不定项题绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )。A薪酬发放B人员的培训C人员的晋升D战略规划

不定项题
绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于(  )。
A

薪酬发放

B

人员的培训

C

人员的晋升

D

战略规划


参考解析

解析:

相关考题:

根据以下内容回答14~17题 某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。 绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )。 A.薪酬发放 B.人员的培训 C.人员的晋升 D.战略规划

绩效沟通是考评者通过一定的方法和手段将绩效考评结果信息提供给被考评者,并与被考评者面对面地沟通其绩效结果的过程。() 此题为判断题(对,错)。

根据下列条件,回答 91~94 题某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才,用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则。(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级。)为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。第11题:绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于( )A.薪酬发放B.人员的培训C.人员的晋升D.战略规划

绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括()A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

绩效考评结果反馈体系是绩效管理体系的收尾部分,具体而言,一方面是要把绩效考评结果有效地反馈给员工,以达到绩效改进的目的;另一方面则要将()与人力资源管理系统的其他工作环节相结合。A.绩效考试结果B.绩效考评结果C.绩效评价结果D.绩效评估结果

(2017年11月) 绩效考评管理机构对考评结果的管理主要包括( )A.开展绩效反馈面谈B.检验考评结果的信度和效度C.将考评结果和相关信息形成数据库D.将考评结果应用于相关人力资源管理决策E.根据实际情况合理确定考评结果的公开范围和公开方式

(2015年11月) 绩效管理的组成要素中,(  )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者

绩效反馈面谈( )。A.面谈的重点在于向员工宣讲考核结果B.通过正面反馈,关注和肯定被考核者的长处C.与被考核者讨论每项工作目标的考评结果D.最好不要让被考核者发表意见,以免影响核对考评结果E.针对考核结果,与被考核者协商未来计划期内的工作目标和发展计划

在绩效管理系统设计过程中,( )环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。A.绩效考评指标体系设计B.绩效考评运作体系设计C.绩效考评结果反馈体系设计D.制定绩效管理制度

绩效管理的组成要素中,( )为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者

绩效管理的组成要素中,(  )为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者

下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )A.分析整理绩效考核结果 B.改进人力资源开发与管理工作C.与被考核者沟通绩效考核结果 D.指出被考核者在绩效方面的问题E.指导被考核者制订绩效改进计划

改革开放以来,大批跨国公司进入中国,为增强竞争力,本公司在人事方面采用了科学的管理方法。内部人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、称职、试用三种,分别享受着不同的待遇,公司规定每半年进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升不同的等级)。为了保证考绩的公开、公平、公正,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把质量关。由人力资源部负责监督各部门定期召开员工座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集在一起进行意见交流和沟通。每位员工每天上班时都要填写一天当中应当完成的任务,下班时对照复查,对自己做到心中有数。公司还经常对员工进行培训与开发,改进员工自身的不足。绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中,考核的结果主要是应用于(  )。A.人员培训B.薪酬发放C.战略规划D.人员的晋升

绩效考评体系的综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,因此通常被应用于()等方面。A.评定等级行B.战略目标审视C.资源配置D.人力资源管理运用E.制度建设及企业文化建设

由于综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,它通常被应用于战略目标审视、资源配置、人力资源管理应用、制度建设及企业文化建设等方面。

以下关于绩效考评的说法正确的是( )。A.绩效考评是人力资源管理体系的基础B.绩效考评可以按照月度定期进行C.绩效考评与企业的经营管理息息相关D.绩效考评可以不定期地进行考核E.非正式的绩效考评也很重要

(2017年11月)以下关于绩效考评的说法正确的有( )A.绩效考评是人力资源管理体系的基础B.绩效考评可以按照月度定期进行C.绩效考评与企业的经营管理息息相关D.绩效考评可以不定期地进行考核E.非正式的绩效考评也很重要

绩效考核的结果主要应用于()A、人力资源管理各环节中B、制定绩效改进计划C、绩效计划修订D、绩效辅导E、确定工作要项

关于绩效管理系统的反馈体系设计,正确的是()。A、将绩效考评结果有效反馈给员工B、将绩效考评结果与人力资源管理系统的其他工作环节结合C、是绩效管理体系的收尾部分D、是人力资源管理其他子系统运行的基础和依据E、主要可应用于人员规划、人事调整、员工激励、培训开发等方面

绩效考评体系的综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,因此通常被应用于()等方面。A、资源配置B、战略目标审视C、确定管理授权D、人力资源管理运用E、制度建设及企业文化建设

多选题下列绩效考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有(  )。[2016年真题]A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划

多选题绩效考核结果可以为人力资源管理和其他管理决策提供大量有价值的信息。绩效考核结果可以应用到以下几个方面()A运用于工资调整B运用于晋升、职位调配C运用于培训教育D运用于个人发展计划

多选题绩效考评体系的综合考评结果可以反映被考评对象的整体经营情况,因此通常被应用于()等方面。A资源配置B战略目标审视C确定管理授权D人力资源管理运用E制度建设及企业文化建设

多选题绩效考评的结果可以应用到人力资源管理的各个方面。此案例中,考核的结果主要是应用于(  )。A人员培训B薪酬发放C战略规划D人员的晋升

多选题下列绩放考核活动中,属于绩效考核结果反馈阶段的有( )。A分析整理绩效考核结果B改进人力资源开发与管理工作C与被考核者沟通绩效考核结果D指出被考核者在绩效方面的问题E指导被考核者制订绩效改进计划

多选题绩效考核的结果主要应用于()A人力资源管理各环节中B制定绩效改进计划C绩效计划修订D绩效辅导E确定工作要项

多选题某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则(他们把员工分为优秀、合格、试用三种,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级)。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,把被考评者的上级、下属以及同事召集到一起对考评结果进行意见交流。在平时的生产过程中,公司还建立了自检、互检与专检制度,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己的目标做到心中有数。绩效考评结果可以应用到人力资源管理的各个方面,此案例中的考核结果被应用于()。A薪酬发放B人员的培训C人员的晋升D战略规划