多选题事业部制的缺点包括()A组织关系复杂B组织机构重叠C管理人员膨胀D工作容易分散精力E容易忽视整体利益

多选题
事业部制的缺点包括()
A

组织关系复杂

B

组织机构重叠

C

管理人员膨胀

D

工作容易分散精力

E

容易忽视整体利益


参考解析

解析: 事业部制的缺点有: ①横向联系差,事业部之间的协调配合难,容易产生本位主义,事业部只考虑自己利益,而忽视企业整体利益,容易导致短期行为; ②总部和各事业部机构重叠,势必增加管理人员和管理费用,如果不注意调整,会造成管理部门增多、机构膨胀、降低工作效率等情况。

相关考题:

事业部制的管理特点及其优缺点是什么?

事业部制的组织结构主要包括()等类型。 A.产品事业部制B.地区事业部制C.混合事业部制D.海外事业部制

简述事业部制组织结构的优点.缺点及适用范围。

事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾,容易产生职责不清的现象。() 此题为判断题(对,错)。

常见的组织结构包括()A、直线职能制B、事业部制C、超事业部制D、多维立体结构E、矩阵制

事业部制的缺点包括()。A:组织关系复杂B:组织机构重叠C:管理机构膨胀D:工作容易分散精力E:容易忽视整体利益

事业部制的缺点包括()。A:组织关系复杂B:组织机构重叠C:管理人员膨胀D:工作容易分散精力E:容易忽视整体利益

试述直线职能制和事业部制组织结构形式的特点及其优缺点。

简述事业部制组织结构的优缺点。

事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?

事业部制结构的主要缺点为机构重复设置、各事业部之间相互沟通困难、本位主义严重和缺乏规模经济。

论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。

简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。

简述事业部制的优缺点。

事业部制组织缺点。

请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点,并评析各自的优缺点。

简述事业部制结构的优缺点。

以成果为中心设计的部门结构包括不包括()。A、超事业部制B、矩阵制C、模拟分权制D、事业部制

下列关于银行营销机构组织形式的说法,正确的有()A、矩阵制的缺点是成员不固定,有临时观念B、事业部制对具有独立信贷产品市场的部门实行分权管理C、事业部制保证了集中统一指挥,能发挥营销专家对公司信贷业务的指导作用D、矩阵制是指在事业部制垂直形态组织系统的基础上,:再增加一种横向的领导系统E、.事业部制的缺点是相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来比较困难

问答题事业部制组织缺点。

单选题以成果为中心设计的部门结构包括不包括()。A超事业部制B矩阵制C模拟分权制D事业部制

问答题简述事业部制组织结构的优缺点。

多选题事业部制的缺点包括()A组织关系复杂B组织机构重叠C管理人员膨胀D工作容易分散精力E容易忽视整体利益

问答题简述事业部制的组织结构的形式及优缺点。

问答题论述直线职能制和事业部制组织结构形式的优缺点。

问答题事业部制组织结构有什么优缺点?

问答题简述事业部制的优缺点。

问答题事业部制的组织形式的优点和缺点是什么?