某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，其合同预算价为3800万元，可由具备房屋 建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国 标准施工招标文件》（2007年版）编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要 90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表3-1。招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合 性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：(1)评标委员会成员签到；(2)选举评标委员会的主任委员；(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审；(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进 行了评审打分；(5)个人评标结果完成前，专家Y，突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附 近医院抢救；(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人；(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。
某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，其合同预算价为3800万元，可由具备房屋 建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《中华人民共和国 标准施工招标文件》（2007年版）编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要 90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表3-1。
招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合 性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：
(1)评标委员会成员签到；
(2)选举评标委员会的主任委员；
(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审；
(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进 行了评审打分；
(5)个人评标结果完成前，专家Y，突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附 近医院抢救；
(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人；
(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签
1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。
2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。
3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。
招标人组建了总人数5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合 性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：
(1)评标委员会成员签到；
(2)选举评标委员会的主任委员；
(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审；
(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进 行了评审打分；
(5)个人评标结果完成前，专家Y，突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附 近医院抢救；
(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人；
(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签
1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。
2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。
3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。
参考解析
解析：1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。
答：对上表中评标标准的不妥之处及理由具体分析如下：
(1)不妥之处：外省市企业须在本市有500m2以上的营业场所。
理由：《招标投标法》第18条规定，招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标 人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
(2)不妥之处：资质等级要求为房屋建筑工程施工总承包特级资质。
理由：《评标委员会和评标方法暂行规定》第3条规定，评标活动遵循公平、公正、科 学、择优的原则。第17条规定，招标文件中规定的评标标准和评标方法应当合理，不得含 有倾向或者排斥潜在投标人的内容，不得妨碍或者限制投标人之间的竞争。本工程可由具 备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包，资质等级应该只能作为资格评审的准入标准，在评标标准中提高资质等级要求不符合公平原则。
(3)不妥之处：项目经理有二级建造师执业资格证书。
理由：应该是具有二级及以上建造师执业资格证书。
(4)不妥之处：投标工期不得少于计划工期。
理由：计划工期由招标人根据项目建设计划分析确定。招标人在投标人须知中要求的计划开工日期，应尽可能地科学、客观、合理可行。投标工期不得超过计划工期。
(5)不妥之处：投标有效期为60日。
