问答题对于G工序的延误，施工单位可否提出多长时间的工期索赔？说明理由。
问答题
对于G工序的延误，施工单位可否提出多长时间的工期索赔？说明理由。
参考解析
解析：
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某工程共15层，采用框架结构，由于技术难度大，业主采用邀请招标，择优选择了其中一家作为中标单位，并与其签订了工程施工承包合同，承包工作范围包括土建、机电安装和装修工程。该工程开工日期为2003年4月1日，合同工期为18个月。在合同履行过程中发生以下事件：事件一：2003年5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，开挖量增加，导致费用增加，相应工序持续时间增加。于是向业主提出了索赔费用3.0万元，工期索赔3d。事件二：2003年8月份，恰逢连降7d罕见大雨，造成停工损失2.5万元，工期增加了4d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件三：2004年2月份，在主体砌筑工程中，因施工图设计有误，实际工程量增加，导致费用增加3.8万元，相应工序持续时间增加了2d。于是施工单位据此向业主提出了索赔。事件四：在工程保修期间发生了由于施工单位原因引起的屋顶漏水、墙面剥落等问题，业主在多次催促施工单位修理，而施工单位一再拖延修理，于是业主另请其他施工单位维修。上述事件中，除事件二外，其他工序时间的延误均未超过工作的总时差。问题：1．事件一中施工单位的索赔是否成立？说明理由。2．事件二中施工单位的索赔是否成立？说明理由。3．事件三中施工单位的索赔是否成立？说明理由4.事件四中施工单位的做法是否妥当？说明理由。所发生的维修费用该如何处理？
关于工期延误，下列说法错误的是（??）A.非承包商原因造成关键线路延误都是可索赔延误B.关键线路上任何工作(或工序)的延误都会造成总工期的推迟C.共同延误是交叉延误的一种特例D.非关键线路延误是不可索赔延误
（三） 背景资料某施工单位承建一矿井井底车场及硐室工程，其编制的施工网络计划如图1所示，其中井底车场中属于主要排水系统的工程有：泵房 及变电所工程H，吸水井及配水巷工程I，水仓工程L。监理认为该网络计划的主要排水系统工程安排不合理，要求进行调整。 建设单位提供的地质资料预测，E工作需穿过一断层破碎带。在实际施工中，E工作较地质资料数据提前8m揭露该断层破碎带，造成 工作面突水。施工单位按应急方案进行了处理并顺利通过，增加费用20万元，工期延误1个月。施工单位以地质资料不准为由，向建 设单位提出索赔。 K工作因围岩破碎严重，经建设单位同意增加了钢棚支护，费用增加10万元，工期延误1个月；施工单位提出了补偿费用10万元．总 工期顺延1个月的索赔要求。问题：1．按照图1计算该施工网络计划工期，指出其关键线路。2．调整网络计划中排水系统的施工安排，并说明理由。3．施工单位对处理E工作断层破碎带提出的索赔是否合理？说明理由。4．施工单位针对K工作增加钢棚支护提出的索赔是否合理？说明理由。5．E工作的延误，对哪个紧后工作有影响？说明理由。
某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将选矿厂的施工进度计划(如下图所示）工期控制在210d内。施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4d，每缩短1天增加施工成本6000元；D工序最多可缩短6d，每缩短1d增加施工成本4000元；H工序最多可缩短8d，每缩短1d，增加施工成本5000元。经调整，选矿厂房的施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25d才开始施工。工程进行到第160d时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令，要求施工单位将后续工期缩短5d。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5d，由此增加施工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。问题1．指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。2．根据工期一成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210d内?调整工期所增加的最低成本为多少元?3．对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。4．监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间?5．针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出多少费用索赔?
不定项题依据工程索赔处理原则，在下列选项中，正确的说法是（ ）。A承包商可提出工期索赔，但不能提出费用索赔B承包商既可提出工期索赔，又可提出费用索赔C承包商可提出费用索赔，但不能提出工期索赔D该项工期延误属于共同延误
问答题乙方能否就上述每项事件向甲方提出工期索赔和费用索赔？请说明理由。