问答题某工厂一条生产线因质量差,使用时间长等原因,已无法生产合格产品,该厂经鉴定后同意生产线整体报废,并于2012年1月15日纳税申报时同时提出资产损失申报。该生产线2001年12月建设完成并投入使用,2011年12月停止生产。固定资产账面上生产线成本是200万元,工厂按30年计提折旧,残值比例为5%,报废时中介机构评估可收回金额是5万元,没有保险。 请根据上面的资料计算财产损失金额。

问答题
某工厂一条生产线因质量差,使用时间长等原因,已无法生产合格产品,该厂经鉴定后同意生产线整体报废,并于2012年1月15日纳税申报时同时提出资产损失申报。该生产线2001年12月建设完成并投入使用,2011年12月停止生产。固定资产账面上生产线成本是200万元,工厂按30年计提折旧,残值比例为5%,报废时中介机构评估可收回金额是5万元,没有保险。 请根据上面的资料计算财产损失金额。

参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

根据下列材料回答 87~90 题某企业在三年前就准备购建一条生产线,并已经做了前期调查和可行性分析,支付相关费用8万元。但由于资金没有落实,该项目被搁置下来。现在已经筹集到该项目所需要的资金,企业重提旧事。该生产线购置费2500万元,预计可使用10年,预计每年将发生维护修理费用15万元,预计报废时可得净残值收入20万元,同时该生产线需要追加配套的流动资金300万元。生产线投产后,估计每年扣除付现成本后的营业收人为500万元。企业的资本成本为6%.第 87 题 该生产线的现金流人项目有( )。A.生产线的维护修理费用B.扣除付现成本后的营业收入C.生产线报废时的净残值收入D.生产线报废后收回的配套流动资金

2008年2月1日,某企业的一条生产线,其账面原值为1000000元,累计已提折旧350000元。由于生产的产品适销对路,企业决定对现有生产线进行改扩建,以提高其生产能力。改扩建工程历时半年,共发生支出550000元,全部以银行存款支付。该生产线改扩建工程达到预定可使用状态后,预计其使用寿命将延长6年,预计能为企业带来可收回金额1500000元。该生产线已交付使用。做出该生产线改扩建的相关会计分录。

甲和乙两家工厂各开一条产量为250件/天的生产线,完成相同数量的某种产品生产任务。完成部分生产任务后,供货商向乙工厂追加了相当于两家工厂当前已完成任务总量的订单。此时乙工厂增开一条产量为200件/天的生产线,生产10整天后与甲工厂同时完成任务。问供货商是在开始生产多少天后追加的订单?A.2B.4C.6D.8

某工厂有三条生产线a、b和c。a生产线每生产2天检修1天,b生产线每生产3天检修1天,c生产线每生产4天检修1天。2017年(不是闰年)1月1日3条生产线正好都检修,则当年3月有多少天只有1条生产线生产?A.3B.4C.5D.6

某工厂原有3条产量相同的生产线,如果其中一条生产线改造后这3条生产线的总产量是以前总产量的1.5倍,那么3条生产线都进行同样的改造后,生产线总产量与改造前的生产线总产量之比是多少?A.4:3B.2:1C.5:2D.3:1

某流水生产线上每个产品不合格的概率为p(0

某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。A、应该引进甲生产线B、应该引进乙生产线C、甲乙生产线都不引进D、无法判断应该引进哪一条生产线

(2016年)某企业对一条生产线进行改扩建,该生产线原价1 000万元,已计提折旧300万元,改扩建生产线发生相关支出800万元,满足固定资产确认条件,则改扩建后生产线的入账价值为( )万元。 A.800B.1500C.1800D.1000

某企业对一条生产线进行改扩建,该生产线原价1 000万元,已计提折旧300万元,改扩建生产线发生相关支出800万元,满足固定资产确认条件,则改扩建后生产线的入账价值为( )万元。 A.800B.1500C.1800D.1000

2017 年 12 月 30 日甲公司因自然灾害导致一条生产线提前报废,该生产线账面原值为 600000 元,预计净残值为零,预计使用年限为 5 年,采用年数总和法计提折旧。截至报废日生产线已使用 3 年,报废时发生清理费用 5000 元,取得残值收入 8000 元。不考虑其他因素,则该生产线报废时对甲公司利润总额的影响为( )元。A.0B.-111 000C.-112 000D.-117 000

评估对象为已购置尚未正式投产使用的生产线,经专业评 估人员估测,由于受产品市场结构调整的影响,该生产线投产后将在相当长的时间里难以达到满负 荷工作状态,评估基准日时尚未出现同类型新型生产线。据此,评估人员在评估该条生产线价值时( )。A.应当考虑生产线的实体性贬值 B.应当考虑生产线的功能性贬值C.应当考虑生产线的经济性贬值D.不用考虑贬值因素

