1.背景:某项目部承建一座泥质防渗工艺的大型垃圾填埋场,设计日消纳量为1000t。项目施工记录有如下事件:事件一、会审设计图时,发现未有新建通往场区的道路设计,现场调查表明:场区距市郊10km,有一条4m 宽的四级公路相通。项目部对此事未向建设方和设计方进行书面反馈。事件二、采购膨润土时,采用了招标程序:优选了供应商、查看了产品三证,确定产品合格后,立即进货200t。事件三、根据现场土样试验结果和以往施工经验,决定掺加3% 膨润土,组织防渗层的施工。2.问题:(1)事件一中项目部发现通往场区的道路存在问题而未书面反馈应承担哪些责任?为什么?(2)事件二中有无不妥之处?如有不妥,给出正确做法。(3)事件三中的防渗层施工是否妥当,应如何处理才符合要求?

1.背景:某项目部承建一座泥质防渗工艺的大型垃圾填埋场,设计日消纳量为1000t。项目施工记录有如下事件:事件一、会审设计图时,发现未有新建通往场区的道路设计,现场调查表明:场区距市郊10km,有一条4m 宽的四级公路相通。项目部对此事未向建设方和设计方进行书面反馈。事件二、采购膨润土时,采用了招标程序:优选了供应商、查看了产品三证,确定产品合格后,立即进货200t。事件三、根据现场土样试验结果和以往施工经验,决定掺加3% 膨润土,组织防渗层的施工。
2.问题:(1)事件一中项目部发现通往场区的道路存在问题而未书面反馈应承担哪些责任?为什么?(2)事件二中有无不妥之处?如有不妥,给出正确做法。(3)事件三中的防渗层施工是否妥当,应如何处理才符合要求?


参考解析

解析:(1)项目部发现道路存在设计问题而未向建设方和设计方书面反馈,承包商应承担“成熟承包商”管理缺陷责任。因为现状4m 宽的四级公路不能满足每天1000t 的运输能力,达不到垃圾填埋设计的能力。(2)存在不妥之处:程序未完全履行立即进货200t。正确做法:对主要材料,除已进行的工作外,还需按照有关规定见证取样试验。见证取样试验合格后方可进货。(3)不妥当。未经多组土样试验优选,仅凭以往施工经验就决定膨润土掺加量并组织施工是不妥的。因为不经过多种土样的优选,不能取得最佳配合比施工,既不能确保施工质量,也不利于降低施工成本,极易造成质量事故和成本失控。

相关考题:

某工程公司甲承建一座生活垃圾填埋场工程,该垃圾填埋场釆用泥质防渗工艺,设计日消纳量750 t。(1)施工合同签订后,项目经理部依据设计图和技术文件,对工程的控制点进行复测,发现设计图上垃圾填埋场道路出口的位置与现有道路有偏差,必须扩建一座小桥并且将桥头路改造与现有道路接顺。项目经理部将此发现以书面报告形式反馈给设计单位进行协商,接到了补充设计图和资料。为了抢工期,项目经理下令立即动工改、扩建小桥,以便填埋场开工后可先用作施工用道路。(2)项目经理部根据质量计划对确定的材料供应商进行招标采购膨润土,采购部门审查了中标供应商的产品三证和产品试验报告,认为符合要求,决定立即从该供应商进货。(3)项目技术负责人根据本单位已圓满完成的多个大型填埋场的经验,认为无需再作施工技术交底,在收到膨润土材料后,立即令各施工队按图开展泥质防渗层施工作业,对本场地土与膨润土掺量的最佳配合比采用上一个同类工程的配合比。(4)项目部在泥质防渗层施工过程中实行了分层压实。因当时质检人员少,施工面大,项目技术负责人同意隔一层检验一次压实度。填埋场投入使用后的渗漏检验结果表明,该填埋场发生了渗沥液渗漏现象。【问题】1.项目经理部在复测以及小桥与桥头路改造问题上的做法存在不妥之处吗?请说明。2.项目经理部在膨润土采购问题上的做法存在不妥之处吗?若存在请指正。3.项目部技术负责人在技术交底、配合比确定问题上的做法对吗?为什么?4.项目部技术负责人在压实度检验方面存在的问题是什么?

