假设某公司每年需外购零件 3600千克，该零件单价为 10元，单位变动储存成本为 20元，一次订货成本为 25元，单位缺货成本为 100元，企业目前建立的保险储备量是 30千克。在交货期内的需要量及其概率如下：要求：（ 1）计算最优经济订货量，年最优订货次数；（ 2）按企业目前的保险储备标准，存货水平为多少时应补充订货；（ 3）判断企业目前的保险储备标准是否恰当；（ 4）按合理保险储备标准，企业的再订货点为多少？（结果保留整数）
假设某公司每年需外购零件 3600千克，该零件单价为 10元，单位变动储存成本为 20元，一次订货成本为 25元，单位缺货成本为 100元，企业目前建立的保险储备量是 30千克。在交货期内的需要量及其概率如下：
要求：
（ 1）计算最优经济订货量，年最优订货次数；
（ 2）按企业目前的保险储备标准，存货水平为多少时应补充订货；
（ 3）判断企业目前的保险储备标准是否恰当；
（ 4）按合理保险储备标准，企业的再订货点为多少？（结果保留整数）
要求：
（ 1）计算最优经济订货量，年最优订货次数；
（ 2）按企业目前的保险储备标准，存货水平为多少时应补充订货；
（ 3）判断企业目前的保险储备标准是否恰当；
（ 4）按合理保险储备标准，企业的再订货点为多少？（结果保留整数）
参考解析
解析：（ 1）经济订货批量 =（ 2× 3600× 25/20） （ 1/2） =95（千克）
年最优订货次数 =3600÷ 95=38（次）
（ 2）交货期内平均需求 =50× 0.1+60× 0.2+70× 0.4+80× 0.2+90× 0.1=70（千克）
含有保险储备的再订货点 =70+30=100（千克）
（ 3）①设保险储备为 0：
再订货点 =预计交货期内的需求 +B=70+0=70（千克）
缺货量 =（ 80-70）× 0.2+（ 90-70）× 0.1=4（千克）
缺货损失与保险储备储存成本之和 =4× 100× 38+0× 20=15200（元）
②设保险储备为 10千克：
再订货点 =70+10=80（千克）
缺货量 =（ 90-80）× 0.1=1（千克）
缺货损失与保险储备储存成本之和 =1× 100× 38+10× 20=4000（元）
③设保险储备为 20千克：
再订货点 =70+20=90（千克）
缺货量 =0
缺货损失与保险储备储存成本之和 =0× 100× 38+20× 20=400（元）
因此合理保险储备为 20千克，相关成本最小。
企业目前的保险储备标准过高，会加大储存成本。
（ 4）按合理保险储备标准，企业的再订货点 =70+20=90（千克）。
年最优订货次数 =3600÷ 95=38（次）
（ 2）交货期内平均需求 =50× 0.1+60× 0.2+70× 0.4+80× 0.2+90× 0.1=70（千克）
含有保险储备的再订货点 =70+30=100（千克）
（ 3）①设保险储备为 0：
再订货点 =预计交货期内的需求 +B=70+0=70（千克）
缺货量 =（ 80-70）× 0.2+（ 90-70）× 0.1=4（千克）
缺货损失与保险储备储存成本之和 =4× 100× 38+0× 20=15200（元）
②设保险储备为 10千克：
再订货点 =70+10=80（千克）
缺货量 =（ 90-80）× 0.1=1（千克）
缺货损失与保险储备储存成本之和 =1× 100× 38+10× 20=4000（元）
③设保险储备为 20千克：
再订货点 =70+20=90（千克）
缺货量 =0
缺货损失与保险储备储存成本之和 =0× 100× 38+20× 20=400（元）
因此合理保险储备为 20千克，相关成本最小。
企业目前的保险储备标准过高，会加大储存成本。
（ 4）按合理保险储备标准，企业的再订货点 =70+20=90（千克）。
相关考题：
已知某公司与甲零件有关的信息如下： 甲零件的年需求数量为36000件(假设每年360天)，购买价格每单位100元，储存变动成本为0．3元，订货成本每次600元，一次到货，订货至到货的时间间隔为26天。 要求： (1)按照基本模型计算的最优经济订货量为多少? (2)库存甲零件还剩多少时就应补充订货? (3)若该零件也可以自制，每天产量预计为200件，该公司已具备生产该零件的完全生产能力且无法转移，每次生产准备成本为4000元，单位储存变动成本为1元，单位自制变动成本为80元，求零件自制的经济批量。 (4)比较按经济批量模型外购和自制方案的总成本，并作出采用何种方案的决策。
某零件年需要量16200件，单价10元，日供应量60件，一次订货变动成本25元，单位储存变动成本1元/年。假设一年为360天，保险储备量为20件，则（ ）。A.经济订货量为1800件B.送货期为40天C.平均库存量为225件D.存货平均占用资金2450元
C公司生产中使用的甲零件，全年共需耗用3 600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为l0元，每次生产准备成本34．375元，每日生产量32件。如果外购，购入单价为9．8元，从发出定单到货物到达需要l0天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：到货延迟天数0 l 2 3概率0.6 0.25 0.1 0.05假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立储备时，最小增量为l0件。要求：计算并回答以下问题。(1)假设不考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低?(2)假设考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低?
