问答题供应商在品类方案执行回顾中,做好供应商的角色配合时应该注意哪些内容?

问答题
供应商在品类方案执行回顾中,做好供应商的角色配合时应该注意哪些内容?

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在本课程中,当大客户对供应商是“试试看”的态度时,供应商应该()。 A.专心做好本分B.紧抓一个机会C.不留对手破绽D.提供独特的服务方式

关于促销执行回顾的说法正确的有( )。 A.零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行B.不会经常进行实地执行检查C.依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题D.零售商可以更好地监督品类方案的执行

在ERP系统中,供应商管理的模块包括的内容有() A.供应商信息B.供应商评价C.供应商选择D.供应商选择

供应商信息一般包括输入哪些内容()。A、供应商编号B、供应商名称C、供应商简称D、供应商法人代表

供应商信息一般包括输入哪些内容()。A、供应商编号B、供应商名称C、供应商简称D、以上都是

供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。

在ERP系统中,供应商管理的模块包括的内容有()A、供应商信息B、供应商评价C、供应商选择D、供应商选择

搭建供应商评估体系的目的有哪些()?A、便于掌握门店各品类、品牌经营情况B、为门店品牌、供应商的淘汰臵换提供依据C、为门店内品类布局提供依据D、为门店内品牌调整提供依据

供应商在品类方案执行回顾中,做好供应商的角色配合时应该注意哪些内容?

简述品类战术的回顾包含哪些内容?

零售企业在实施品类管理中如何选择合作供应商?有哪些可供借鉴的标准,并简述理由。

品类方案执行的回顾包含()等内容。

品类管理回顾的目的不包括()。A、能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B、品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C、增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D、可以有效地降低成本,增加效益

战术层面的品类管理回顾主要是围绕()展开。A、品类定义B、品类角色的含义C、品类评估的结果D、品类评分表的结果

有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。

品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。

在供应商关系管理中,联合质量计划应包括哪些方面的内容?

招标采购操作中应该注意()A、严格遵守采购程序B、严格遵守采购承诺C、做好文档整理和保管工作D、防止供应商抢标

直配商品如需要退货,及时与()联系确认,并做好退货准备。A、采购中B、店长C、部门主管D、供应商

填空题品类方案执行的回顾包含()等内容。

问答题简述品类战术的回顾包含哪些内容?

判断题有效地执行品类回顾能够增加零供双方的互信,发现价值链差异化的机会,使得品类管理能够真正服务于零售商和供应商的企业战略。A对B错

多选题关于促销执行回顾的说法正确的有()A零售商总部品类/采购经理一般会定期走访门店检查重要活动的执行B不会经常进行实地执行检查C依靠主要的供应商及时反馈执行中的问题D零售商可以更好地监督品类方案的执行

多选题招标采购操作中应该注意()A严格遵守采购程序B严格遵守采购承诺C做好文档整理和保管工作D防止供应商抢标

单选题品类管理回顾的目的不包括()。A能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素B品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求C增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略D可以有效地降低成本,增加效益

问答题零售企业在实施品类管理中如何选择合作供应商?有哪些可供借鉴的标准,并简述理由。

判断题品类策略的操作方法与步骤包括:了解可用品类策略、回顾品类角色、回顾品类评分表、品类策略确定、品类策略实施。A对B错