单选题监理工程师在项目招标阶段进行投资控制的主要工作如下,其合理的工作程序是()A审查投标单位标书B编制标底C通过评标提出决标意见,推荐承包商D编制与发送投标文件E协助业主与承包商签订工程承包合同

单选题
监理工程师在项目招标阶段进行投资控制的主要工作如下,其合理的工作程序是()
A

审查投标单位标书

B

编制标底

C

通过评标提出决标意见,推荐承包商

D

编制与发送投标文件

E

协助业主与承包商签订工程承包合同


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施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容是( )。A编制施工组织设计B审查工程变更的方案C 施工阶段监理工程师投资控制的主要工作内容是( )。A编制施工组织设计B审查工程变更的方案C执行工程承包合同D审查工程结算E进行工程计量

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业主项目设计与计划阶段的管理工作包括( )。A、项目可行性研究工作B、合同管理C、编制项目投资/成本总控制计划D、编制项目管理实施方案E、进行施工承包与监理的招标

国有存量资产招标转让融资项目中,与投资人进行接触,进行项目推介是()的主要工作。A、方案策划阶段B、招标准备阶段C、招标阶段D、结束阶段

设计准备阶段监理工程师进行质量控制的主要工作有()A、组建项目监理机构、编制监理规划B、组织设计招标或方案竞赛C、编制设计任务书,确定质量要求和标准D、优选设计单位,配合业主签订设计合同E、审核设计工作组织与任务分工

项目监理机构进行施工阶段投资控制的组织措施之一是()A、编制施工阶段投资控制工作流程B、制定施工方案并对其进行分析论证C、审核竣工结算D、防止和处理施工索赔

监理公司对建设项目的投资控制工作应贯穿于(  )。A.建设全过程B.设计阶段C.招标阶段D.施工阶段

注册监理工程师的工作内容是控制所监理工程的投资,其目标是投资越省越好。( )

关于监理工程师在建设工程施工招标阶段进行项目目标控制活动的说法,正确的是()。A.编制施工招标文件B.确定招标控制价C.协助业主进行投标资格预审工作D.协助业主选择施工单位

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兴通监理公司通过投标承担了某高速公路项目A-1监理合同段施工监理工作,并与业主签订了监理合同。该监理公司任命了总监理工程师,并按以下程序开展了监理工作:(一)建立项目监理机构1、确定项目质量控制目标,并作为项目监理工作的目标。2、确定监理工作范围和内容:包括设计阶段和施工阶段。3、进行项目监理机构的组织结构设计。4、由驻地监理工程师主持组织专业监理工程师编制项目监理计划。(二)制订监理细则1各专业监理工程师仅以监理计划为依据编制监理细则。2驻地监理工程师批准监理细则。3监理细则仅包括监理工作的流程、监理工作的方法及措施。(三)规范化地开展监理工作(四)参与交、竣工验收,签署监理意见(五)向建设单位提交工程竣工档案资料(六)进行监理工作总结,编写监理工作报告;【问题】3、试述监理工作报告的主要内容。

勘察阶段监理工作程序主要有:①详细勘察阶段监理;②编制监理规划,③组建项目监理机构;④选址勘察阶段监理,⑤初步勘察阶段监理。符合勘察阶段监理工作程序顺序的是( )。A、⑤→③→②→④→①B、①→⑤→③→②→④C、③→②→④→⑤→①D、③→②→①→⑤→④

咨询工程师在项目决策阶段的咨询工作通常包括()。A、完成项目设计文件报批工作B、项目融资方案分析C、组织勘察设计招标工作D、对项目厂址进行比较选择E、组织设备招标工作

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下列选项中不属于BIM工程师在招标管理方面的工作应用的是()。A、无纸化招标投标B、整合招标投标文件C、经济指标的控制D、项目计划阶段,对工程造价进行预估

在工程项目施工阶段,监理工程师进行质量控制的手段包括()。A、目测、量侧和试验B、下达指令文件C、规定质量控制工作程序D、利用支付手段控制E、审核承包和分包单位资历

简要说明施工阶段监理工程师质量控制的工作程序。

监理工程师在项目招投标阶段进行投资控制的主要工作如下,其合理的工作程序是( )。 1.审查投标单位标书 2.编制标底 3.通过评标提出决标意见,推荐承包商 4.编制与发送招标文件 5.协助业主与承包商签订工程承包合同A、4,2,3,1,5B、4,1,2,3,5C、4,2,1,3,5D、4,3,2,1,5

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问答题某工程,建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件:事件1:在监理招标文件中,列出的监理目标控制工作如下:投资控制:①组织协调设计方案优化;②处理费用索赔;③审查工程概算;④处理工程价款变更;⑤进行工程计量。进度控制:①审查施工进度计划;②主持召开进度协调会;③跟踪检查施工进度;④检查工程投入物的质量;⑤审批工程延期。质量控制:①审查分包单位资质;②原材料见证取样;③确定设计质量标准;④审查施工组织设计;⑤审核工程结算书。事件2:监理合同签订后,总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作:①主持编制项目监理规划;②审批项目监理实施细则;③审查和处理工程变更;④调解合同争议;⑤调换不称职监理人员。事件3:该项目监理规划内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围;③监理工作的范围、内容、目标;④监理工作依据;⑤项目监理机构人员岗位职责;⑥监理单位的权利和义务;⑦工程质量控制;⑧监理工作制度;⑨合同与信息管理;⑩工程项目实施的组织;(11)监理工作设施;(12)施工单位需配合监理工作的事宜。事件4:在第一次工地会议上,项目监理机构将项目监理规划报送建设单位,会后,结合工程开工条件和建设单位的准备情况,又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5:专业监理工程师在巡视时发现,施工人员正在处理地下障碍物。经认定,该障碍物确属地下文物,项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。写出项目监理机构处理事件5的程序。