背景:某工程公司承建一座采用泥质防渗T艺的生活垃圾填埋场,设计日消纳量800t。(1)施工合同签订后,项目经理部依据设计图和技术文件,对工程的控制点进行复 测,发现设计图上垃圾填埋场道路出口的位置与现有道路有偏差,必须扩建一座小桥和将 桥头路改造与现有道路接顺,并将此发现以书面报告反馈给设计单位进行协商,接到了补 充设计图和资料。为了抢工期,项目经理下令立即动工改道和扩建小桥,以便填埋场开工 后可先用作施工用道路。(2)项目经理部根据质量计划对确定的材料供应商进行招标采购膨润土,采购部门审 查了中标供应商的产品三证和产品试验报告,认为符合要求,决定立即从该供应商进货。(3)项目技术负责人根据本单位已圆满完成的多个大型填埋场的经验,认为无需再作 施工技术交底,在收到膨润土材料后,立即令各施工队按图开展泥质防渗层施工作业,对 本场地土与膨润土掺量的最佳配合比采用上一个同类工程的配合比。(4)项目部在泥质防渗层施工过程中实行了分层压实。因当时质检人员少,施工面 大,项目技术负责人同意每两层检验一次压实度。但填埋场投人使用后的渗漏检验结果表 明,该填埋场发生了渗滤液渗漏现象。问题:1.项目经理部在复测以及小桥与桥头路改造问题上的做法,哪些对?哪些不对?2.项目经理部在膨润土采购问题上的做法,哪些对?哪些不对?3.项目部技术负责人在技术交底、配合比确定和压实度检验问题上的做法对吗?为 什么?

甲项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为100 000 t,工程场地位于当地城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL),1层防渗层为高密度聚乙烯膜,项目部通过招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商乙及专业焊接队伍丙。工程施工过程中发生以下事件。事件1:临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位并征得建设单位同意。事件2:原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请金额和工期,每笔索赔都及时进行登记。事件3:施工单位制定的GCL施工程序是,验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配比拌和土样→土样现场摊铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标元。事件4:为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍丙购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。事件5:施工单位对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验,被质量监督局勒令停工,限期整改。【问题】1.结合背景资料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。2.事件1的正确处置方法是什么?3.事件2中,索赔管理台账是否属于竣工资料?还应包括哪些内容?4.对事件3中GCL施工程序的缺失环节进行补充。5.事件4的正确处置方法是什么?6.事件5中,质量监督部门对GCL层施工质量检验方式发出限期整改通知的原因是什么?理由是什么?

哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210㎡。筏板基础,混合结构,现浇混凝土楼板。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计。对施工全过程进行了全面部署。事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。问题:1.事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容?2.围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容?3.事件二中,项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施?4.事件二中,冬期施工现浇混凝土板的测温项目与频次的规定有哪些?

背景:哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210㎡。筏板基础,混合结构,现浇混凝土楼板。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计。对施工全过程进行了全面部署。事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进入冬期施工。问题:1.事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程哪些内容?2.围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些内容?3.事件二中,项目部对砌体工程冬期施工材料应采取哪些措施?4.事件二中,冬期施工现浇混凝土板的测温项目与频次的规定有哪些?

