________方式易培养潜在的竞争对手。 A、贸易式进入B、契约式进入C、合作式进入D、投资式进入
企业经营环境的微观分析包括（）(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析
企业经营环境的微观分析包括( )．A．现有竞争对手分析B．顾客力量分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
竞争对手分析的主要内容包括四个方面;即竞争对手的()。 A.潜在能力B.现行战略C.自我假设D.未来目标E.财务目标
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A．现有竞争对手分析B．顾客力量的分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品或服务威胁的分析
下列属于经营环境微观分析的是()A:现有竞争对手的分析B:潜在竞争对手的分析C:顾客力量的分析D:当前经济形势的分析E:替代产品或服务威胁的分析
潜在竞争对手分析的进入障碍包括（ ）。 A.产品差异化 B.规模经济 C.绝对成本优势D.进入分销渠道E.资本需求
企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析
现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括（ ）。A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A.顾客力量分析B.现有竞争对手分析C.供应商力量分析D.潜在竞争对手分析E.替代产品威胁的分析
对竞争对手的分析包括四个方面的主要内容，其中竞争对手对自身企业的评价和对所处产业以及其他企业的评价属于（ ）。A.竞争对手的未来目标B.竞争对手的潜在能力C.竞争对手的现行战略D.竞争对手的假设
管理评审输入应包括：（）A、实际的和潜在的市场失效；B、竞争对手分析；C、企业盈利情况；D、以上均不正确。
在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
在国际市场进入方式中，容易培养潜在的竞争对手的是（）A、出口进入模式B、契约进入模式C、投资进入模式D、契约进入模式和出口进入模式
竞争分析还应该包括，未来可能出现的（潜在）竞争对手。
自然垄断行业的厂商需要阻止潜在的竞争对手进入该行业
下列因素中属于决定潜在竞争对手进入一个产业时障碍的因素是（）A、转移成本B、销售渠道C、政府的作用D、规模经济E、产品差异化优势
制订客户发展计划时需要对客户进行分析，其中行业与市场的分析包括（）。A、进入的障碍B、代用品的威胁C、购买者的力量D、供应商的力量E、竞争对手之间的竞争
企业经营环境的微观分析包括（）。A、现有竞争对手分析B、顾客力量分析C、潜在竞争对手分析D、市场力量分析E、国际竞争对手分析
多选题商业计划书中对于竞争对手的分析下列表述正确的是（）。A需分析未来潜在的竞争对手B不需分析竞争对手C需分析未来与现在的竞争对手D竞争对手分析一例即可
问答题在波特提出的产业竞争分析模型（五力模型）中，潜在进入者面临哪些进入障碍？
多选题企业经营环境的微观分析包括（ ）。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析
多选题对于竞争对手的分析，主要包括的内容有（）。A竞争对手的未来目标B竞争对手的现行战略C竞争对手关于其自身和产业的假设D竞争对手的潜在能力
多选题对竞争对手分析的主要内容包括（ ）。A竞争对手的未来目标B竞争对手的假设C竞争对手的现行战略D竞争对手的潜在能力