在修改项目进程时，( )活动通常代表了缩短更多时间的机会。A.更短的持续时间B.更长的持续时间C.接近期限D.未来
在修改项目进程时，( )活动通常代表了缩短更多时间的机会。
A.更短的持续时间
B.更长的持续时间
C.接近期限
D.未来
B.更长的持续时间
C.接近期限
D.未来
参考解析
解析：我们必须采取消除项目规划负松弛的纠正行为。持续时间较长的活动为减少更多时间提供了最大的机会。在大多数情况下，通过减少活动的持续时间来消除负松弛时，需要权衡成本增加和范围缩小之间的关系。
相关考题：
在关键线路上增加资源不会总是缩短项目的持续时间,这是因为:___。 A、增加资源有可能导致效率低下B、增加更多的资源可能产生额外的工作C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动
通过缩短某些工作的持续时间调整施工进度计划时，其主要特点是（ ）。 A、在非关键线路上缩短工作持续时间 B、不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系 C、在关键线路上缩短工作持续时间 D、这种调整方法通常可以在网络图上直接进行
项目一般具有范围、质量、时间、资源等多重约束,在其他因素不变的情况下，这些约束之间的关系正确的有 （ ）A.项目范围扩大通常会导致项目工期延长B.项目范围缩小通常会导致项目成本增加C.项目质量提高通常会导致项目成本增加D.项目质量提高通常会导致项目工期缩短E.项目工期缩短通常会导致项目成本增加
在与治理层沟通审计工作中遇到的重大困难时，下列各项中，注册会计师通常认为无需沟通的是（ ）。A.管理层在提供审计所需信息时出现严重拖延B.管理层不合理地要求缩短完成审计工作的时间C.审计项目组修改审计时间预算D.注册会计师无法获取预期的信息
下列哪项是关键路径法的特点（）A、关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B、关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C、关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D、关键路线上的活动是总时差最小的活动
在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为（）。A、没有活动是依赖时间或依赖资源的B、总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D、增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
在项目的时间管理中，项目赶工的意思是（）A、重新界定逻辑关系，以缩短项目周期B、缩短用于项目进度风险模型分析的计算机网络维修时间C、给所有的项目工作都增加新的资源D、根据优先顺序给重要路径上的活动增加资源
在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间，这是因为（）。A、增加资源有可能导致效率低下B、在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C、项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D、增加更多的资源可能产生额外的工作
单选题在关键线路上增加资源不一定总是能够缩短项目的持续时间，这是因为（）。A增加资源有可能导致效率低下B在项目计划时总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总是选择具有最高技能水平的人员D增加更多的资源可能产生额外的工作
单选题在关键路线上增加资源不会总是缩短项目的时间长度，这是因为：（）A没有活动是依赖时间或依赖资源的B总是以最佳的资源数量来安排活动C项目经理总选择具有最高技能水平的初始资源D增加更多的资源可能产生额外的工作并且导致效率低
多选题下列哪项是关键路径法的特点（）A关键路线上的活动时间决定整个项目的工期B关键路径上的任何活动延迟都将使整个项目交工时间延迟C关键路径上的时间缩短有助于整个项目工期的缩短D关键路线上的活动是总时差最小的活动
单选题有关时间压缩法叙述正确的是（）A在改变项目范围前提下寻找缩短项目时间的途径B在不改变项目范围前提下寻找缩短项目时间的途径C尽量缩短开发时间D有条件的压缩时间