问答题背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
问答题
背景：
某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。
问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
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62. 某按工程量清单计划的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式时（ ）A．自行调整清单数据，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B．根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C．以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D．不予理会，按照投标文件提供的清单数量进行投标
信息系统工程项目建设中，开展监理工作的依据文件依次是（42）。A.承建合同、监理合同、招标文件、投标文件B.监理合同、承建合同、投标文件、招标文件C.监理合同、承建合同、招标文件、投标文件D.承建合同、监理合同、投标文件、招标文件
试题三：某依法必须公开招标的国有资产建设投资项目，釆用工程量清单计价方式进行施工招标，业主委托具有相应资质的某咨询企业编制了招标文件和最高投标限价。招标文件部分规定或内容如下：（1）投标有效期自投标人递交投标文件时开始计算（2）标方法采用经评审的最低投标价法：招标人将在开标后公布可接受的项目最低投报价或最低投标报价测算方法。（3）投标人应当对招标人提供的工程量清单进行复核（4）招标工程量清单中给出的“计日工表（局部）”，见表3.1.表3.1计日工表在编制最高投标限价时，由于某分项工程使用了一种新型材料，定额及造价信息均无该材料消耗和价格的信息。编制人员按照理论计算法计算了材料净用量，并以此净用量乘以向材料生产厂家询价确认的材料出厂价格，得到该分项工程综合单价中新型材料的材料费。在投标和评标过程中，发生了下列事件：事件1：投标人A发现分部分项工程量清凊单中某分项工程特征描述和图纸不符。事件2：投标人B的投标文件中，有一工程量较大的分部分项工程清单项目未填写单价与合价。问题：1.分别指出招标文件中（1）～（4）项的规定或内容是否妥当？并说明理由。2.编制最高投标限价时，编制人员确定综合单价中新型材料费的方法是否正确？并说明理由。3.针对事件1，投标人A应如何处理？4针对事件2，评标委员会是否可否决投标人B的投标，并说明理由。
背景某机场安检工程项目，因行业特殊要求，经有关部门批准，决定采用邀请招标的方式进行招标，分别向A、B、C三家公司发出了投标邀请书，最后这三家公司在投标文件规定的截止时间前均递交了投标文件。问题(1)该工程可否采取邀请招标的方式？(2)投标邀请书应至少涵盖哪些内容？
某按单价计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（ ）。A：自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B：根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C：以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D：不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
背景资料：某市政工程招标，由于工程建设单位招标文件规定为本省大型国营企业，甲公司联合当地一家施工企业投标。成了商务标、技术标两个编写组。商务标编写组重点对造价影响较大的原材料、人工费进行了询价，由于时间紧张，直接采用工程量清单提供的数据进行报价，招标文件只给出了措施费项目，并没有工程数量。甲公司凭以往的投标经验报价。招标文件要求本工程工期为180天，技术标编写组编制的网络图如下。最终形成的技术标包括：①工程概况及编制说明；②项目部组成及管理体系和各项保证措施和计划③施工部署、进度计划和施工方法选择；④进度计划和各种资源需求计划；⑤关键分项工程和危险性较大工程的施工专项技术标编写组给出的网络计划图工期为多少？给出关键线路？并说明工期是否满足招标文件要求。
关于工程量清单的说法，正确的是( )。A.招标文件中工程量清单的准确性和完整性由工程量清单编制单位负责B.招标文件中分项工程项目清单的项目名称一般以工程实体名称命名C.招标文件中分部分项工程量清单的项目编码前10位按现行计量规范的规定设置D.投标人不得对招标文件中的措施项目清单进行调整
某水库加固工程项目，建设单位采用工程量清单公开招标方式进行施工招标。建设单位委托具有相应资质的招标代理机构编制了招标文件，招标文件包括如下规定：（1）招标人设有最高投标限价和最低投标限价，高于最高投标限价或低于最低投标限价的投标人报价均按无效标处理。（2）该工程的施工招标投标有效期为 60天。投标和评标过程中发生如下事件：事件 1：投标人 A对工程量清单中某分项工程工程量的准确性有异议，并于投标截止时间 17日前向招标人书面提出了澄清申请。事件 2：投标人 B在投标截止时间前 10min以书面形式通知招标人撤回已递交的投标文件，并要求招标人退还已递交的投标保证金。事件 3：在评标过程中，投标人 D主动对自己的投标文件向评标委员会提出了书面澄清、说明。事件 4：在评标过程中；评标委员会发现投标人 E和投标人 F的投标文件中载明的项目管理成员中有一人为同一人。【问题】1．招标文件提供工程量清单，根据《水利工程工程量清单计价规范》，指出工程量清单的组成？2．分析招标代理机构编制的招标文件中（1）、（2）项规定是否妥当？并分别说明理由。3．针对事件 1和事件 2，招标人应如何处理？4．针对事件 3和事件 4，评标委员会应如何处理？
背景资料：A公司竞标新建大型城市垃圾卫生填埋厂工程。编制投标文件时发现招标文件所提供的施工图纸和工程量清单存在较大差异，经过现场踏勘和建设方补充招标文件消除了存在的差异。为争取最低价中标，A公司采取了不平衡报价策略，增加技术措施部分费用，压低了常规项目计价。中标后，A公司依据公司有关规定确定了项目部主要负责人，并签订承包责任书。施工过程中，项目部始终将施工成本与质量、安全、进度一起进行严格控制．取得了预期目标。问题：1．工程量清单与招标图纸存在较大工程量差异应如何处理2．简述不平衡报价法的应用。3．企业与项目部主要负责人签订承包责任书有何不妥，为什么4．从项目部内部管理方面，简述成本控制的主要措施。