【背景资料】哈尔滨某商场工程,地上2层,地下1层,建筑面积4210m2。筏板基础,框架结构,现浇混凝土楼板,办公区有部分砌体构造。砌筑砂浆、混凝土现场搅拌。质量标准:合格。某施工总承包单位中标后,组建了项目部。施工过程中发生了如下事件:事件一:项目部进场后组织编制了施工组织设计,并对施工全过程进行了全面部署。事件二:地下室结构完成后,建设单位对地上结构进行了重大修改。致使现场停工2个月,地上结构50%工程量进人冬期施工。问题:1.事件一中,项目部进行施工部署应充分了解拟建工程的哪些内容?2.围绕施工部署编制的施工组织设计组成内容有哪些?3.事件二中,对砌体工程冬期施工材料有哪些规定和措施?4.事件二中,冬期施工现浇混凝土板的测温与频次有哪些规定?

背景某公司中标了一个新建矿井工程工程,该公司组建项目部负责该项目的具体实施,在项目进行过程中,发生了以下事件:事件一:项目部编制施工组织设计;事件二:项目部对施工难度较大的单位工程,专门编制了单位工程施工组织设计。问题一,事件一中的做法是否正确,为什么,请简述单项工程施工组织设计的编制程序。二,请简述单位工程施工组织设计的编制依据。三,请简述单位工程施工组织设计(施工技术组织措施)内容。

某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,设计规模为400000m3,场地位于城乡接合部。填埋场采用高密度聚乙烯(HDPE)膜、膨润土泥质防渗层或GCL层的复合防渗层结构。项目部以招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生以下事件:①原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。②项目部报经建设单位同意,临时便道占用城市绿地。③为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍新购一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。④对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验,被监督叫停,要求整改。⑤项目部编制的膨润土泥质防渗层施工流程为:验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配合比拌合土样→土样现场堆铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。问题:1.简述填埋场的土方施工应如何控制成本2.索赔管理台账是否属于竣工资料应移交给哪方归档3.补充②事件的正确处置程序。4.给出③事件的正确处置方法。5.事件④中,质量监督部门发出限期整改的原因是什么6.补充事件⑤膨润土泥质防渗层施工工序的缺失环节。

某项目部承包一项桥梁工程施工时,现场地方狭窄,建设方、监理方对现场平面布置十分关心,要求项目部出一张平面设计图,要求保证社会车辆从施工桥下通行。本工程现浇箱式梁模板支架采用钢柱支架搭设,施工项目部将支架搭设与拆除工作分包给劳务队。在施工中发生如下事件:事件1:支架搭设过程中,安全员发现工人利用物料提升机上下,项目部认为这是重大安全隐患,立即发出整改通知书。事件2:在拆除支架时发生了杆件堕落砸伤通行车辆事故。事件3:劳务队在拆除模板、支架时为加快进度,上下同时进行作业,被安全员发现并制止。事件4:为落实安全责任,严格奖惩,项目经理决定由专职安全员对项目的安全生产负总责,并确定了项目安全控制的三个重点。问题1.项目部发出整改通知书是否正确请说明理由。2.支架搭设与拆除分包有哪些应注意安全事项3.就杆件坠落事件,分析项目部安全管理方面不足之处。4.请指出事件4中有哪些不妥之处并改正。安全控制的三个重点是什么

背景资料:某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为20万t,场地位于城乡接合部。填埋场防渗层下层为泥质防渗层,上层为高密度聚乙烯膜。项目部通过招标的形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生以下事件:(1)原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时问、索赔申请工期和金额,每笔索赔都及时进行登记。(2)临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位,建设单位同意。(3)为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。(4)为给高密度聚乙烯膜提供场地,对泥质防渗层施工质量采取抽样检验方式检验,被质量监督局勒令停工,限期整改。(5)施工单位制定的泥质防渗层施工工序为:验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配合比拌合土样→土样现场摊铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。问题:1.结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。2.索赔管理台账是否属于竣工资料还应包括哪些内容3.给出事件(2)的正确处置方法。4.给出事件(3)的正确处置方法。5.事件(4)中,质量监督部门对泥质防渗层施工质量检验方式发出限期整改的原因是什么,理由是什么6.补充事件(5)中泥质防渗层施工工序的缺失环节。