某企业全年需用某种零件22 000件，每件价格为3元，若一次购买量达到4 000件以上时，则可获3%的价格优惠。已知固定订货成本每年为1 000元，变动订货成本每次30元，固定储存成本每年为5 000元，变动单位储存成本1.5元/年。如自行生产，每件成本为2.5元，每天可生产100件，每天耗用62.5件，固定的生产准备费用每年1 200元，变动每次生产准备费用300元，自制零件的单位变动储存成本1.4元，固定储存成本每年为5 000元。要求：（1）企业每次订购多少件才能使该零件的总成本最低？外购零件的总成本为多少？（2）若自制该零件，应分多少批生产，才能使生产准备成本与储存成本之和最低？（3）比较企业自制与外购的总成本，应选择何方案？
某公司每年需要某种原材料540000千克，每次订货成本为2000元，原材料的年储存成本为5.4元/千克。已知该企业交货期内的平均需求为2200千克。公司正考虑在O～2000千克的范围内建立保险储备量，具体资料见下表： 再订货点（千克）安全储备（千克） 平均存货水平（千克） 缺货成本（元） 储存成本（元） 订货成本（元） 总成本（元） O 15000 500 10000 1000 5000 1500 3000 2000 1800 要求：填表并说明企业建立的最佳安全储备量和再订货点应为多少。
某公司生产产品每年需要甲零件300件,如果自制,该零件增加公司的固定成本300元,该零件自制的单位变动成本为7元;如果外购,零件的单价为8元,则该公司应该()。A自制B 外购C两者效果一样D不能确定
某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?
假设某公司每年需外购零件3600件，该零件单位变动储存成本为20元，一次订货成本为25元，单位缺货损失为100元。在交货期内，生产需要量及其概率如表7-12：要求：(1)计算经济订货批量；(2)计算年最佳订货次数及每年与批量相关的存货总成本；(3)计算交货期内平均需求；(4)计算最佳保险储备(设置保险储备时以一天的生产需要量为最小单位，一年按360天计算)；(5)计算含有保险储备的再订货点。
假定某企业材料年需要量3600千克（一年按360天计算），材料单位成本10元，单位材料年储存变动成本2元，一次订货成本25元。材料集中到货，正常情况下从订货至到货需要10天。当材料缺货时，单位缺货成本4元。如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。交货期内的存货需要量及其概率分布见下表。要求：计算材料的经济订货量；分别计算不同保险储备量的相关总成本，并确定最合理的保险储备量；确定再订货点；计算材料的总成本。
C公司生产中使用的甲零件，全年共需耗用3600件。该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本34.375元，每日生产量32件。如果外购，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立储备时，最小增量为10件。要求：计算并回答以下问题。(1)假设不考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？(2)假设考虑缺货的影响，C公司自制与外购方案哪个成本低？
某公司有关A材料的相关资料如下：（1）A材料年需用量3600件，每日送货量为40件，每日耗用量为10件，单价20元。一次订货成本30元，单位变动储存成本为2元。求经济订货量（不足1件的按1件计算）和在此批量下的相关总成本。（2）假定A材料单位缺货成本为5元，每日耗用量、订货批数及全年需要量同上，交货时间的天数及其概率分布如下：如果设置保险储备，以一天的材料消耗量为最小单位。求企业最合理的保险储备量。