某采用单价合同的工程项目，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。A、自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C、应向招标人要求澄清D、不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
投标文件有下列情况之一的，属于重大偏差，视为未能对招标文件作出实质性响应，应当作为无效投标予以否决（）A、投标文件中的投标函未加盖投标人的公章；B、投标报价低于工程成本或者高于招标文件设定的招标控制价或者招标人设置的投标限价的；C、同一投标人提交两个及以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外D、投标文件中含有未报价的项目清单
工程建设项目施工招标文件一般包括（）。A、投标邀请书，投标人须知，合同主要条款B、投标文件格式，技术条款，设计图纸C、采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单D、评标标准和方法，投标辅助材料E、招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间
某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（）。A、自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B、根据清单数量和投标人复核的数量分别报价，供业主选择C、以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D、不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
背景资料：某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。发现项目有较大误差时，可以利用调整项目单价的方法进行解决。
背景资料：某施工单位通过公开招标方式中标了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目，并与业主签订了施工总承包合同。事件一：投标人在投标阶段，根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单，发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。事件二：虽然本招标工程风险大，但由于某施工单位目前施工任务严重不足，因此在投标决策上采用了风险标的投标策略。事件三：合同规定机电设备安装采用现行国家标准，但业主在施工阶段提出要采用国外标准，由于国外标准比国内标准要求高，因此施工单位及时提出了索赔要求。请根据背景资料完成以下题目。对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，应看招标单位是否允许对工程量清单内所列的工程量误差进行调整决定审核办法。
某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，对该项目设计进行招标，采用公开招标的形式。本工程招标文件规定：2004年10月20日下午17：30为投标文件接收终止时间；在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元；未中标的投标文件不予退还；拥有中标人所提交设计成果的受益权。 问题： 本案工程招标文件规定有何不妥之处?
下列关于工程量清单描述正确的是（）。A、在工程招标时，工程量清单是招标文件的组成部分B、工程量清单应由具有编制投标文件能力的投标人编制C、在签订建筑工程施工合同时，工程量清单是建筑工程施工合同组成必要内容之一D、工程量清单应由受招标人委托且具有相应资质的中介机构进行编制E、零星工作项目表应根据拟建工程的具体情况列出项目，工程数量可按暂估数量给出
问答题某房地产公司计划在北京开发某住宅项目，对该项目设计进行招标，采用公开招标的形式。本工程招标文件规定：2004年10月20日下午17：30为投标文件接收终止时间；在提交投标文件的同时，需投标单位提供投标保证金20万元；未中标的投标文件不予退还；拥有中标人所提交设计成果的受益权。 问题： 本案工程招标文件规定有何不妥之处?
多选题某技术管理复杂的大型工程建设项目，为了有效优化和控制工程建设投资规模，可以采取的措施有( )。A组织工程设计方案招标B工程施工招标采用经评审的最低投标价法评标C实施限额设计管理D在工程施工招标文件中公布工程招标控制价E工程施工招标采用投标资格后审
问答题背景材料： 某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作，企业内部管理规范，制度完善，文件齐全，根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场，施工期间严格控制质量、进度、成本、安全，认真履行合同，项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 （1）承包人在编制施工定额时应包括哪几个主要方面？ （2）公路施工预算编制方法主要有哪些？ （3）请说明公路工程项目决算的编制步骤。
单选题某按工程量清单计价的招标工程，投标人在复核工程量清单时发现工程数量与设计文件和现场实际有较大的差异，则投标人的正确处理方式是（ ）。A自行调整清单数量，在附录中加以说明，并按调整后的数量投标B根据清单数量和投标入复核的数量分别报价，供业主选择C以适当的方式要求业主澄清，视结果进行投标D不予理会，按照招标文件提供的清单数量进行投标
问答题 1.背景材料： 某公路一级施工企业参与某高速公路路基标段投标工作，企业内部管理规范，制度完善，文件齐全，根据招标文件投标人编制了公路施工预算。顺利中标后组织精干队伍进场，施工期间严格控制质量、进度、成本、安全，认真履行合同，项目完工后项目部按要求编写了工程决算文件。 2.问题： (1)承包人编制施工定额有哪几种定额形式？ (2)公路施工预算编制方法主要有几种？ (3)请说明公路工程项目决算的编制步骤。
问答题背景： 某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。 问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?