理由：投标有效期是投标文件保持有效的期限，是招标人完成招标工作并对投标人发出要约作出承诺的期限，也是投标人对自己发出的投标文件承担法律责任的期限。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算，并应满足完成开标、评标、定标以及签订合同等工作所需要的时间。此案例不能满足组织并完成开标、评标、定标及合同签订需要90日的要求。
(6)不妥之处：投标保证金为80万元。
理由：按照《招标投标法实施条例》第26条规定，投标保证金不得超过招标项目估算价 的2%。《工程建设项目施工招标投标办法》第37条规定，投标保证金一般不得超过投标总 价的2%，最高不超过80万元人民币。本合同的预算价为3800万元，3800 )x2%=76(万2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。
答：（1）评标委员会的组成妥当。
(2)理由:《招你投标法》第37条规记，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成，成(4人数为5人以上单数，其中招标人代表不得超过1/ 3，且具有评标所耑的专业能力技术和经济方面的专家不得少于2/3。依法必须招标项目的评标专家一般由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门的专家库内采取随机抽取方式式选择。
3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。
答：对评标过程中存在的不妥之处及理由具体分析如下:
(1)不妥之处：对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审。
评由：确认密封足否合格是在开标时出投标人或其推选的代表所进行的工作。开标的 程序和内容包括以下四个方而：①密封情况检查；②拆封；③唱标；④记录并存档。
(2)不妥之处：评标报告中Y专家的签字由招标人代表代签。
理由:评标报告上评标委员会成记的签字不能由招标人代表代签。按照《招标投标法实施 条例》第53条规定，评标报告应当由评标委员会全体成员签字。对评标结果有不同意见的评 标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明不同意见和理由的，视为同意评标结果。
答：对上表中评标标准的不妥之处及理由具体分析如下：
(1)不妥之处：外省市企业须在本市有500m2以上的营业场所。
理由：《招标投标法》第18条规定，招标人不得以不合理的条件限制或者排斥潜在投标 人，不得对潜在投标人实行歧视待遇。
(2)不妥之处：资质等级要求为房屋建筑工程施工总承包特级资质。
理由：《评标委员会和评标方法暂行规定》第3条规定，评标活动遵循公平、公正、科 学、择优的原则。第17条规定，招标文件中规定的评标标准和评标方法应当合理，不得含 有倾向或者排斥潜在投标人的内容，不得妨碍或者限制投标人之间的竞争。本工程可由具 备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包，资质等级应该只能作为资格评审的准入标准，在评标标准中提高资质等级要求不符合公平原则。
(3)不妥之处：项目经理有二级建造师执业资格证书。
理由：应该是具有二级及以上建造师执业资格证书。
(4)不妥之处：投标工期不得少于计划工期。
理由：计划工期由招标人根据项目建设计划分析确定。招标人在投标人须知中要求的计划开工日期，应尽可能地科学、客观、合理可行。投标工期不得超过计划工期。
(5)不妥之处：投标有效期为60日。
理由：投标有效期是投标文件保持有效的期限，是招标人完成招标工作并对投标人发出要约作出承诺的期限，也是投标人对自己发出的投标文件承担法律责任的期限。投标有效期从提交投标文件的截止之日起算，并应满足完成开标、评标、定标以及签订合同等工作所需要的时间。此案例不能满足组织并完成开标、评标、定标及合同签订需要90日的要求。
(6)不妥之处：投标保证金为80万元。
理由：按照《招标投标法实施条例》第26条规定，投标保证金不得超过招标项目估算价 的2%。《工程建设项目施工招标投标办法》第37条规定，投标保证金一般不得超过投标总 价的2%，最高不超过80万元人民币。本合同的预算价为3800万元，3800 )x2%=76(万2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。
答：（1）评标委员会的组成妥当。
(2)理由:《招你投标法》第37条规记，依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人代表及技术、经济专家组成，成(4人数为5人以上单数，其中招标人代表不得超过1/ 3，且具有评标所耑的专业能力技术和经济方面的专家不得少于2/3。依法必须招标项目的评标专家一般由招标人从国务院有关部门或者省、自治区、直辖市人民政府有关部门的专家库内采取随机抽取方式式选择。
3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。
答：对评标过程中存在的不妥之处及理由具体分析如下:
(1)不妥之处：对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审。
评由：确认密封足否合格是在开标时出投标人或其推选的代表所进行的工作。开标的 程序和内容包括以下四个方而：①密封情况检查；②拆封；③唱标；④记录并存档。
(2)不妥之处：评标报告中Y专家的签字由招标人代表代签。
理由:评标报告上评标委员会成记的签字不能由招标人代表代签。按照《招标投标法实施 条例》第53条规定，评标报告应当由评标委员会全体成员签字。对评标结果有不同意见的评 标委员会成员应当以书面形式说明其不同意见和理由，评标报告应当注明该不同意见。评标委员会成员拒绝在评标报告上签字又不书面说明不同意见和理由的，视为同意评标结果。
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某实行公开招标的房屋建筑工程施工项目，其合同预算价为3800万元，可由具备房屋建筑工程施工总承包二级及以上企业承包。招标人采用资格后审方式。按《标准施工招标文件》（2007年版）编制了招标文件。计划开标、评标、定标及合同签订需要90日。其招标文件中设置的初步评标标准见表6-4。招标人组建了总人数为5人的评标委员会，其中招标人代表1人，从省政府组建的综合性评标专家库中抽取专家4人。评标过程如下：(1)评标委员会成员签到；(2)选举评标委员会的主任委员；(3)对投标文件的密封情况进行检查，确认密封合格后进行评审；(4)按招标文件中的评标办法对投标报价、项目管理机构、施工组织设计等评标因素进行了评审打分；(5)个人评标结果完成前，专家Y，突发急病，招标人组织有关人员将Y专家送到了附近医院抢救；(6)汇总除Y专家以外成员的评标结果，推荐中标候选人；(7)完成并签署了评标报告，其中Y专家的签字由招标人代表代签。【问题】1.上表中评标标准存在哪些不妥之处？说明理由。2.评标委员会的组成是否妥当？说明理由。3.评标过程中存在哪些不妥之处？说明理由。
