问答题某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。

问答题
某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。 计算预算成本节约额和预算成本节约率。

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某公司一车间为人为利润中心:2007年4月营业收入80万元,已售产品变动成本45万元,车间主任可控固定成本7万元,车间主任不可控固定成本5万元,分配公司管理费用8万元。该中心负责人可控利润总额为( )万元。A.35B.28C.23D.15

某公司的甲车间是一个自然利润中心,本期该利润中心实现销售收入120万元,销售变动成本70万元,该中心负责人可控固定成本为10万元,中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为4万元。则该中心负责人可控利润总额为( )万元。A.40B.50C.36D.110

某利润中心2006年1月的资料如下:销售量为1万件,单价56元,变动成本为10万元,固定成本为28.5万元,其中可控固定成本10.5万元。则该利润中心负责人的可控利润为( )万元。A.35.5B.17.5C.46D.45.5

某车间为成本中心,其2007年5月份的成本预算资料如下:可控成本总额为25万元,其中固定成本为12万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。5月份的实际成本资料如下:可控成本为22.5万元,其中固定成本为12.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本;(2)计算其责任成本变动额和变动率;(3)登记下列责任报告,并评价亥车间成本控制业绩。 成本项目 实际 预算 差异 变动成本 固定成本 合计

甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用60万元;利润中心负责人可控固定成本10万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本15万元。要求:(1)计算该利润中心的边际贡献总额;(2)计算该利润中心负责人可控利润总额;(3)计算该利润中心可控利润总额。

某企业内部乙车间是人为的利润中心,本期实现内部销售收入200 万元,销货成本为120万元,变动费用为10 万元,该中心负责人可控固定成本为20 万元,不可控但应由该中心负担的固定成本8 万元。那么,该利润中心的部门可控边际贡献为( )万元。A.50B.42C.60D.52

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元;不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。要求:(1)计算预算单位变动成本。(2)计算预算成本节约额和预算成本节约率。

某集团公司下设一分公司,该分公司2015年实现销售收入1000万元,变动成本率为60%,固定成本为300万元,其中,折旧费为100万元。若该分公司为利润中心,固定成本中只有折旧费是分公司部门经理不可控而应该由分公司负担的,折旧费以外的固定成本为部门经理的可控成本。则下列各项计算中正确的有( )。A.该利润中心变动成本总额为600万元B.该利润中心边际贡献总额为400万元C.该利润中心部门边际贡献为100万元D.该利润中心可控边际贡献为100万元

某企业内部某车间为成本中心,生产甲产品,预算产量 5000 件,单位预算可控成本 150 元;实际产量 4000 件,单位实际可控成本 140 元,实际不可控固定成本为 5万元,该成本中心责任成本的预算成本节约率为(  )A.25.33%B.6.67%C.-1.67%D.-1.33%

某企业编制弹性利润预算,预算销售收入为 100万元,变动成本为 60万元,固定成本为 30万元,利润总额为 10万元;如果预算销售收入达到 110万元,则预算利润总额为(  )万元。A.14B.11C.4D.1

某利润中心本期营业收入为22000万元,变动成本总额为13200万元,该中心负责人可控的固定成本为1240万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为900万元,则下列说法中正确的有(  )。A.边际贡献为8800万元B.部门边际贡献为6660万元C.部门边际贡献为8460万元D.可控边际贡献为7560万元

某施工企业,去年预算成本为4800万元,施工产值为5500万元,实际成本4680万元,其中变动成本为3800万元,固定成本为880万元,根据分析今年可实现产值6500万元,固定成本将增加60万元。根据以上资料,回答下列问题(保留两位小数):预算成本与产值的比例为( )。A.0.87B.0.78C.0.69D.0.96

某建筑公司,去年预算成本76642.90万元,施工产值为81535.00万元,实际成本为75110万元。其中变动成本为60353.80万元,固定成本为14756.20万元。根据今年的经营形势,预计固定成本将增加708万元、可实现产值90000万元。根据以上资料,回答下列问题:预算成本与产值比例()。A. 0,83B.0.91C. 0.94D. 0.95

某企业内第二分厂是利润中心,本期实现内部销售收入300万元,销售变动成本为180万元,该中心负责人可控固定成本为40万元,不可控但应由该中心负担的固定成本为20万元,那么该中心的部门经理边际贡献是()。A.120万元B.80万元C.60万元D.以上均不正确

某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元,不可控但应由该中心负担的固定成本为10万元,则该中心对整个公司所做的经济贡献为()万元。A.80B.60C.50D.40

某商场下设一运动部,2017年销售收入为300万元,变动成本率为60%,固定成本为80万元,其中折旧20万元。要求:若该运动部为利润中心,其固定成本中只有折旧为不可控的,试评价该部门经理业绩,评价该部门对商场的贡献有多大?

某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

某车间为成本中心,生产某种产品,某月份该产品的预算成本资料为:预算单位变动成本为11元/件,预算产量为6500件,预算可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。其该月份的实际成本资料如下:实际单位变动成本为10元/件,实际产量为6000件,实际可控固定成本为10000元,不可控固定成本为10000元。则预算成本节约率为()。A、7.89%B、14.11%C、6.67%D、6.98%

某利润中心本期营业收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。A、1900B、3200C、5100D、1300

某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。

单选题某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,销售变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元,不可控但应由该中心负担的固定成本10万元,则该中心对整个公司所做的经济贡献为( )万元。A80B60C50D40

问答题甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心可控利润总额。

问答题某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。①计算该利润中心边际贡献。②计算该利润中心可控边际贡献。③计算该利润中心部门边际贡献。

问答题某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算成本节约额和预算成本节约率。

问答题某车间四月份的成本预算资料如下:可控成本总额为20万元,其中固定成本为10万元;不可控成本为15万元,全部为固定成本,预算产量为10000件。 四月份的实际成本资料如下:可控成本为20.5万元,其中固定成本为10.5万元:不可控成本为18万元,全部为固定成本,实际产量为11000件。计算预算单位变动成本。

单选题某企业内部乙车间是人为利润中心,本期实现内部销售收入200万元,销售变动成本为120万元,该中心负责人可控固定成本为20万元,该中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本10万元。则下列说法正确的是(  )。A该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为60万元B该利润中心的可控边际贡献为80万元,部门边际贡献为50万元C该利润中心的可控边际贡献为60万元,部门边际贡献为50万元D该利润中心的可控边际贡献为50万元,部门边际贡献为60万元

问答题甲企业的A部门为利润中心,利润中心销售收入110万元;利润中心销售产品变动成本和变动销售费用50万元;利润中心负责人可控固定成本20万元;利润中心负责人不可控而应由该中心负担的固定成本12万元。计算该利润中心负责人可控利润总额。

单选题某利润中心本期销售收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为( )万元。A1900B3200C5100D1300