(2017年)编制弹性预算时,以手工操作为主的车间,可以选用人工工时作为业务量的计量单位。( )

(2017年)编制弹性预算时,以手工操作为主的车间,可以选用人工工时作为业务量的计量单位。( )


参考解析

解析:编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。例如,以手工操作为主的车间,就应选用人工工时;制造单一产品或零件的部门,可以选用实物数量;修理部门可以选用直接修理工时等。

相关考题:

编制弹性预算时,所依据的业务量不能是( )。A.直接人工工时B.废品损失量C.材料消耗量D.销售量

在编制弹性预算时,可将业务量水平定在正常生产能力的70%~110%,或以历史最高业务量与历史最低业务量作为预算编制业务量的上下限。( )A.正确B.错误

关于弹性预算,下列说法正确的是( )。A.弹性预算应每月重复编制以保证适用性B.弹性预算是按一系列业务量水平编制的C.弹性预算的业务量范围应尽可能将实际业务量包括在内D.弹性预算是按成本的不同习性分类列示的

下列关于编制弹性预算中业务量计量单位选择的说法中,正确的有( )。 A.制造单一产品的部门,可以选用实物数量 B.以手工操作为主的车间,应该选用人工工时 C.修理部门可以选用直接修理工时 D.制造单一产品的部门,必须选用机器工时

编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。( )Y、对N、错

关于弹性预算,下列说法不正确的是( )。A.弹性预算只是编制费用预算的一种方法B.弹性预算是按一系列业务量水平编制的C.弹性预算的业务量范围可以历史上最高业务量或最低业务量为其上下限D.弹性预算的编制关键是进行成本性态分析

在编制弹性成本预算时,业务量的选择可以选择历史上最高业务量或最低业务量为其上下限。( )

采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。( )

(2014年)采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。( )

采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合选用机器工时作为业务量的计量单位。( )

编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位。下列相关表述中,正确的有()。A、以手工操作为主的车间,应选用人工工时B、制造单一产品或零件的部门,可以选用实物数量C、修理部门可以选用直接修理工时D、以手工操作为主的车间,应选用实物数量

编制弹性预算所用业务量可以是()。A、产量B、销售量C、直接人工工时D、机器台时E、材料消耗量

采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是()。A、修理部门B、自动化生产车间C、以手工操作为主的车间D、制造单一产品或零件的部门

编制弹性预算所用业务量可以是()。A、产量B、销售量C、直接人工工时D、机器工时E、材料消耗量

按业务的性质不同,编制弹性预算所使用的业务量,可以是产量、销售量、直接人工工时、机器台时、材料消耗量、直接人工工资等()

编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位

编制弹性预算时,以手工操作为主的车间,可以选用人工工时作为业务量的计量单位。

编制弹性预算首先应当考虑及确定的因素是()。A、业务量B、变动成本C、固定成本D、计量单位

多选题编制弹性预算所依据的业务量可能有()。A生产量B销售量C机器工时D直接人工工时

判断题采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,自动化生产车间适合用机器工时作为业务量的计量单位。A对B错

判断题按业务的性质不同,编制弹性预算所使用的业务量,可以是产量、销售量、直接人工工时、机器台时、材料消耗量、直接人工工资等()A对B错

多选题编制弹性预算所用业务量可以是()。A产量B销售量C直接人工工时D机器台时E材料消耗量

多选题编制弹性预算所用业务量可以是()。A产量B销售量C直接人工工时D机器工时E材料消耗量

单选题采用弹性预算法编制成本费用预算时,业务量计量单位的选择非常关键,最适合选用实物数量作为业务量计量单位的是()。A修理部门B自动化生产车间C以手工操作为主的车间D制造单一产品或零件的部门

判断题编制弹性预算时,以手工操作为主的车间,可以选用人工工时作为业务量的计量单位。( )A对B错

判断题弹性预算进行编制时,选取业务量的计量单位应以代表性强、直观性弱为原则。A对B错

判断题编制弹性预算,要选用一个最能代表生产经营活动水平的业务量计量单位A对B错