判断题为了编制滚动预算，应将纳入预算的各项费用进一步划分为不可延缓费用项目和可延缓费用项目。A对B错
判断题
为了编制滚动预算，应将纳入预算的各项费用进一步划分为不可延缓费用项目和可延缓费用项目。
A
对
B
错
参考解析
解析：
划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目是零基预算的编制程序。
相关考题：
为加强保险公司费用管控，费用开支应按照下列顺序处理：( )A、预算编制—费用项目审批—费用动支—费用审核—账务处理B、费用项目审批—预算编制—费用动支—费用审核—账务处理C、预算编制—费用项目审批—费用审核—费用动支—账务处理D、费用项目审批—预算编制—费用审核—费用动支—账务处理
编制人力资源管理费用预算的基本内容包括( )A.工资项目的预算和招聘费用的预算B.工资费用的预算和管理成本的预算C.工资项目的预算、社会保险费与其他项目的预算D.招聘费用的预算和管理成本的预算
下列各种做法中，属于零基预算法编制程序的有()。A.动员企业内部各部门员工，讨论计划期内的费用项目B.划分不可接受费用项目和可接受费用项目C.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目D.划分不可避免费用项目和可避免费用项目
按照“提出费用计划方案，划分费用等级，合理安排资金，逐项下达预算对不可避免成本费用优先分配资金，对可延缓项目则按轻重缓急分级依次安排资金”的程序编制预算的方法是（ ）。A．弹性预算B．零基预算C．增量预算D．滚动预算
( )是指在编制成本费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是以所有的预算支出为零作为出发点，一切从实际需要与可能出发，逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方法．A．零基预算B．增量预算C．定期预算D．滚动预算
下列哪项不属于零基预算的程序( )。A.动员企业内部各部门员工，讨论计划期内应该发生的费用项目，对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的，以及需要开支的费用数额B.划分不可避免费用项目和可避免费用项目C.划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目D.划分不可提前费用项目和可提前费用项目
项目费用管理是为了保证在批准的预算内完成项目的全部工作。项目费用管理涉及的子过程有( )。A．活动定义:找出为创造各种项目可交付成果必须进行的各项具体活动B．费用估算:估算完成项目活动所需资源的费用C．费用预算:将总费用估算进行分解D．费用控制:控制项目预算的变更E．控制费用计划:控制项目费用的变化
关于零基预算法的编制步骤，下面说法正确的有（）。A、零基预算法，不能使资金得到合理使用B、企业内部各级部门的员工，根据企业的生产经营目标，详细讨论计划期内应该发生的费用项目，并对每一费用项目编写一套方案，提出费用开支的目的以及需要开支的费用数额C、划分不可避免费用项目和可避免费用项目D、划分不可延缓费用项目和可延缓费用项目
（）一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。A、零基预算B、定期预算C、滚动预算D、固定预算
单选题（）一切从零开始，不考虑以前发生的费用项目和其金额。从实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算。A零基预算B定期预算C滚动预算D固定预算
单选题为加强保险公司费用管控，费用开支应按照下列顺序处理：（）。A预算编制—费用项目审批—费用动支—费用审核—账务处理B费用项目审批—预算编制—费用动支—费用审核—账务处理C预算编制—费用项目审批—费用审核—费用动支—账务处理D费用项目审批—预算编制—费用审核—费用动支—账务处理
单选题运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。A可避免费用B不可避免费用C可延续费用D不可延续费用