以下关于绩效标准法的说法，不正确的是（ ）。A.具有较低的管理成本B.占用较多的人力、物力和财力C.为下属提供了清晰准确的努力方向D.对员工有更明确的导向和激励作用
以下关于绩效标准法的说法，不正确的是（ ）。
A.具有较低的管理成本
B.占用较多的人力、物力和财力
C.为下属提供了清晰准确的努力方向
D.对员工有更明确的导向和激励作用
B.占用较多的人力、物力和财力
C.为下属提供了清晰准确的努力方向
D.对员工有更明确的导向和激励作用
参考解析
解析：绩效标准法为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用。本方法的局限性是需要占用较多的人力、物力和财力，需要较高的管理成本。
相关考题：
关于绩效考核标准的说法，错误的是（ ）。A.绩效考核标准的设计和确定必须符合科学、理性原则B.绩效考核标准没有时间期限限制C.绩效考核标准必须明确、具体、可衡量D.绩效考核标准对企业成员具有明确的导向性
下列关于绩效计划的说法正确的有()。A:绩效计划是一个双向沟通的过程B:管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C:关于工作目标和工作标准的合约D:参与和承诺是制订绩效计划的前提E:绩效计划是关于工作目标和标准的契约
下列关于绩效标准法的说法错误的是()。A:通常适用于非管理岗位的员工B:绩效标准法是品质导向型的考评方法C:绩效管理法比目标管理法具有更多的考评标准D:本方法的局限是需要花费大量的人力、物力和财力
下列关于绩效计划的说法正确的有（ ）。A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C.关于工作目标和工作标准的合约D.参与和承诺是制订绩效计划的前提E.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
(2017年5月)以下关于绩效计划的表述，不正确的是（）A.绩效计划是一个双向沟通的过程B.参与和承诺是制定绩效计划的前提C.在计划沟通前主管应制定总体目标D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约
下列关于绩效考评标准的说法，错误的是（）A、绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B、绩效标准项目少比多好，越少越好C、绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D、绩效标准分为描述性标准和量化标准
以下关于绩效管理的说法不正确的是（ ）。A、绩效管理的全过程就是绩效考评的全过程B、绩效考评是绩效管理系统运行的重要支撑点C、绩效考评仅仅是绩效管理活动中的一个重要环节D、绩效管理是以绩效考评制度为基础的人力资源管理的予系统
下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。 ①发现瓶颈 ②选择标杆 ③收集数据 ④通过比较分析确定绩效标准 ⑤沟通与交流 ⑥采取行动A、①②③④⑤⑥B、①②③⑥④⑤C、①②③⑤④⑥D、②①③④⑤⑥E、②①③⑤④⑥
单选题关于绩效考核指标体系设计的说法，正确的是（ ）。A通过经验判断法确定绩效考核指标B通过工作分析法确定绩效指标权重C绩效考核指标体系主要由考核指标、指标权重、指标评价标准构成D绩效考核指标体系主要由考核标准、考核方法、考核主体构成
多选题下列关于绩效计划的说法正确的有（ ）。A绩效计划是一个双向沟通的过程B管理人员和员工相互沟通拟定绩效合约的过程C关于工作目标和工作标准的合约D参与和承诺是制订绩效计划的前提E绩效计划是关于工作目标和标准的契约
单选题下列关于绩效考评标准的说法，错误的是（）A绩效考评标准的制定主体应该是主管和员工B绩效标准项目少比多好，越少越好C绩效标准可以从数量、质量、成本和时间四方面考虑D绩效标准分为描述性标准和量化标准
单选题以下有关绩效考评反馈体系设计的说法，不正确的是（）。A绩效考评结果与培训B绩效考评结果与管理C绩效考评薪酬D绩效考评人员配置