多选题现代全面预算的作用包括（）。A可以细化和量化企业战略目标B可以优化配置各种资源C可以控制企业目标的实现D可以提高企业的管理水平
多选题
现代全面预算的作用包括（）。
A
可以细化和量化企业战略目标
B
可以优化配置各种资源
C
可以控制企业目标的实现
D
可以提高企业的管理水平
参考解析
解析：
暂无解析
相关考题：
全面预算管理的作用,不包括() A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。
下列有关全面预算内容的说法中，不正确的是（ ）。A.全面预算包括经营预算、资本支出预算和财务预算B.全面预算中，资本支出预算是全面预算的核心内容C.销售预算是整个预算管理体系的前提D.全面预算中，财务预算的综合性最强
关于全面预算在内部控制中的作用，不正确的说法（）。A、全面预算在内部控制中起到了统驭性的作用。B、预算作为整个企业财务管理体系的核心，对内部控制有一定的统驭作用。C、全面预算的目标基本上就是整个财务管理体系的目标，它统驭着内部控制的目标。D、全面预算的流程可以用于内部控制，内部控制的流程也可以用于全面预算。
全面预算管理的作用，不包括（）。A、全面预算管理的预算体系包括企业业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算，既能反映企业日常经济活动，也能反映企业资本性财务资金筹措和使用。B、全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，预算期内一律不得调整。C、全面预算管理的目标明确，除目标利润外，企业的资本结构、股东权益也得到体现。D、全面预算管理是一种涉及企业内部权责利关系的制度安排，它不是某一部门的事，而需要上下配合、全员参与。
下列关于现代全面预算与财务预算的区别表述不正确的是（）。A、现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有B、现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考C、现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源D、现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
单选题下列关于现代全面预算与财务预算的区别表述不正确的是（）。A现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有B现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考C现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源D现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能