单选题下列不属于发展战略风险的是（）。A发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
单选题
下列不属于发展战略风险的是（）。
A
发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败
B
缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
C
发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展
D
内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
参考解析
解析：
选项A、B、C属于发展战略的风险，选项D属于组织架构的风险。
相关考题：
下列选项中,不属于企业制定与实施发展战略应当关注的风险是() A、发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至会危及企业的生存和持续发展B、发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败C、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故D、缺乏明确的发展战略，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力
根据《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》，下列属于企业制定与实施发展战略应关注的主要风险有（ ）。A.缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位B.治理结构形同虚设，缺乏科学决策机制C.缺乏开拓创新、团队协作和风险意识D.发展战略过于激进
下列不属于商业银行ICAAP应实现的目标有（）。A、确保主要风险得到识别、计量或评估、监测和报告B、确保资本水平与风险偏好及风险管理水平相适应C、确保风险管理水平符合最低要求D、确保资本规划与银行经营状况、风险变化趋势及长期发展战略相匹配E、确保资本充足率达到一般要求
下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A、发展战略可以为企业找准市场定位B、发展战略是企业执行层行动的指南C、发展战略为内部控制设定了最高目标D、发展战略节约了企业的成本
单选题下列不属于基金公司管理层履行的风险管理职责的是（ ）。A审议公司风险管理报告B制定与公司发展战略、整体风险承受能力相匹配的风险管理制度C组织各职能部门和各业务单元开展风险管理工作D向董事会或董事会下设专门委员会提交风险管理报告
多选题下列属于制定与实施发展战略需关注的主要风险有（ ）。A缺乏明确的发展战略B发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费D发展战略实施不到位
单选题下列不属于《企业内部控制应用指引第2号——发展战略》的现实和长远意义的是（）。A发展战略可以为企业找准市场定位B发展战略是企业执行层行动的指南C发展战略为内部控制设定了最高目标D发展战略节约了企业的成本
单选题下列不属于发展战略风险的是（）。A发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业，可能导致企业过度扩张，甚至经营失败B缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，可能导致企业盲目发展，难以形成竞争优势，丧失发展机遇和动力C发展战略因主观原因频繁变动，可能导致资源浪费，甚至危及企业的生存和持续发展D内部机构设计不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下
单选题下列选项中，不属于组织架构风险表现的是（）。A经营失败B难以实现发展战略C机构重叠D运行效率适中