单选题()即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的各种物料的数量和时间等所做的安排和部署。A广义的采购计划B采购预测C年度采购计划D采购安排

单选题
()即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的各种物料的数量和时间等所做的安排和部署。
A

广义的采购计划

B

采购预测

C

年度采购计划

D

采购安排


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

MRP(MaterialRequirementsPlanning)是生产和采购产品所需各种物料的计划,根据主生产计划上所需要物料的实践节点来决定订货和生产。() 此题为判断题(对,错)。

在物料需求计划mrp中()。A.在MRP计算出物料需求之前谈论生产能力需求,只能是粗糙的估算B.在MBP得出物料需求计划前,采购计划是盲目的C.涉及到了制造产品所需要的设备、人力等资源D.不能单纯考虑物料需求计划,还应考虑生产能力以及作业安排的问题E.给了最终产品的数量和出产时间和产品结构文件,按照工艺顺序就可以计算出所有零部件的数量和投入产出时间

为实现材料工作目标所做的具体部署和安排,对建筑企业所需材料的质量、品种、规格、数量等在时间和空间上作出的统筹安排称之为()。 A.材料计划B.材料管理C.材料采购D.供求平衡

对企业较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想是指()。 A、综合计划B、生产作业计划C、物料需求计划D、主生产计划

单件小批生产企业安排生产进度的出发点是( )。A.计划年度内各季、月的产量B.计划内生产的产品种类C.企业各种设备和生产能力D.尽量提高企业生产活动的经济效益

企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列不属于企业采购流程的是()。A:提出采购申请B:选择供应商C:控制采购物料质量D:跟踪订单

根据企业的生产计划,对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,制作物料需求表,作为订货的依据。这种做法叫做:A.适时制B.物料需求计划C.采购研究D.配送系统

影响采购计划和预算的因素主要有()A、年度行销计划B、年度生产计划和生产效率C、物料标准成本之设定D、采购过程的集成机制E、价格预期

()即对企业计划年度内生产经营活动所需采购的各种物料的数量和时间等所做的安排和部署。A、广义的采购计划B、采购预测C、年度采购计划D、采购安排

确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是()。A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划

作业层计划是确定生产经营活动的安排,如生产作业计划,采购计划,工作分配等。

采购计划按物料的使用方向可分为()A、长期物料采购计划和短期物料采购计划B、年度物料采购计划、季度物料采购计划和月度物料采购计划C、金属物料采购计划、机电产品物料采购计划和非金属物料采购计划D、生产产品用物料采购计划、维修用物料采购计划、基本建设用物料采购计划等

()是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。A、综合生产计划B、总生产计划C、主生产计划D、物料需求计划

企业在采购时,()是主要应用于生产企业,是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A、物料需求计划采购

根据企业的生产计划,对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,制作物料需求表,作为订货的依据。这种做法叫做:()A、适时制B、物料需求计划C、采购研究D、配送系统

物资管理是指对企业生产经营活动中所需各种物资的采购、()、验收、()、()、合理利用,节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称,是企业管理最重要的内容。

()主要确定企业生产、科研、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。A、生产计划B、利润计划C、采购计划D、资金计划

根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的大致性描述是()。A、主生产计划B、运营计划C、物料需求计划D、综合计划

单选题关于物料需求计划原理说法正确的是 ( )A主生产计划 导出所需相关物料的需求量和需求时间(结合生产或订货周期)确定物料开始生产(订货)时间B主生产计划导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期) 确定所需相关物料的需求量和需求时间C所需相关物料的需求量和需求时间--导出主生产计划(结合生产或订货周期) 确定物料开始生产或订货时间D所需相关物料的需求量和需求时间----导出物料开始生产(订货)时间(结合生产或订货周期)确定主生产计划

单选题()是对企业未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡所做的概括性设想,是根据企业所拥有的生产能力和需求预测对企业未来较长一段时间内的产出内容、产出量、劳动力水平、库存投资等问题所做的决策性描述。A综合生产计划B总生产计划C主生产计划D物料需求计划

多选题影响采购计划和预算的因素主要有()A年度行销计划B年度生产计划和生产效率C物料标准成本之设定D采购过程的集成机制E价格预期

单选题关于制造资源计划MRPⅡ实施阶段的步骤正确的是 ( )A形成主生产计划和物料需求计划一作运行能力需求计划、车间作业及采购作业运行成本会计和各种模拟功能B作运行能力需求计划、车间作业及采购作业形成主生产计划和物料需求计划 运行成本会计和各种模拟功能C运行成本会计和各种模拟功能作运行能力需求计划、车间作业及采购作业-形成主生产计划和物料需求计划D形成主生产汁划和物料需求计划运行成本会计和各种模拟功能作运行能力需求计划、车间作业及采购作业

单选题根据企业的生产计划,对所需原材料、零部件和组件的数量、到达时间和其他要素进行分解,制作物料需求表,作为订货的依据。这种做法叫做:()A适时制B物料需求计划C采购研究D配送系统

单选题企业在采购时,()是主要应用于生产企业,是生产企业根据生产计划和主产品的结构以及库存情况逐步推导出生产主产品所需要的零部件、原材料等的生产计划和采购计划的过程。A物料需求计划采购

单选题()主要确定企业生产、科研、维修等所需要的各种资源以及资源的来源和期限。A生产计划B利润计划C采购计划D资金计划

多选题企业采购流程是指有制造需求的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、零部件等物料的全过程,下列属于企业采购流程的是(  )。A提出采购申请B选择供应商C控制采购物料质量D跟踪订单E收发货物

填空题物资管理是指对企业生产经营活动中所需各种物资的采购、()、验收、()、()、合理利用,节约代用和综合利用等一系列计划、组织、控制等管理工作的总称,是企业管理最重要的内容。