问答题某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下： （1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款； （2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金； （3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）； （4）每月签发付款最低金额为60万元； （5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 （6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。保修期满甲方应返还乙方多少保修金？
问答题
某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下：
（1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款；
（2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金；
（3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）；
（4）每月签发付款最低金额为60万元；
（5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。
（6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。
保修期满甲方应返还乙方多少保修金？
参考解析
解析：
本题考查的是工程保修以及结算造价的计算问题。 保修期内施工单位的责任 建设单位和施工单位应当在工程质量保修书中约定保修范围、保修期限和保修责任等，双方约定的保修范围、保修期限必须符合国家有关规定。 （1）房屋建筑工程在保修期限内出现质量缺陷，建设单位或者房屋建筑所有人应当向施工单位发出保修通知。施工单位接到保修通知后，应当到现场核查情况，在保修书约定的时间内予以保修。发生涉及结构安全或者严重影响使用功能的紧急抢修事故，施工单位接到保修通知后，应当立即到达现场抢修。 （2）发生涉及结构安全的质量缺陷，建设单位或者房屋建筑所有人应当立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，施工单位实施保修.原工程质量监督机构负责监督。 （3）保修完成后.由建设单位或者房屋建筑所有人组织验收。涉及结构安全的，应当报当地建设行政主管部门备案。 （4）施工单位不按工程质量保修书约定保修的。建设单位可以另行委托其他单位保修，由原施工单位承担相应责任。 （5）保修费用由质量缺陷的责任方承担。 （6）在保修期限内，因房屋建筑工程质量缺陷造成房屋所有人、使用人或者第三方人身、财产损害的，房屋所有人、使用人或者第三方可以向建设单位提出赔偿要求。建设单位向造成房屋建筑工程质量缺陷的责任方追偿。 （7）因保修不及时造成新的人身、财产损害，由造成拖延的责任方承担赔偿责任。竣工验收10个月还没有过保修期，维修费用应由施工单位承担，所以结算造价应扣除1.2万元维修费用。另外根据背景资料，当累计实际完成工程量超过预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9。所以超出15%以内按原价执行，超过15%以上需要乘以调价系数0.9。
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某施工单位根据领取的某2000平方米两层厂房工程项目招标文件和全套施工图纸，采用低报价策略编制了投标文件，并获得中标。该施工单位(乙方)于某年某月某日与建设单位(甲方)签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后，因资金紧缺，口头要求乙方暂停施工一个月。乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时，甲方发现工程质量有问题，要求返工。两个月后，返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程，应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期，加快施工进度才出现了质量问题，因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺，承担违约责任。问题：1、固定价格施工合同是否合适?2、合同变更是否有效?3、甲乙双方矛盾如何解决?
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量1000m3，综合单价为25 元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定，若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9，不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（）。A.36625 B.35000C.33750 D.32875
某工程项目，业主甲分别与监理单位乙、施工单位丙签订了施工阶段的委托监理合同和施工合同。在委托监理合同中对于业主和监理单位的权利、义务和违约责任的某些规定如下：（1）乙方在监理工作中应维护甲方的利益。（2）施工期间的任何设计变更必须经过乙方审查、认可并发布变更指令，方为有效并付诸实施。（3）乙方应在甲方的授权范围内对委托的工程项目实施施工监理。（4）乙方发现工程设计中的错误或不符合建筑工程质量标准的要求时，有权要求设计单位更改。（5）乙方监理仅对本工程的施工质量实施监督控制；进度控制和费用控制任务由甲方行使。（6）乙方对工程进度款支付有审核签认权；甲方有独立于乙方之外的自主支付权。问题：各项中有是否有不妥之处，如有不妥，请写出正确做法。
背景：某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的25%以上时调整单价；工作B、E、G 作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400 元／台班，其中台班折旧费为50 元／台班。施工网络计划如下。甲乙双方约定8 月15 日开工。工程施工中发生如下事件：（1）降水方案错误，致使工作D 推迟2d，乙方配合用工5 个工日，窝工6 个工日；（2）因设计变更，工作E 工程量由招标文件的300m3增至400m3，超过了25%，合同中该工作的单价为55 元/m3，经协裔调整后综合单价为50 元/m3；（3）为保证工程质量，乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78 元/m3；（4）在工作D、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1d 时间，机械1 台班，人工10 个工日。问题：1、上述哪些事件乙方可以提出索赔或调整费用要求？哪些事件不能提出索赔要求？说明原因。2、每项事件工期索赔各是多少，总工期索赔多少天？
某施工单位在中标某高档办公楼工程中，与建设单位按照《建设工程施工合同（示范文本）GF-2017-0201》签订了施工总承包合同，合同中约定总承包单位将装饰装修、幕墙等分部分项工专业分包。 在总承包施工合同中约定“当工程量偏差超出5%时，该项增加部分或剩余部分综合单价按5%进行浮动”。施工单位编制竣工结算时发现工程量清单中两个清单项的工程数量增减幅度超出5%，其相应工程数量、单价等数据相见下表： 【问题】 分别计算清单A和清单B结算的清单费用。
背景： 某项工程项目业主(甲方)与某施工单位(乙方)签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下： (1)开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款; (2)业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金; (3)当累计实际完成工程量超过(或低于)预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1); (4)每月签发付款最低金额为60万元; (5)工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 (6)工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。 问题： 1.预算合同总价为多少? 2.工程预付款为多少?工程预付款从哪个月起扣留?每月应扣工程预付款为多少? 3.每月工程量价款为多少?应签证的工程款为多少?应签发的付款凭证金额为多少? 4.保修期满甲方应返还乙方多少保修金?
