多选题根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理权限包括（ ）。A参与选择物资供应单位B主持项目经理部工作C制订内部计酬办法D签订承包合同E自主选择分包单位
多选题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理权限包括（ ）。
A
参与选择物资供应单位
B
主持项目经理部工作
C
制订内部计酬办法
D
签订承包合同
E
自主选择分包单位
参考解析
解析：
本题考核的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：参与项目招标投标和合同签订；参与组建项目经理部；主持项目经理部工作；决定授权范围内的项目资金的投入和使用；制订内部计酬办法；参与选择并使用具有相应资质的分包人；参与选择物资供应单位；在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系；法定代表人授予的其他权力。
相关考题：
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括( )等。A.主持项目的投标工作B.组建工程项目经理部C.制订项目经理部内部计酬办法D.选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范＞GB/T50326-2006，项目经理的权限有()。A、 全权负责组建项目经理部B、 主持项目经理部工作C、 制订项目内部计酬办法D、 决定项目分包人E、 在授权范围内协调项目内外关系
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有()。A、 参与项目招标、投标和合同签订B、 制定内部计酬办法C、 参与组建项目经理部D、 选择监理单位E、 选择分包人
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（ ）。A、向外筹集项目建设资金 B、参与组建项目经理部 C、制定项目经理部工作 D、自主选择分包人 E、主持项目经理部工作
根据《建设工程项目管理规范》(gb／t50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。 A.参与项目招标、投标和合同签订B.内部计酬C.参与组建项目经理部D.选择监理单位E.选择分包人
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工方项目经理的管理控制包括（ ）等。A. 主持项目的投标工作B. 组建工程项目经理部C. 制定内部计酬办法D. 选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理控制包括()等。A、主持项目的投标工作B、组建工程项目经理部C、制订项目经理部内部计酬办法D、选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目经理的权限有（ ）。 A、签订工程施工承包合同 B、进行授权范围内的利益分配 C、参与组建项目经理部 D、参与选择物资供应单位 E、参与工程竣工验收
根据《建设工程项目管理规范》（GB、/T50326－2006），项目经理的权限有（）。A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素B、负责组建项目经理部C、决定授权范围内的项目资金的投入和使用D、负责选择并使用具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工方项目经理的管理权限包括()等。A . 参与项目招标、投标和合同签订B . 组建工程项目经理部C . 协调与项目有关的内部关系D . 选择具有相应资质的分包人
根据《建设工程项目管理规范》(GB／T50326-2006)，项目经理的权限包括()。A . 签订承包合同B . 自主选择分包单位C . 参与选择物资供应单位D . 主持项目经理部工作E . 制定内部计酬办法
根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）。A、向外筹集项目建设资金B、自助选择分包人C、参与组建项目经理部D、制定项目内部计酬办法E、主持项目经理部工作
多选题根据《建设工程项目管理范围》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理的权限有（）A向外筹集项目建设资金B自助选择分包人C参与组建项目经理部D制定项目内部计酬办法E主持项目经理部工作
多选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A参与项目招标、投标和合同签订B制定内部计酬办法C参与组建项目经理部D选择建设单位E选择分包人
单选题根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），施工项目经理具有的权限是（ ）。A编制施工管理实施规划B参与组织对项目各阶段的重大决策C参与工程竣工验收D对资源进行动态管理