(2016年5月)( )是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。A.汇总报表B.正式通报C.例会制度D.劳动管理表单
(2016年5月)( )是企业高层管理人员充分了解情况，掌握管理实际进程的工具。
A.汇总报表
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
B.正式通报
C.例会制度
D.劳动管理表单
参考解析
解析：P359-361
汇总报表是企业高层管理人员充分了解情况、掌握管理实际进程的工具，包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类。
汇总报表是企业高层管理人员充分了解情况、掌握管理实际进程的工具，包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类。
相关考题：
企业战略家是指具有战略管理思想,善于战略思维,具有战略能力,掌握战略实施艺术,从事研究和制定战略决策,指导企业开拓未来的()。 A、企业高层领导B、企业家C、企业高层决策群体D、高层管理人员
下列关于高层管理人员的工作特点和薪酬激励表述错误的一项是() A、一般企业会根据组织整体的可测经营绩效来衡量高层人员的工作业绩B、一般企业会采用长期激励模式激励高层管理人员C、企业高层管理人员对专业和技术的认同程度比对企业认同程度要高D、企业高层管理人员薪酬水平更多取决于自身的绩效表现和创造的价值
设置生产经营类许可证审查程序的目的主要是( )。A.充分发挥审批机关属地管理的优势B.充分发挥受理机关属地管理的优势C.便于审批机关更加充分的了解企业情况D.便于受理机关更加充分的了解企业情况
战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。A、中层管理人员B、基层管理人员C、高中基层管理人员D、高层管理人员
本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）A、高层管理人员本土化B、高层管理人员区域化C、高层管理人员国际化D、高层管理人员母国化
单选题本国派出的经理应熟悉母公司的情况，熟悉母公司的政策、习惯做法及人事状况等，因此西方跨国公司中较为常见的做法是（）。A高层管理人员本土化B高层管理人员国际化C高层管理人员区域化D高层管理人员母国化
单选题某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作，重点是协调高层管理人员，使其达成一致。该企业的战略实施模式是（ ）模式。A合作型B指挥型C文化型D增长型
单选题战略管理需要能够统观企业全局，了解企业的全面情况，而且更重要的是应具有对战略实施所需资源进行分配的权力，因此，战略管理的主体是企业的（）。A中层管理人员B基层管理人员C高中基层管理人员D高层管理人员
多选题资源分配的原则主要取决于（ ）。A企业当前的经营重点B企业中层管理人员的战略思维方式C企业战略的执行情况D企业总部高层管理人员的战略思维方式