单选题主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法()。A排序法B分类法C因素比较法D要素计点法

单选题
主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法()。
A

排序法

B

分类法

C

因素比较法

D

要素计点法


参考解析

解析: 因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂、难度较大、成本较高。同时,由于这种方法不易理解,因此员工对其准确性和公平性容易产生质疑。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业。

相关考题:

相对而言,目标管理更适用于:() A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境

关于薪酬计划,错误的说法是()。 A.所有薪酬计划的设计都受到法律、工会、组织战略、公平性等基本因素的影响B.规模较大的企业,仅使用基于市场的方法来确定薪酬水平C.企业一般使用基于市场的方法、职位评价法这两种方法来确定薪酬水平D.职位评价法将价值分配给企业的每一个职位,这有助于企业制定出公平的薪酬计划

直线职能制组织结构一般适用于()。A:产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业B:生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目C:企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业D:规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业

下列关-于职位评价方法的描述,正确的是()。A:职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B:排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C:分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业D:要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位E:因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使小同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

下列关于职位评价方法的陈述,正确的是(  )。A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素,确定每个职位的薪酬水平B.排序法的最大优点是简单易行,成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少.且 员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业C.分类法的缺点是等级定义比较困难,存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的 小型企业D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受,但设计与实施都比较复杂;适用于大规模 的企业中的管理类职位E.因素比较法的优点是较为完善,不但可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性;适 用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

关于职位评价方法的说法,正确的是( )。A.排序法适用于员工对本企业各个职位都较为熟悉的企业B.分类法适用于复杂的大型企业C.要素计点法适用于大规模企业中的管理类职位D.因素比较法适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业E.排序法可以分为直接排序法、交替排序法和配对比较法

进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是( )。A.分类法B.排序法C.因素比较法D.要素计点法

进行职位评价时,因素比较法主要使用于( )。A.大规模企业中的管理类职位B.职位类别较为简单的小型企业C.规模较小、结构简单的企业D.处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。

适用于规模较小企业的职位评价方法有()。A、因素比较法B、要素计点法C、分类法D、排序法E、关键事件法

分权型管理主要适用于哪一种情况()A、规模较大、品种单一、市场较小的大企业B、规模较大基层单位分散、是实行多样化经营的企业C、规模较小、品种单一、市场变化不大的企业D、规模较小、品种多样的、基层单位集中的企业

战略性职位评价要求企业支付的薪酬水平与外部劳动力市场保持一致。

主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法()。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法

当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。A、职位类别较复杂的企业B、小型企业C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解D、较大规模企业中的管理类职位E、处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

以下情况中,职位评价应该采取分类法的是( )A、职位类别较复杂的企业B、小型企业C、评价人员对企业各项职位的情况非常了解D、较大规模企业中的管理职位

下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法

下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A、排序法B、分类法C、因素比较法D、要素计点法

单选题进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单、职位类型较少,而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

多选题以下情况中,职位评价应该采取分类法的是( )A职位类别较复杂的企业B小型企业C评价人员对企业各项职位的情况非常了解D较大规模企业中的管理职位

单选题要素计点法不同于分类法之处在于()。A要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职位在各报酬要素上进行分解,最终得出该职位的相对价值B要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行C要素计点法简单易行,成本较低,而且易于与员工沟通D要素计点法主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

单选题下列职位评价方法中,()适用于规模较小、结构简单、职位类型较少,员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业。A排序法B分类法C因素比较法D要素计点法

判断题事业部制形式的组织结构主要适用于环境较稳定、市场较集中、中等规模的特许经营企业。A对B错

单选题评价结果容易被员工接受,同时允许对职位之间的差异进行微调,但设计与实施都比较复杂,因此对管理水平要求较高,主要适用于大规模企业中的管理类职位”,这种职位评价方法被称为( )。A排序法B分类法C要素计点法D因素比较法

单选题下列职位评价方法中,主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。A排序法B分类法C因素比较法D要素计点法

多选题当出现()情况时,应采取分类法进行职位评价。A职位类别较复杂的企业B小型企业C评价人员对企业各项职位的情况非常了解D较大规模企业中的管理类职位E处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

单选题进行职位评价时,因素比较法主要适用于()。A大规模企业中的管理类职位B职位类别较为简单的小型企业C规模较小、结构简单的企业D处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业