单选题进入到12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（）A进行可行性分析B没有集思广义C没有在企业内进行充分的动员D研究政府的相关法律法规
单选题
进入到12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（）
A
进行可行性分析
B
没有集思广义
C
没有在企业内进行充分的动员
D
研究政府的相关法律法规
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解析：
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阅读以下说明，回答问题1至问题2，将解答填入对应栏内。【说明】天意公司是一家汽车零部件生产企业，在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向，用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案，为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。计算各工作的持续时间、最早开始时间，并分析每项工作的紧前工作代码，填入下表。
某公司在计划实施一项用于公司内部的办公自动化系统项目，由于该系统的实施涉及公司很多内部人员，因此项目经理打算制订一个项目沟通管理计划，他应采取的第一个工作步骤是（ ）A.设计一份日程表，标记进行每种沟通的时间B.分析所有项目干系人的信息需求C.构建一个文档库并保存所有的项目文件D.描述准备发布的信息
汶川地震发生后， 某服装公司对该地区的专卖店布局进行调整。 计划裁员 3%，并撤销三个位于地震中心区的专卖店，这三个专卖店的人数正好占该公司在该地区工作总人数的 3%。计划实施后，撤销了上述三个专卖店，该服装公司在该 地区实际减员 1.5%。此过程中，该各专卖店内部人员有所调整，但整个公司只有减员，没有增员。如果上述判定为真，以下哪项一定为真：Ⅰ：上述计划实施后，有的专卖店调入新成员 Ⅱ：上述计划实施后，没有一个专卖店调入的新成员的总数超出公司原来总人数的 1.5% Ⅲ：上述计划实施后，被撤销的专卖店的留任人员不超过该公司原来总人数的 1.5%A只有ⅠB只有Ⅰ和ⅡC只有Ⅱ和ⅢDⅠ、Ⅱ和Ⅲ
天意公司是一家汽车零部件生产企业，在网上有定制生产服务项目。近日公司接到一份新配件生产意向，用户希望公司做一个配件生产周期和经费预算方案，为合同签订做准备。下图是天意公司制定的工作计划甘特图。16、【问题1】计算各工作的持续时间、最早开始时间，并分析每项工作的紧前工作代码，填入下表。17、【问题2】请根据上表5-1将该项目的单代号网络图补充完整。
美国服装公司预计明年男式夹克衫将使用60，000个特殊的拉链。瑞姿拉链公司的单位报价是每个$.60。美国服装公司希望每个月采购5，000个，但是瑞姿公司不能承诺按计划送货。为了确保有足够的拉链使用，美国服装公司决定在年初采购60，000个。假设美国服装公司的现金投资收益率是8%，在年初采购60，000个拉链的机会成本是：A.$1，320B.$1，440C.$1，500D.$2，640
进入到12月份，很多公司都开始繁忙起来，总结上一年度的工作，但更重要的是要为第二年作计划。明明服装公司准备明年投资一个新的项目：兴建一家大型服装加工企业。为此，公司作了周详的计划。在计划中规定了负责人、工厂预期的所在地、运营的时间、工厂的具体运营方式等内容。对于这一计划，你认为它存在的最大缺陷是什么？（）A、进行可行性分析B、没有集思广义C、没有在企业内进行充分的动员D、研究政府的相关法律法规
H公司是一家知名的民营IT企业，员工多为20-30岁的年轻人，人员流动性较大。面对日益激烈的人才竞争，为了吸引更多优秀人才，留住一批重要员工，该公司开始考虑建立企业年金。在方案研究初期，公司高层在DC计划与DB计划的选择上存在争论。一国的经济和社会发展环境、企业制度等因素都影响着企业年金计划模式选择，以下分析不正确的是（）。A、DC计划更注重于投资收益的要求B、DB计划要求资本*市场比较发达，市场体系较为完善，市场波动风险较小C、DB计划下，基金的投资风险由企业承担D、从企业制度来看，DC计划更适用于民营企业
M保险公司成立八年来，在区域市场上扩张很快，为了配合业务的拓展，该企业老总多次强调应重视培训工作，企业的培训活动也如火如荼地开展了起来。但是企业上上下下都感觉到，尽管公司开展的培训项目不少，但总跟大家的预期有较大的差距。M公司通过研究发现，公司的培训工作在计划、培训成果的转化、培训工作与组织的战略和文化之间的联系等方面都存在一些问题。M公司每年做年度培训计划之前，都会由人力资源部先发一个通知，让总公司各部门以及各事业部把本年度的培训需求报上来，然后由人力资源部简单汇总后制定出本年度的公司培训计划，进而上报总裁办公室，待审议通过后就付诸实施。基于这一情况可知，该公司在培训管理中存在的一个重要问题是（）。A、没有制定年度培训计划B、没有从组织、员工和任务角度进行培训需求分析C、没有贯彻执行培训计划D、培训工作没有得到高层的同意和重视
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问答题你是某物业管理公司人力资源部主管。负责人员培训工作，请说明年度培训计划的主要内容包括哪些？