【背景资料】某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为20万t,场地位于城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL),1层防渗层为高密度聚乙烯膜,项目部通过招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生以下事件:事件1:原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额,每笔索赔都及时进行登记。事件2:临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位,建设单位同意。事件3:为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。事件4:为给高密度聚乙烯膜提供场地,对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验,质量监督局发现后勒令停工,并限期整改。事件5:施工单位制定的泥质防水层施工工序为:验收场地基础一选择防渗层土源一施工现场按照相应的配合比拌合土样一土样现场堆铺、压实一分层施工同步检验一工序检验达标完成。【问题】1.结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。2.索赔管理台账是否属于竣工资料?还应包括哪些内容?3.给出事件2的正确处置方法。4.给出事件3的正确处置方法。5.事件4中,质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改的原因是什么?理由是什么?6.补充事件5中泥质防水层施工工序的缺失环节。

背景: 某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为20万吨,场地位于城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL),上层防渗层为高密度聚乙烯膜,项目部以招标形式选择了高密度聚乙烯供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生如下事件: ①原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了真实、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申请工期和金额,每笔索赔都及时进行登记。 ②临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位,建设单位同意。 ③为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。 ④为给高密度聚乙烯膜焊接提供场地,对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验,被质量监督部门勒令停工,限期整改。 ⑤施工单位制定的GCL施工程序为:验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配比拌合土样→土样现场推铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。 问题: 1、给出③事件的正确处置方法。 2、事件④中,质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改指示的原因是什么?理由是什么? 3、补充事件⑤GCL施工程序中缺失环节

某项目部承建一座泥质防渗工艺的大型垃圾填埋场,设计日消纳量为1000t。项目施工记录有如下事件: (1)会审设计图时,发现未有新建通往场区的道路设计;现场调查表明:场区距市郊10km,有一条4m宽的四级公路相通;项目部对此事未向建设方和设计方进行书面反馈。 (2)采购膨润土时,采用了招标程序:优选了供应商、查看了产品三证,确定产品合格后,立即进货200t。 (3)根据现场土样试验结果和以往施工经验,决定掺加3%膨润土,组织防渗层的施工。 问题 (1)项目部发现通往场区的道路存在问题而未书面反馈应承担哪些责任?为什么? (2)事件二如有不妥,给出正确做法。 (3)事件三中的防渗层施工是否妥当,应如何处理才符合要求?

问答题背景资料某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30+40+30m,桥宽23m,桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡、5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。 事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。问题:简述专项方案编制应当包括的内容。

问答题背景某项目部承建一座泥质防渗工艺的大型垃圾填埋场,设计日消纳量为1000t。项目施工记录有如下事件:(1)会审设计图时,发现未有新建通往场区的道路设计;现场调查表明:场区距市郊10km,有一条4m宽的四级公路相通;项目部对此事未向建设方和设计方进行书面反馈。(2)采购膨润土时,采用了招标程序:优选了供应商、查看了产品三证,确定产品合格后,立即进货200t。(3)根据现场土样试验结果和以往施工经验,决定掺加3%膨润土,组织防渗层的施工。2.问题(1)项目部发现通往场区的道路存在问题而未书面反馈应承担哪些责任?为什么?(2)事件二如有不妥,给出正确做法。(3)事件三中的防渗层施工是否妥当,应如何处理才符合要求?

问答题背景资料某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30+40+30m,桥宽23m,桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡、5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。 事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。问题:项目部的采购活动中哪些做法不对?