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根据《中华人民共和国招标投标法》规定，一个完整的招标投标程序必须包括的基本环节是（）。A、发布招标公告、编制招标文件、开标、评标、定标和签订合同B、招标、投标、开标、评标、中标和签订合同C、发布招标公告、编制招标文件、澄清和答疑、投标、开标、评标和中标D、招标、投标、开标、评标、澄清和说明、签订合同
房地产开发项目建筑工程招标程序，排列正确的是（）。 ①编制招标文件 ②确定招标方式 ③招标工程交底及答疑 ④签订合同 ⑤申请招标 ⑥编制招标工程标底 ⑦开标、评标和决标 ⑧投标人资格审查A、⑤①⑥②⑧③⑦④B、⑤⑥①②⑧③⑦④C、⑤①⑥②⑧⑦③④D、⑤⑥①②⑧⑦③④
根据《招标投标法》，一个完整的招标投标程序必须包括的基本环节是（）。A、发布招标公告、编制招标文件、开标、评标、定标和签订合同B、招标、投标、开标、评标、中标和签订合同C、发布招标公告、编制招标文件、澄清和答疑、投标、开标、评标和中标D、招标、投标、开标、评标、澄清和说明、签订合同
下列各组工作内容中，其中全部属于招标师职业范围的是（）。A、编制招标公告和招标文件，开标，评标，参与签订和验收合同B、编制招标方案、招标文件及其合同条款，组织开标和评标，参与签订和验收合同C、编制招标文件及其工程量清单，组织开标和评标，参与签订和验收合同D、编制招标公告和招标文件，组织开标和评标，签订合同并控制合同价格
按照FIDIC组织公开招标的规则，以下顺序正确的是（）。A、发布招标通告、发放招标文件、资格预审、招开标前会议、开标评标、签订合同B、发布招标通告、资格预审、发放招标文件、召开标前会议、开标评标、签订合同C、发布招标通告、发放招标文件、召开标前会议、资格预审、开标评标、签订合同D、发布招标通告、召开标前会议、发放招标文件、资格预审、开标评标、签订合同
某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下。（1）招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。（2）分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。 （3）召开投标预备会。 （4）向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。 （5）组织开标会议，接受投标文件并开标。 （6）组织资格审查和原件复核工作。 （7）从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。 （8）组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。 （9）与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。 （10）招标人与中标人签订书面合同。咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。招标方案中，哪些工作存在不妥之处？为什么？
某国家机关办公楼建设项目，财政预算约8000万元人民币，项目前期审批手续已完成，施工图样已具备且满足深度要求，招标人委托某咨询公司对该工程施工组织公开招标，并决定采用资格后审方法，咨询公司拟定的招标方案部分内容如下。（1）招标公告发布的同时开始发售招标文件，并要求招标文件购买人在购买招标文件时即提交投标保证金100万元。（2）分两批组织购买招标文件的潜在投标人进行现场踏勘。（3）召开投标预备会。（4）向提出问题的招标文件购买人发出招标文件的书面澄清文件。（5）组织开标会议，接受投标文件并开标。（6）组织资格审查和原件复核工作。（7）从招标人提供的专家名单中随机抽取评标专家。（8）组织评标委员会评标，评标委员会出具评标报告。（9）与中标候选人就中标价格进行谈判，发出中标通知书。（10）招标人与中标人签订书面合同。咨询公司根据项目计划工期较短，且预计物价波动幅度较小的具体情况，建议招标人选用固定总价合同。咨询公司在招标方案中向招标人建议，除了办公楼工程通过招标选定施工总承包单位之外，还应将大楼的精装修工程、弱电工程、电梯工程等单独进行专业承包的招标。咨询公司建议选用固定总值合同是否合理？为什么？
问答题某工程项目，办理审批手续后，拟采用公开招标方式进行招标。在招标过程中，招标工作主要程序确定为：①招标准备；②发出投标邀请书； ③发布资格招标公告；④发售资格预审文件； ⑤发售招标文件；⑥编制、递交资格预审申请文件； ⑦编制、递交投标文件；⑧踏勘项目现场，投标预备会； ⑨评标，确定中标候选人标；⑩开标；⑾签订合同；⑿发中标通知书。 问题： 该项目的招标工作程序是否妥当?如不妥当，请写出合理的招标程序。
单选题房地产开发项目建筑工程招标的一般程序为（）。A申请招标→编制招标文件→编制招标工程标底→确定招标方式，发布招标公告→投标人资格审查→招标工程交底及答疑→开标、评标和决标→签订合同B申请招标→编制招标文件→确定招标方式→编制招标工程标底→发布招标公告→招标工程交底及答疑→开标、评标和决标→签订合同C申请招标→编制招标文件→确定招标方式→编制招标工程标底→发布招标公告→投标人资格审查→招标工程交底和答疑→开标、评标和决标→签订合同D申请招标→确定招标方式→编制招标文件→编制招标工程标底→发布招标公告→投标人资格审查→工程交底及答疑+签订合同
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单选题招标方式的网上采购工作步骤是（）。A编制采购预算计划-拟定工作计划-编制招标文件-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同B拟定工作计划-编制采购预算计划-编制招标文件-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同C拟定工作计划-编制招标文件-编制采购预算计划-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同D编制招标文件-编制采购预算计划-拟定工作计划-发布招标公告和投标邀请-评标、定标-签订商务合同
单选题房地产开发项目建筑工程招标程序，排列正确的是（）。 ①编制招标文件 ②确定招标方式 ③招标工程交底及答疑 ④签订合同 ⑤申请招标 ⑥编制招标工程标底 ⑦开标、评标和决标 ⑧投标人资格审查A⑤①⑥②⑧③⑦④B⑤⑥①②⑧③⑦④C⑤①⑥②⑧⑦③④D⑤⑥①②⑧⑦③④
单选题某工程项目实行公开招标，招标人根据招标项目的特点和需要编制招标文件，其招标文件的内容不包括（ ）。[2016年真题]A招标项目的技术要求B对投资人资格审查的标准C拟签订合同的时间D投标报价要求和评标标准
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