1)事件一：设备基础基坑开挖时，施工单位按照甲方提供的地质勘测资料部署施工方案，施工中发现该地下含水层含水量及水压远大于报告中提供的资料数据，因而发生开挖的基坑塌方，造成施工单位设备损失10万元，增加支护费用20万元，事故处理80万元，停工0.5个月，处理1个月. (2)事件二：建设单位提出设备安装设计变更，造成设备基础基坑开挖土方工程量增加4%．需要材料赞18万元，人工费10万元，施工机械使用费10万元，增加工期0.2月. 2．问题 (1)施工单位与甲方签订的合同中，直接费为多少？间接费为多少？ (2)事件一中，施工单位是否可以提出索赔？为什么？ (3)发生的工期和赞用应如何处理？ (4)事件二中，发生了工程量变更，费用应如何处理？