某业主（甲方）与某工程公司（乙方）订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%；主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图7-3所示（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）由于设备供应问题致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21～22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。（3）因设计变更,工作E工程量由300m3增至350m3,该工作原综合单价为55元Im3,经协商调整单价为50元/m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量l5m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）工作G开始前,甲方指令乙方在工作G之前增加一项监时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】4、假设人工工日单价为25元／工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元／工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费的20％,工作K的综合取费为人工费的80％。计算除事件3外合理的费用索赔金额。
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中施工机械台班折旧费为50元／台班。施工网络计划见下图（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10％；合同中该工作的综合单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】（2）每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中施工机械台班折旧费为50元／台班。施工网络计划见下图（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10％；合同中该工作的综合单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】（1）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明其原因。
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中施工机械台班折旧费为50元／台班。施工网络计划见下图（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10％；合同中该工作的综合单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】（3）工作E结算价应为多少?
某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）签订了施工合同,同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班,施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方配合用工5个工日,窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更,工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3,超过了10％,合同中该工作的单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1d时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】5、监理工程师如何减少或避免工程延期事件的发生?
某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。【问题】（2）该施工合同的变更形式是否妥当?此合同争议依据合同法律规范应如何处理?
某业主（甲方）与某工程公司（乙方）订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%；主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图7-3所示（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）由于设备供应问题致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21～22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。（3）因设计变更,工作E工程量由300m3增至350m3,该工作原综合单价为55元Im3,经协商调整单价为50元/m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量l5m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）工作G开始前,甲方指令乙方在工作G之前增加一项监时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】2、每项事件工期索赔各是多少?总工期索赔多少天?
某业主（甲方）与某工程公司（乙方）订立了施工合同,同时与某指定承包人订立了设备供应合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的工程量增减风险系数为10%；主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中台班折旧费为50元／台班。施工网络计划如图7-3所示（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）由于设备供应问题致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21～22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日。（3）因设计变更,工作E工程量由300m3增至350m3,该工作原综合单价为55元Im3,经协商调整单价为50元/m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量l5m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）工作G开始前,甲方指令乙方在工作G之前增加一项监时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】3、工作E结算价应为多少?
某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程项目施工合同,同时与某降水公司签订了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同,每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、C作业使用的主导施工机械一台（乙方自备）,台班费为400元／台班,其中施工机械台班折旧费为50元／台班。施工网络计划见下图（单位：天）。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：（1）降水方案错误,致使工作D推迟2天,乙方人员配合用工5个工日,窝工6个工日；（2）8月21日至8月22日,场外停电,停工2天,造成人员窝工16个工日；（3）因设计变更,工作E工程量由招标文件中的300m3增至350m3,超过了10％；合同中该工作的综合单价为55元／m3,经协商调整后综合单价为50元／m3；（4）为保证施工质量,乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大,增加工程量15m3,该工作综合单价为78元／m3；（5）在工作D、E均完成后,甲方指令增加一项临时工作K,经核准,完成该工作需要1天时间,机械1台班,人工10个工日。【问题】（4）假设人工工日单价为25元/工日,合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日,因增加用工所需管理费为增加人工费的20％,工作K的综合取费为人工费的80％。试计算除事件（3）外合理的费用索赔总额。
某施工单位根据领取的某进场公路工程项目招标文件和全套施工图纸,采用低报价策略编制了投标文件,并中标。该施工单位（乙方）于某年某月某日与建设单位（甲方）签订了该工程项目的固定价格施工合同。合同工期为8个月。甲方在乙方进入施工现场后,因资金紧缺,无法如期支付工程款,口头要求乙方暂停施工一个月,乙方亦口头答应。工程按合同规定期限验收时,甲方发现工程质量有问题,要求返工。两个月后,返工完毕。结算时甲方认为乙方迟延交付工程,应按合同约定偿付逾期违约金。乙方认为临时停工是甲方要求的。乙方为抢工期,加快施工进度才出现了质量问题,因此迟延交付的责任不在乙方。甲方则认为临时停工和不顺延工期是当时乙方答应的。乙方应履行承诺,承担违约责任。【问题】（1）该工程采用固定价格合同是否合适?