C公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，该零件既可自行制造也可外购取得。如果自制，单位制造成本为10元，每次生产准备成本37.5元，每日生产量32件。如果外购，购入单价为7.8元，从发出订单到货物到达需要8天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下：假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，最小增量为10件。要求：（1）假设不考虑缺货的影响，计算确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策 （2）假设考虑缺货的影响，计算保险储备相关总成本最低的再订货点，并判断确定C公司自制与外购方案哪个成本低并进行决策
ABC公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，购入单价为9.8元，一次订货成本72元。到货期及其概率分布如下： 假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，以交货期内平均每天需要量作为间隔递增。 要求： （1）计算甲零件的经济订货批量； （2）计算每年订货次数； （3）计算交货期内的平均每天需要量； （4）计算平均交货期； （5）确定最合理的保险储备量和再订货点。
东方公司生产中使用甲零件，全年共需耗用3600件，购入单价为9.8元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本72元。外购零件时可能发生延迟交货，延迟的时间和概率如下： 假设该零件的单位储存变动成本为4元，单位缺货成本为5元，一年按360天计算。建立保险储备时，最小增量为10件。 要求： （1）计算甲零件的经济订货批量； （2）计算最小存货成本； （3）计算每年订货次数； （4）计算交货期内的平均每天需要量； （5）确定最合理的保险储备量和再订货点。
假设某公司预计全年需耗用甲零件5000件。该零件的单位采购成本为20元，单位年储存成本为单位采购成本的10%，平均每次订货成本为50元。假设该零件不存在缺货的情况。分别介绍定期订货法和定量订货法的工作原理，本题采用的是何订货方法?
问答题假设某公司每年需外购零件4900千克，该零件单价为100元，单位变动储存成本400元，一次订货成本5000元，单位缺货成本200元，企业目前建立的保险储备量是50千克。在交货期内的需要量及其概率如下。计算经济订货批量以及年最佳订货次数。
问答题甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。要求：假设不考虑缺货的影响，甲公司自制与外购方案哪个成本低？
问答题假设某公司每年需外购零件4900千克，该零件单价为100元，单位变动储存成本400元，一次订货成本5000元，单位缺货成本200元，企业目前建立的保险储备量是50千克。在交货期内的需要量及其概率如下。按企业目前的保险储备标准，存货水平为多少时应补充订货？
问答题假设某公司每年需外购零件4900千克，该零件单价为100元，单位变动储存成本400元，一次订货成本5000元，单位缺货成本200元，企业目前建立的保险储备量是50千克。在交货期内的需要量及其概率如下。按合理保险储备标准，企业的再订货点为多少？
问答题甲公司生产中使用A零件，全年共需耗用3600件，该零件既可以自行制造，也可以外购取得。如果自制，单位生产成本为3元。每次生产准备成本600元，每日生产量50件。如果外购，购入单价为4元，从发出订单到货物到达需要10天时间，一次订货成本为10元。外购零件时，可能发生延迟交货，延迟时间和概率如下表所示：自制情况下，企业每次生产准备时间需要三天。由于残次品的存在，导致每日需要的零件数不固定。自制情况下，企业每日需要零件数量及概率如下表所示：假设该零件的单位储存成本为零件价值的20％，单位缺货成本为5元，一年按照360天计算。要求：假设考虑缺货的影响，计算保险储备相关总成本最低的再订货点，并判断甲公司自制与外购方案哪个成本低？
问答题假设某公司每年需外购零件4900千克，该零件单价为100元，单位变动储存成本400元，一次订货成本5000元，单位缺货成本200元，企业目前建立的保险储备量是50千克。在交货期内的需要量及其概率如下。企业目前的保险储备标准是否恰当？