问答题某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过投标承接一机电安装工程,工程内容包括给排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》。《施工组织设计》中,针对重80t,安装在标高为20m的冷水机组,制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄漏应急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别程序、可依托的社会力量的救援程序,内部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,发生了以下事件: 事件一:项目开工后,项目部对项目施工人员进行了施工组织设计交底,并做了记录。 事件二:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装。被监理工程师指令停止吊装。 事件三:监理工程师在现场发现,焊工在焊接时领取的焊接材料有错误,随即查看了材料库房,发现库房管理混乱。要求项目部整改。 事件四:项目部对所焊接的氨气管道进行了外观检验、致密性试验和无损检测。归纳致密性试验的种类。

问答题某项目部承建一座泥质防渗工艺的大型垃圾填埋场,设计日消纳量为1000t。项目施工记录有如下事件: (1)会审设计图时,发现未有新建通往场区的道路设计;现场调查表明:场区距市郊10km,有一条4m宽的四级公路相通;项目部对此事未向建设方和设计方进行书面反馈。 (2)采购膨润土时,采用了招标程序:优选了供应商、查看了产品三证,确定产品合格后,立即进货200t。 (3)根据现场土样试验结果和以往施工经验,决定掺加3%膨润土,组织防渗层的施工。 问题 (1)项目部发现通往场区的道路存在问题而未书面反馈应承担哪些责任?为什么? (2)事件二如有不妥,给出正确做法。 (3)事件三中的防渗层施工是否妥当,应如何处理才符合要求?

问答题背景:某项目部承建一座泥质防渗工艺的大型垃圾填埋场,设计日消纳量为1000t。项目施工记录有如下事件:事件一、会审没计图时,发现未有新建通往场区的道路设计,现场调查表明:场区距市郊10km,有一条4m宽的四级公路相通。项目部对此事未向建设方和设计方进行书面反馈。事件二、采购膨润土时,采用了招标程序:优选了供应商、查看了产品三证,确定产品合格后,立即进货200t。事件三、根据现场土样试验结果和以往施工经验,决定掺加3%膨润土,组织防渗层的施工。问题:(1)事件一中项目部发现通往场区的道路存在问题而未书面反馈应承担哪些责任?为什么?(2)事件二中有无不妥之处?如有不妥,给出正确做法。(3)事件三中的防渗层施工是否妥当,应如何处理才符合要求?

问答题某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过投标承接一机电安装工程,工程内容包括给排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》。《施工组织设计》中,针对重80t,安装在标高为20m的冷水机组,制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄漏应急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别程序、可依托的社会力量的救援程序,内部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,发生了以下事件: 事件一:项目开工后,项目部对项目施工人员进行了施工组织设计交底,并做了记录。 事件二:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装。被监理工程师指令停止吊装。 事件三:监理工程师在现场发现,焊工在焊接时领取的焊接材料有错误,随即查看了材料库房,发现库房管理混乱。要求项目部整改。 事件四:项目部对所焊接的氨气管道进行了外观检验、致密性试验和无损检测。项目部的做法是否正确,项目施工组织设计交底包含哪些内容?

问答题某机电安装公司具有压力容器、压力管道安装资格,通过投标承接一机电安装工程,工程内容包括给排水系统、电气系统、通风空调系统和一座氨制冷站。项目部对工程的实际情况编制了《施工组织设计》和《氨气泄漏应急预案》。《施工组织设计》中,针对重80t,安装在标高为20m的冷水机组,制定了租赁一台300t履带式起重机吊装就位的方案。《氨气泄漏应急预案》中规定了危险物质信息及对紧急状态的识别程序、可依托的社会力量的救援程序,内部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,发生了以下事件: 事件一:项目开工后,项目部对项目施工人员进行了施工组织设计交底,并做了记录。 事件二:出租单位将运至施工现场的300t履带式起重机安装完毕后,施工单位为了赶工期,立即进行吊装。被监理工程师指令停止吊装。 事件三:监理工程师在现场发现,焊工在焊接时领取的焊接材料有错误,随即查看了材料库房,发现库房管理混乱。要求项目部整改。 事件四:项目部对所焊接的氨气管道进行了外观检验、致密性试验和无损检测。项目部材料库房应如何整改?

