危机疏缓战略的主要任务有()。 A.进行职务分工B.明确危机疏缓战略方向C.设计全面工作计划D.整合总体资源
下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是（）。A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证
建设工程项目实施阶段的组织策划的主要工作内容不包括( )。A、任务分工和管理职能分工B、项目管理工作流程C、建立编码体系D、确定项目质量目标
下列选项中属于项目决策阶段组织策划的主要内容是( )。A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B、决策期任务分工C、项目总投资规划和论证D、建设周期规划和论证
过度阶段领导者所面临的主要挑战是如何对团体进行（），为团体成员提供（）与（）。
生产企业在进行设计和开发策划时，应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、（）、确认和设计转换等活动，应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口，明确职责和分工。A、检验B、验证C、检测D、研发
形成有明确意识的团体，确定主要领导者，进行任务分工，对活动进行组织策划。这种情况属于员工关系危机的（）。A、集合阶段B、协调阶段C、组织阶段D、爆发阶段
员工团体成员将各自的感受表达出来，表示出自己的不满以及各自的需求。这种情况属于员工关系危机中的（）。 A、协调阶段B、爆发阶段C、诉说阶段D、组织阶段
试述在团体辅导中团体的发展过程，谈谈每个阶段的特征和团体领导者的主要任务。
在员工关系危机发生阶段中，员工团体之间产生相对关系，并出现相对矛盾，对各自利益产生影响属于（）A、萌芽阶段B、诉说阶段C、集合阶段D、组织阶段
在员工关系危机发生阶段中，形成有明确意识的团体，确定主要领导者，进行任务分工，对活动进行组织策划属于（）A、萌芽阶段B、诉说阶段C、集合阶段D、组织阶段
下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（）。A、确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B、决策期任务分工C、项目总投资规划和论证D、建设周期规划和论证
有明确的组织结构和任务分工的团体叫（）A、非正式群体B、正式团体C、指挥团体D、利益团体
建设项目实施阶段策划的主要任务是（）。A、整合多方面专家的意见B、定义如何组织开发或建设C、对项目进行组织策划D、定义开发或建设的任务和意义
建设项目决策阶段策划的主要任务是（）。A、整合多方面专家的意见B、对项目进行风险分析C、对项目进行组织策划D、定义开发或建设的任务和意义
危机疏缓战略的主要任务有（）。A、进行职务分工B、明确危机疏缓战略方向C、设计全面工作计划D、整合总体资源
处理员工关系危机的关键是（）A、确认员工关系危机阶段B、找到团体中的核心人物C、进行宣传D、进行谈判、说服
多选题危机疏缓战略的主要任务有（）。A进行职务分工B明确危机疏缓战略方向C设计全面工作计划D整合总体资源
单选题形成有明确意识的团体，确定主要领导者，进行任务分工，对活动进行组织策划。这种情况属于员工关系危机的（）。A集合阶段B协调阶段C组织阶段D爆发阶段
单选题下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是（）。A确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B决策期任务分工C项目总投资规划和论证D建设周期规划和论证
单选题建设工程项目实施阶段策划中，组织策划的主要工作内容不包括（）。A建立编码体系B实施期组织总体方案C任务分工和管理职能分工D项目管理工作流程
单选题员工团体成员将各自的感受表达出来，表示出自己的不满以及各自的需求。这种情况属于员工关系危机中的（）。A协调阶段B爆发阶段C诉说阶段D组织阶段
单选题处理员工关系危机的关键是（）A确认员工关系危机阶段B找到团体中的核心人物C进行宣传D进行谈判、说服
单选题在员工关系危机发生阶段中，形成有明确意识的团体，确定主要领导者，进行任务分工，对活动进行组织策划属于()。A萌芽阶段B诉说阶段C集合阶段D组织阶段
单选题建设项目决策阶段策划的主要任务是（）。A整合多方面专家的意见B对项目进行风险分析C对项目进行组织策划D定义开发或建设的任务和意义
单选题在员工关系危机发生阶段中，员工团体之间产生相对关系，并出现相对矛盾，对各自利益产生影响属于（）A萌芽阶段B诉说阶段C集合阶段D组织阶段
问答题试述在团体辅导中团体的发展过程，谈谈每个阶段的特征和团体领导者的主要任务。