某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:(1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;(5)负责管理人事档案;(6)负责本部门员工工作绩效考核;(7)负责完成总经理交办的其他任务。该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。[ 2011年5月、20 1 0年1 1月、2007年5月三级真题]请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。


某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书,其主要内容如下:


(1)负责公司的劳资管理,并按绩效考评情况实施奖罚;


(2)负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;


(3)按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;


(4)负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;


(5)负责管理人事档案;


(6)负责本部门员工工作绩效考核;


(7)负责完成总经理交办的其他任务。


该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单,内容不完整,描述不准确。[ 2011年5月、20 1 0年1 1月、2007年5月三级真题]


请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。




参考解析

解析:

为该公司人力资源部经理重新编写的工作说明书具体如下:


人力资源部经理工作说明书


第一部分 岗位规格说明


一、基本资料


岗位名称:人力资源部经理


岗位等级:×××


岗位编码:××××××


所属部门:人力资源部


直接上级:总经理


直接下级:×××


定员标准:1人


分析日期:200×年×月


岗位评价:……


岗位职责


(一)概述


根据公司的发展规划,拟定公司的人力资源规划和制定公司招聘制度、培训制度、绩


效考核制度、薪酬福利制度、人事档案管理制度等,组织实施公司人力资源管理制度。


(二)工作职责


(1)负责人力资源发展规划的制定与完善。


(2)负责人力资源管理系统的建立与完善。


(3)负责人员的招聘与人才的储备。


(4)负责人员的培训与开发工作。


(5)负责各种绩效管理制度的制定。


(6)负责处理员工劳动关系。


(7)完成公司交付的其他任务。


三、其他职责


完成领导交办的其他临时工作。


四、监督与岗位关系


(一)所受监督与所施监督


(1)所受监督:人力资源部经理直接受总经理的监督指导。


(2)所施监督:对下属人力资源管理部门人员进行直接监督指导。


(二)与其他岗位关系


(1)内部联系:本岗位要与其他各部门在工作岗位分析、员工绩效考核等项目上进行沟


通交流;向总经理提交人事意见。


(2)外部联系:对外宣传本公司的招聘信息,负责招聘工作;联系外部培训机构,设计


培训项目。


五、工作内容及工作要求



六、岗位权限


(一)有权对下属员工的奖惩提出建议。


(二)有对上级部门提出合理化建议和意见的权力。


(三)根据公司的规定有权对员工的假期审批提出建议。


(四)有就本部门的发展,向上级领导申报资金的权力。


七、劳动条件和环境


本岗位属于手工工作,室内坐姿结合室外走动进行,属于较轻体力劳动,工作环境要


求温、湿度适中,无噪音、粉尘污染,照明条件良好。


八、工作时间


上班时间为上午9:00~12: 00,下午1:00~5:30,有时需要加班。


第二部分员工规格要求


九、资历


(一)学历要求:大学本科及以上学历,人力资源管理专业。


(二)工作经验:从事人力资源管理相关工作五年以上,具备丰富的人力资源管理经验。


十、身体条件


身体健康,无传染病和其他重大疾病。


十一、心理品质及能力要求


(一)智力:具有较强的学习能力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。


(二)语言能力:口头和书面语言表达流利。


(三)具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。


(四)严谨、细心,善于发现微小问题,并能及时作出判断。


(五)具有较强的安全意识和保密意识。


十二、所需知识和专业技能


(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能;


(二)招聘本岗位员工应考核的内容;


(三)上岗前应接受的培训内容;


(四)上岗后应继续教育训练的内容。


十三、绩效管理


从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定


为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。


(一)本岗位工作考核的内容


(1)德:


(2)能:


(3)勤:


(4)绩:


(二)本岗位工作从时间角度考核要求


(三)考核结果的分析和反馈


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