甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（ ）。A.扩充厂房设备B.削减存货C.开展营销规划D.提高产品价格
甲企业是一家摩托车配件生产企业，鉴于目前市场正处于繁荣阶段，下列各项中，甲企业不能采取的财务管理战略是（ ）。
A.扩充厂房设备
B.削减存货
C.开展营销规划
D.提高产品价格
B.削减存货
C.开展营销规划
D.提高产品价格
参考解析
解析：繁荣阶段企业采取的财务管理措施包括：扩充厂房设备；继续建立存货；提高产品价格；开展营销规划；增加劳动力。选项B是衰退和萧条阶段采取的财务管理战略。
相关考题：
甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业， 行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成 本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步入社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没 有针对她们的合适产品。因此，甲企业应选择（ ）战略开发此细分市场。A．差别化战略B．最优成本供应商战略C．基于低成本的聚焦战略D．基于差别化的聚焦战略
在经济周期的不同阶段，企业应该采取不同的财务管理战略，下列说法中不正确的是()。A.在复苏和繁荣阶段，都应该增加劳动力B.在衰退和萧条阶段，都应该削减存货C.在衰退阶段，应该出售多余设备，停止长期采购D.处于衰退期的企业在制定收益分配政策时，应当优先考虑企业积累
甲公司是一家高科技公司，目前销售收入高速增长，能够带来很高的现金流入量，但是资金需求很大，自身生产的现金流入不能完全满足资金的需求，此外甲公司很少进行股利分配。 要求：分析甲公司处于企业发展的哪个阶段，适合采取哪种财务战略。
甲企业是制造摩托车的内资企业，最近与乙企业合办了一家摩托车经营公司。双方协定，甲企业以其制造的某品牌摩托车作为投资。假定该品牌摩托车当月的售价有高有低。请根据该业务回答下列问题。 问题： 1.甲企业这笔投资业务的增值税和消费税的计税依据如何确定? 2.甲企业这笔投资业务的企业所得税应如何处理?
（2011年）甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。A.自动化生产线B.独特的企业文化C.员工的技能和知识D.作为商业秘密保管的食品配方
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。A、企业在现有经营领域十分成功 B、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源 C、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度 D、企业存在过剩的生产能力
甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业，2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断，下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是（ ）。A.企业在现有经营领域十分成功B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度D.企业存在过剩的生产能力
（2015年）甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（ ）。A.运营风险B.政治风险C.市场风险D.战略风险
甲公司是我国一家历史悠久的老字号餐饮企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时需要关注的企业资源有（ ）。A.先进的加工设备B.仿膳（清廷御膳）制作技艺C.员工的技能和知识D.拥有自身原材料绿色生产基地
甲公司是一家计算机服务器配件生产企业，其目标是进入主流市场，为了降低进入市场的风险和得到“所需的”进入条件，希望向部分企业学习，互补不足。为此，企业可选择的最佳战略是（）。A、市场扩展B、内部发展C、维持经营D、联合发展和战略联盟
甲公司是一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是（）。A、大企业战略重组的需要B、小企业的短期行为C、企业失去竞争优势D、外部原因
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略
单选题甲是一家生产酱油的企业，并申请了注册商标“一滴香”，现在甲企业想扩大生产规模，准备生产香油、米醋等。下列说法正确的有 ( )A甲企业可以在香油、米醋上用“一滴香”商标B甲企业不能再用“一滴香”的商标，应重新申请C甲企业可以到商标局申请变更商标D甲企业可以另行提出注册申请
多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（ ）A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利
单选题甲公司是一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略，根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是()。A大企业战略重组的需要B小企业的短期行为C企业失去竞争优势D外部原因
单选题甲公司是我国一家大型煤炭企业，近年来受我国节能减排、绿色发展理念的冲击，国内煤炭需求持续下跌，甲公司不得不采取收缩战略。根据上述描述，甲公司采用收缩战略的原因是( )。A外部原因B大企业战略重组的需要C小企业的短期行为D企业失去竞争优势
多选题甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（）。A市场风险B政治风险C运营风险D产业风险