问答题背景资料某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30+40+30m,桥宽23m,桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡、5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。 事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。问题:项目部只有设计技术交底资料,说明什么?

问答题某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30+40+30m,桥宽23m,桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡,5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。 事件一:事故调查组在调查中发现,.项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。 事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。 事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。 事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。 事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。 问题: 1.项目部对支架的验算工作是否完整?为什么? 2.项目部的采购活动中有哪些对与错? 3.项目部只有设计技术交底资料,说明什么? 4.发生事故后,项目部采取的恢复施工的做法对不对?为什么?

问答题政府组建某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30m、40m、30m,桥宽23m,桥下净高5)5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命令采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡、5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。[问题]1)项目部对支架的验算工作是否完整?为什么?2)简述专项方案编制应当包括的内容。3)项目部的采购活动中哪些做法不对?4)项目部只有设计技术交底资料,说明什么?5)发生事故后,项目部采取的恢复施工的做法对不对?为什么?

问答题背景资料某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30+40+30m,桥宽23m,桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡、5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。 事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。问题:项目部对支架的验算工作是否完整?为什么?

问答题【案例2】背景资料:某项目部承建一生活垃圾填埋场工程,规模为20万t,场地位于城乡结合部。填埋场防水层为土工合成材料膨润土垫(GCL),1层防渗层为高密度聚乙烯膜,项目部通过招标形式选择了高密度聚乙烯膜供应商及专业焊接队伍。工程施工过程中发生以下事件:事件1:原拟堆置的土方改成外运,增加了工程成本。为了做好索赔管理工作,经现场监理工程师签认,建立了正式、准确的索赔管理台账。索赔台账包含索赔意向提交时间、索赔结束时间、索赔申清工期和金额,每笔索赔都及时进行登记。事件2:临时便道占用城市绿地,项目部上报建设单位,建设单位同意。事件3:为满足高密度聚乙烯膜焊接进度要求,专业焊接队伍购进一台焊接机,经外观验收,立即进场作业。事件4:为给高密度聚乙烯膜提供场地,对GCL层施工质量采取抽样检验方式检验,质量监督局发现后勒令停工,并限期整改。事件5:施工单位制定的GCL施工工序为:验收场地基础→选择防渗层土源→施工现场按照相应的配合比拌合土样→土样现场堆铺、压实→分层施工同步检验→工序检验达标完成。问题:1.结合背景材料简述填埋场的土方施工应如何控制成本。2.索赔管理台账是否属于竣工资料?还应包括哪些内容?3.给出事件2的正确处置方法。4.给出事件3的正确处置方法。5.事件4中,质量监督部门对GCL施工质量检验方式发出限期整改的原因是什么?理由是什么?6.补充事件5中GCL施工工序的缺失环节。

问答题背景资料某跨线桥工程,主跨为三跨现浇预应力混凝土连续梁,跨径为30+40+30m,桥宽23m,桥下净高5.5m。经上一级批准的施工组织设计中有详细施工方案,拟采用满堂支架方式进行主梁施工。为降低成本,项目经理部命采购部门就近买支架材料,并经过验审产品三证后立即进货。搭设支架模板后,在主梁混凝土浇筑过程中,支架局部失稳坍塌,造成2人死亡、5人重伤的安全事故,并造成50万元直接经济损失。事故发生后发生如下事件。事件一:事故调查组在调查中发现,项目部的施工组织设计中,只对支架有过详细的强度验算。 事件二:调查组也发现项目部有符合工程项目管理规范要求的质量计划及其采购计划。事件三:调查组只查到该工程的设计技术交底书面资料。事件四:调查组查实了事故事实后,确定了该安全事故的等级,以便下一步做出处理意见。事件五:在事故调查完毕后,项目总工变更了施工方案,经项目经理批准,立即组织恢复施工。问题:发生事故后,项目部采取的恢复施工的做法对不对?为什么?