某企业拥有一条生产线,该生产线由若干台设备组成,现拟将该生产线转让给一家新公司,新公司将在原地继续使用该生产线,需要对其进行评估,应该选择()评估假设。A.原地使用假设B.最佳使用假设C.交易假设D.移地使用假设

背景材料: 某水果加工厂派一谈判小组赴国外洽商引进一条橘汁干燥生产线,该小组成员包括1名主管市长,1名经委主任,l名财办主任,另加该厂厂长,共4人.形成这种安排的主要原因是什么?

采购产品验收合格即可放行生产线使用,不必记录验收结果。

某企业2003年引入一条生产线,使用4年后大修一次,累计使用6年后出现了技术更先进的生产线,但原生产线再次修改后又使用了4年,便报废。则该生产线的自然寿命为()。A、4年B、6年C、8年D、10年

生产线常发生的异常有因产品()的尺寸、外观、功能不符合规格或不符合客户使用要求产生的异常和因()或新人操作等原因造成的异常。

某工厂需要建设一条新生产线。该生产线建设期2年,投产后计划使用40年。管理层要求方案设计时必须综合考虑生产线的建设成本与建成后的使用成本。你应该用以下哪种方法来满足管理层的要求?()A、生命周期成本法B、项目生命周期法C、项目管理生命周期法D、运营成本法

问答题某工厂一条生产线因质量差,使用时间长等原因,已无法生产合格产品,该厂经鉴定后同意生产线整体报废,并于2012年1月15日纳税申报时同时提出资产损失申报。该生产线2001年12月建设完成并投入使用,2011年12月停止生产。固定资产账面上生产线成本是200万元,工厂按30年计提折旧,残值比例为5%,报废时中介机构评估可收回金额是5万元,没有保险。 请根据上面的资料计算财产损失金额。

单选题某工厂有4条生产效率不同的生产线,甲、乙生产线效率之和等于丙、丁生产线效率之和。甲生产线月产量比乙生产线多240件,丙生产线月产量比丁生产线少160件,问乙生产线月产量与丙生产线月产量相比(  )。A乙少40件B丙少80件C乙少80件D丙少40件

单选题某企业欲引进生产线,预计年产量为800万件。若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则下列说法正确的是()。A应该引进甲生产线B应该引进乙生产线C甲乙生产线都不引进D无法判断应该引进哪一条生产线

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算新生产线和原来生产线生产甲产品的成本分界点的销量(计算结果四舍五入取整数),并判断应选择哪种生产线。

问答题某企业从国外引进一条包装生产线。经测算,该生产线可使用10年,使用期间每年可给公司带来3000万元的净收益,行业平均投资收益率为12%,请评估该生产线的价值。

单选题某工厂有甲、乙、丙3条生产线,每小时均生产整数件产品。其中甲生产线的效率是乙生产线的3倍,且每小时比丙生产线多生产9件产品。已知3条生产线每小时生产的产品之和不到100件且为质数,则乙生产线每小时最多可能生产多少件产品?(  )A14B12C11D8

单选题某企业2000年引入一条生产线,使用4年后大修一次,累计使用6年后出现了技术更先进的生产线,但原生产线再次修改后又使用了4年,便报废。则该生产线的自然寿命为()。A4年B6年C8年D10年

问答题某公司原有生产线使用年限到期之后,面临着更换生产线的选择,企业可以选择购买与原来一样的生产线,也可以购买一条自动化程度较高的生产线。原有生产线的价格为150万元,而新的生产线价格为400万元,两种生产线的使用年限均为10年。无残值,假设企业采用直线法计提折旧。两种生产线均用来生产甲产品,假设产品型号、质量完全相同,目前甲产品的销量为10000件,单价为900元,假设企业产销平衡,相关成本资料如表所示。计算原来生产线生产甲产品保本销售量。

单选题某企业欲引进生产线,预计年产量为800万件。若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则()。A应该引进甲生产线B应该引进乙生产线C甲乙生产线都不引进D无法判断应该引进哪一条生产线

问答题背景材料: 某水果加工厂派一谈判小组赴国外洽商引进一条橘汁干燥生产线,该小组成员包括1名主管市长,1名经委主任,l名财办主任,另加该厂厂长,共4人.形成这种安排的主要原因是什么?

多选题该生产线的现金流入项目有(  )。A扣除付现成本后的营业收入B生产线的维护修理费用C生产线报废时的净残值收入D生产线报废后收回的配套流动资金