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁，开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款根据什么原则确定？
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（）A、工程设计合同B、施工承包合同C、工程监理合同D、工程设计合同与工程监理合同
甲乙双方签订某项工程施工合同，甲方与丙单位签订了拆迁合同。甲乙合同规定：采用单价合同，合同中规定，每一分项工程的实际工程量增加（或减少）超过工程量清单工程量的25%以上时调整单价；乙方自有自卸汽车台班单价400元/台班（台班折旧费50元/台班）。合同工期为15天。计划8月15日开工。工程质量合格。工程施工中发生如下事件：1.拆迁滞后，致使某一D工作推迟两天（非关键工作），乙方配合用工5个工作日，窝工6个工日，设备窝工2天；2.因设计变更，工作E（关键工作，且该段持续工作天数为6天）工程量由300m3增至400m3，合同中该工作的单价为55元/m3，变更后协商单价50元/m3.3.为保证工程质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量30%，数量为150m3，该工作综合单价为78元/m3.且增加2天。问题：1.上述乙方哪些事件可以索赔？2.每项事件工期索赔各多少，调整后工期多少天？3.工作E的结算价多少？
某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁，开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。在进行桥梁工程基础开挖时，发现地基和设计不符，不能满足承载力的要求，承包商应该如何处理。
问答题某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下： （1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款； （2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金； （3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）； （4）每月签发付款最低金额为60万元； （5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 （6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。保修期满甲方应返还乙方多少保修金？
单选题根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m³，综合单价为25元/m³，后因业主方原因实际工程量变更为1500m³，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9.不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（）元。A36625B35000C33750D32875
单选题根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某工程签订了单价合同。在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3。合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。不考虑其他因素，则该分项工程的结算款应为（ ）元。*A36625B35000C33750D32875
问答题某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下： （1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款； （2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金； （3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）； （4）每月签发付款最低金额为60万元； （5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 （6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。每月工程量价款为多少？应签证的工程款为多少？应签发的付款凭证金额为多少？
问答题某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下： （1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款； （2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金； （3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）； （4）每月签发付款最低金额为60万元； （5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 （6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。工程预付款为多少？工程预付款从哪个月起扣留？每月应扣工程预付款为多少？
问答题某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款2500万元，其中包括中桥一座，基础扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁，开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额。在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款根据什么原则确定？
问答题某项工程项目业主（甲方）与某施工单位（乙方）签订了工程施工承包合同。合同中预算工程量为9000m2，综合单价为1100元/m2。合同工期为6个月。合同有关条款如下： （1）开工前业主应向承包商支付合同总价10%的工程预付款； （2）业主自第一个月起，从承包商的工程款中，按3%的比例扣留质量保修金； （3）当累计实际完成工程量超过（或低于）预算工程量的15%时，可进行调价，调价系数为0.9（或1.1）； （4）每月签发付款最低金额为60万元； （5）工程预付款从乙方获得累计工程款超过合同价35%以后的下一个月起，至第5个月均匀扣除。 （6）工程质量保修期为2年.保修期满甲方将质量保修金返还乙方。 承包商每月实际完成并经签证确认的工程量见下表。 每日实际完成工程量 工程按合同工期完工，经竣工验收合格，双方办理了工程竣工结算。竣工验收10个月后，因质量问题业主要求施工单位维修，施工单位置之不理，业主另请其他施工单位进行了维修，维修费用1.2万元。预算合同总价为多少？